到农村去：马云再次迈开创业脚步

　　原标题 到农村去：马云再次迈开创业脚步 

　　张 锐 （作者系中国市场学会理事、经济学教授）

　　马云认定，建设新农村，不一定要有多少资源、多少土地，关键是数字技术。必须用大数据和新技术为农业与土地赋能，未来的农业是数据农业，也是定制化农业与智能化农业。而互联网的赚钱效应正改变着农村人口结构并为乡村振兴输入了厚积薄发之力。

　　选择在今年“教师节”也就是55岁生日这天退休，马云以一张独特的日历为他IT生涯画上了感叹号。不过，马老师不会退隐山林，“风清扬”仍在江湖，农村与农业将是马云纵横驰骋的新疆域。

　　很多人知道马云夸下过的“海口”，即“袁隆平先生把亩产做到1000斤，互联网要把亩产做到1000美元”。按今年国家规定的粮食最低收购平均价格计，1000斤粮食最多能卖1300元，显然，马云的亩产目标比袁隆平大得多，两者隐含的诉求也不完全一样。不得不承认，马云抓住了农业发展与农民生存的痛点。

　　据官方数据，我国四大粮食作物（水稻、小麦、玉米、棉花）平均亩产值只有1000多元，而在不剔除人工成本的情况下，亩产净收益平均不足500元。这也就是说，农民兄弟辛辛苦苦种地一年，挣到手的还抵不上进城务工一个月的工资。很显然，依据目前的经营方式、靠着有限的土地及现有技术耕种能力，农民势必会永远贫穷下去。对此，马云的想法是，提高种植管理效益，让土地因为农产品而增值。

　　如何提高土地种植效益和让土地增值？马云说，大数据、互联网能解决问题。在马云看来，农业种植效益的低下，主要由耕种者种植数据不准确、消费者消费数据不准确、产业链监督者管理数据无体系所致，因此，必须用大数据和新技术为农业与土地赋能，未来的农业是数据农业，也是定制化农业与智能化农业。

　　很多人也许都听说过阿里的“ET大脑”，这个基于大数据分析的AI工具用在养猪上，可通过“猪脸”识别为每头猪从出生之日起就建立起个性化档案，并通过视频图像分析技术记录体重、进食、运动强度、频率和轨迹，甚至连是否怀孕也可检测出来。“ET大脑”用在瓜果种植上，可对每个甜瓜全生命周期实行数据监控，全程按标准化操作，不打激素，真正做到“瓜熟蒂落”。阿里在新疆通过大数据分析出了消费者最愿购买两斤左右的甜瓜，而且这种瓜的售价比普通甜瓜要高出2元钱。

　　就此，马云得出的结论是，建设新农村，不一定要有多少资源、多少土地，关键是数字技术。当然，生猪也好，甜瓜也罢，两种产品还不能完全说明大数据带给农业的普惠结果，马云为此还在继续探寻。日前，阿里与农业大省黑龙江签订了合作协议，希望在大数据帮助下让农民收入达到上世纪70年代的40倍之上。此外，阿里还在全国150多万亩土地中每天24小时不断采集田间气象、土壤、空气温湿度、虫情等数据，在指导农户实现精准种植的同时，也在力争实现从种植端、运输端到消费端的全程可视化溯源。

　　相比大数据对农业的赋能，马云驾驭互联网在农村广阔的腹地纵横驰骋可能更在行。在马云看来，家庭联产承包责任制解决了土地上种东西归谁的问题，互联网要解决的是土地上的东西卖给谁的问题。长期以来，农民所掌握的市场信息非常不充分，只能依靠传统的供销渠道售卖粮食，在与收购商的谈判中一直处于极端弱势地位。马云希望通过互联网搭建起农产品和市场的桥梁，按他的说法，互联网可帮助农民将农产品卖到全国乃至全世界。

　　除了从两年前启动5年内投入100亿元用于农村互联网基础设施投资计划，阿里还在内部设立了乡村事业部。马云非常清楚，内部计划设计得再完整，找不到落点等于一张白纸。为此，阿里在农村专门寻找与设置了乡村合伙人，目前已有3万人加入，主要职责是配合阿里搭建物流等基础设施。阿里还在全国建成了4000多个淘宝村，农村淘宝网点和菜鸟网点覆盖了3万多个自然村。

　　看看销售业绩，就不难明白马云所说的互联网为农业与农民的赋能强度有多大。农业农村部调查报告显示，在去年国家级贫困县网络销售额中，阿里巴巴平台占全国电商平台七成以上，销售额逾630 亿元。此外，过去一年，已有400多个淘宝村把产品卖到了全世界，销售额逾1亿美元。再说得大一点，马云提出的“亩产1000美元”计划过去已覆盖全国25省近1亿人口，山东宿迁淘宝村村民张展将小麦与谷穗做成干花在淘宝上售卖，9亩地卖出了63万元的好价钱。

　　然而，若仅将互联网或淘宝当作农民售卖农产品的平台或渠道，那也太低估了马云的格局。目前农村的人口结构基本以老年人为主，全国空心村平均年龄达65岁。要扭转这种趋势，根本途径是让农村经营的比较收益超过城市，至少接近城市，这样才能吸引外出打工的年轻农民工回流。目前淘宝村有“三多”，即年轻人多、大学生多和网线多，很多淘宝村平均年龄在35岁。互联网造就的赚钱效应正改变着农村人口结构并为乡村振兴输入了厚积薄发之力。

　　到农村走得多了，也就看得多与听得多了。除了眼见更多的农村与绝大多数农民还不富裕外，马云对已富起来的地区与农民还产生了一丝隐忧。他看到不少农民有钱后只想着“盖豪宅”与“买大奔”，而没想到提升自我素质与能力。他希望未来中国真正诞生一批新的乡贤，而不是一批新“土豪”。于是，阿里转身与极飞科技、拜耳等企业联手启动了“未来农场计划”，除照标准化作业外，未来农场的作物还可实现全程追溯，并依据国际绿色标准检测安全，确保绿色健康。

　　在马云的农业棋盘上，有策略布局，也有战略筹谋；有局部驱动，也有全局联动；培植加速动能，也营造持久拉力；注重供给侧改良，也强化需求侧管理。如此坚持下去，十年后的农村会有怎样的新面貌、新气象？

　　（作者系中国市场学会理事、经济学教授）

责任编辑：王涵