融创2018年营业收入上涨90% 净负债率下降53个百分点

　　融创2018年营业收入上涨90% 净负债率下降53个百分点

　　■本报记者 李未来 北京报道

　　近3年销售额复合增长率达75%，净负债率较去年年末下降53个百分点，融创中国控股有限公司（以下简称“融创中国”，01918.HK）用稳健的步伐快速前进。

　　3月29日，融创中国发布了业绩报告，2018年实现营业收入1247.5亿元，同比增长89.4%；毛利润311.4亿，同比增长128.5%；公司拥有人应占利润为165.7亿，同比上涨50.6%。

　　在融资环境收紧的2018年，融创中国依靠合理的战略布局赢得了稳步发展。一方面坚持高质量的土地获取标准严控投资节奏，因此积累了大规模、低成本、优质的土地储备；一方面降低负债风险，保持健康的财务，截至去年年底拥有现金余额1202亿元，同比增长约24%，净负债率下降53个百分点，现金短债比为1.3，现金储备足以应对短期债务。

　　另外，融创中国还在推动战略升级，进军文旅产业，目前已形成融创地产、融创服务、融创文旅和融创文化四大战略板块。

　　业内人士表示，房企已进入“后千亿”时代，不少房企正在谋求转型升级，扩展其他业务，融创中国的四个战略板块新时代的市场特点，同时能够相互促进，整合更多资源，获取新价值增长点。

　　归母净利润上涨50.6%

　　根据3月29日发布的公告显示，2018年融创及其联属公司实现合同销售金额约为4608.3亿元，同比增长27.3%，蝉联行业第四名，2016-2018年的三年合同销售金额复合增长率达75%。

　　基于近几年融创中国销售规模的快速增长，2018年其获得了丰厚的回报：实现营业收入1247.5亿元，同比增长89.4%；毛利润311.4亿，同比增长128.5%；公司拥有人应占利润为165.7亿，同比上涨50.6%。每股基本盈利3.79元，同比上涨37.3%。

　　在派息方面，融创中国董事会建议派发末期股息每股人民币0.827元，同比提升65.1%，履行了“将战略优势转化为优异财务表现”的承诺。

　　截至2018年末，融创中国总资产7166.60亿，同比上年末的6231亿增长15%；所有者权益731.07亿，较上年末的606亿增长21%。

　　值得一提的是，由于融创中国近几年通过收并购获得了大量优质合理成本的土地储备，产品利润空间大幅提升，公司整体毛利率也在稳步增长。2018年，融创中国毛利率为25%，较2017年的20.7%提高4.3个百分点。

　　截至2018年底，融创账面拥有大量已售可结转资源，将在未来2-3年内相继转化为收益。据了解，房地产行业产品从销售到结转的周期通常是1.5至2.5年，可以预见的是，融创在过去三年录得销售的快速增长，也将从2018年开始逐步呈现到营收和利润上，未来的盈利前景较大。

　　净负债率下降53个百分点

　　业绩增长的背后是高效的运营策略，2018年融创中国坚持强运营、控投资的整体运营策略，坚持高质量的土地获取标准严控投资节奏，因此积累了大规模、合理成本、优质的土地储备。

　　截至2018年年底，融创中国房地产物业开发业务已基本完成了所有一线、二线及强三线城市等的全国化布局，并划分为八大区域进行管理。具体分为北京区域、华北区域、上海区域、西南区域、东南区域、广深区域、华中区域和海南区域。截至去年底，融创拥有土地储备面积2.56亿平方米，对应货值3.55万亿，其中绝大部分是通过并购获取，且超过85%位于一二线及环一线城市，土地平均成本仅为4181元/平方米，对应同期超过15000元/平方米的销售均价而言，融创中国可运作的利润空间较为丰厚。

　　在这些区域，融创中国继续推进城市深耕战略并取得良好成效。2018年融创中国旗下有16个城市公司销售金额突破100亿，其中超过300亿的城市有重庆、青岛；销售超过200亿的城市有上海、杭州、郑州和济南，而以北京、成都为代表的9个城市站稳100亿规模。尤其可喜的是，在上海、天津等9个城市，融创勇夺单城销售榜桂冠，并在全国合计25个城市稳居销售榜前五强。

　　在高效的投资策略下，融创中国保持着健康的财务和充沛的现金流，在稳健经营中快速前进。

　　公告显示，2018年融创中国经营业务及投资业务整体现金流入净额为179.7 亿元，且投资业务中还包括对若干非物业开发项目进行投资的现金流出。目前融创中国的营运资金充裕，具有足够的抗风险能力，并足以支持可见将来的业务增长。

　　截至去年年底融创中国拥有现金余额1202亿元，同比增长约24%，净负债率下降53个百分点，现金短债比为1.3，现金储备足以应对短期债务。

　　业内人士表示，2015-2016年是房企大规模融资较为集中的时期，2018年面临集中偿付的风险，加上融资环境严苛，不少房企面临资金难题。而融创中国有节奏地控制负债率，也表明公司的业绩增长是高质量的，也是稳健的。

　　布局“地产+”美好生活

　　2019年初，融创中国宣布成立四个战略板块，分别是融创地产、融创服务、融创文旅和融创文化。

　　在融创中国行政总裁汪孟德看来，这四个板块中，融创地产是融创中国的核心主业，好的房子和社区始终是美好生活展开的基础，更多战略布局，不变的前提是“地产+”；融创服务是为了满足中国家庭不断提高的品质生活需求；融创文旅和融创文化则是要在家庭和社区场景之外，解决人们休闲度假和文化娱乐生活的需求。通过全新布局，融创希冀整合更多美好生活资源，为中国家庭全方位、全系统、全场景的需求提供更好的服务。

　　近年来不少房企面临转型的问题，但转型的方向和效果并不明朗，而融创中国的转型契合了新时代的市场特点。

　　以融创文旅板块为例，根据《中国家庭旅游市场需求报告》显示，当下家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%—60%，而渴望家庭出游的消费者占比高达9成以上。这意味着文旅产业未来将有较大的市场空间。而对于以地产为主业的融创中国来说，文旅产业与地产主业具有极大的相通之处，二者之间会起到相互补助的作用。

　　据融创文旅集团总裁路鹏介绍，融创文旅项目全国布局，旗下有10座文旅城、4个旅游度假区、9个文旅小镇，涵盖39个乐园、24个商业，约70家星级酒店。以广州和无锡文旅城为例，布局于粤港澳大湾区、长三角等核心城市圈的核心区域。

　　2019年融创文旅将重点确保广州、无锡及昆明文旅城精彩开业及后续待开业文旅城的方案优化升级；融创文化高起点发展，致力于打造成为中国文化产业的领军企业。

责任编辑：张国帅