中储粮宁都直属库打响2019年早稻收购战

原标题：中储粮宁都直属库打响2019年早稻收购战

7月15日上午9点，随着第一车粮经过初检等多环节到成功卸车入库，江西中储粮宁都直属库有限公司打响了2019年早籼稻收购战。

受“厄尔尼诺年”的影响，今年江西各地区早籼稻出现了产量、质量的“双减”现象，宁都公司将面临异常严峻的收购形势。因此，宁都公司多次召开轮换收购专题会议，研究讨论今年早籼稻收购工作，要求公司各科室、各分公司要明确思路、多方联动、抢先抓早，落实安全生产、舆情防控、客户服务等各项措施，确保全面完成收购任务。

（一）充分认清收购形势

根据多次调研走访，宁都公司分析判断辖区早籼稻播种面积同比减少、单产同比减少、总产同比减少、种植成本增加、质量差于去年的情况，增加了收购质量把关难度。同时，各级地方储备补库量在赣采购时间提前、数量增加，加上早籼稻收购时间短，近期持续阴雨天气，今年公司辖区收购存在一定的困难。宁都公司按质保量完成收购任务的困难和挑战较为艰巨，必须清醒认清形势，树立一盘棋思想，以目标任务为导向，采取抢先抓早，早入市、多渠道、加速度，以收外地粮、收烘干粮为主的策略，以最好最快速度完成收购任务。

（二）严格执行国家政策

在质量把关上，公司严格按照国家质价标准收购2019年产早籼稻，树立收好粮、管好粮的理念,严把入库检验关，做到认真检验、准确评判，不收不合格粮，不拒收合格粮，坚持对入仓粮食三分之一检验制度，并采取有效措施做到边收边管及时降低粮温。在售粮款支付上，公司安排地磅员、结算员、业务科长等多岗位位审批，多名财务人员全天候多重审核，把好资金支付关，及时通过网银支付粮款，力争实现当天售粮当天到款，确保“不打白条”，确保收购程序规范、收购质量良好。

（三）不断强化团结协作

宁都公司2019年早籼稻轮换收购总量较大，公司坚持树立整体意识，团结协作，提高效率，分解日目标任务，强化精细化管理及人员协作，确保收购任务总体同步推进。一是推行全员参加收购，全体员工齐上阵，从收购入库登记、发号、秩序、检验到空车出库，安排好每日各岗位收购人员，确保收购流程顺畅快捷。二是坚持领导带班，在收购期间安排领导、科长带班，负责协调处理好各收购点相关事宜，及时解决突出情况。三是公布收购禁令，要求全体收购人员必须严格遵守出入库管理制度、业务操作流程和公司制定的“十不准”收购禁令，提前与相关岗位人员签订了清廉粮仓倡议书、清廉粮仓承诺书。同时，坚持早开门、晚关门，多开仓、多开卸粮线，按入库车辆排队顺序先后收购，加快初检、过磅、卸粮、结算速度。

（四）优化保障客户服务

公司在现场公布公布质价收购政策和举报电话，秉持客户至上的服务理念，安排好售粮客户休息，免费提供防暑药品、茶水等，切实做好收购期间药品、茶水、饮食等后勤保障工作，规范现场收购人员的言行，让售粮客户享受贴心服务。同时，收购期间要确保按操作规程作业，现场收购工作人员和作业人员及其他人员必须戴安全帽，把安全工作放在第一位，确保安全无事故。