新浪财经讯 11月22日,2018第九届基金营销拓展研讨会在北京举行,会议主题为“初心与未来”。来自基金公司、商业银行、第三方销售机构上百位行业人士齐聚北京,围绕市场环境及持有人情况、资管格局的新变化和新挑战、智能投资以及个人养老投资新时代等相关问题进行深入分析和探讨。本次会议主办方为中国证券投资基金年鉴,新浪财经为媒体支持。
易方达基金副总经理陈彤发表主题演讲《销售在基金公司的角色及演变》。
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以下是实录:
易方达基金副总裁陈彤:大类资产配置同样是销售人员必备的素质
基金销售不仅仅是前台人员“冲锋陷阵”的过程,更是对产品的战略布局、立体营销以及对客户的精细服务进行全面规划和管理的过程。
在十几年的基金销售经历中,我有以下几点体会与大家分享:
一是大类资产配置同样也是销售人员必备的素质。组合的收益率主要来自于大类资产配置,选择合适的资产类别进行配置,也是产品能否成功的关键影响因素。因此,销售人员也要培养自身这方面的素质,通过分析A股市场行情、利率、汇率等指标数据,基本达到可以在一定程度上预判股票产品、固收产品等的中期投资收益区间,从而实现把合适的产品推荐给合适的客户。
二是树立优先考虑客户利益的理念。比如客户资金在产品募集期收益率比较低,因此产品募集期越长,客户资金的机会成本越高、资金收益越少,这对低风险产品投资者影响较大。所以,我们会选择在确保产品成立的前提下,尽可能缩短产品募集期以实现客户利益最大化。
三是产品方面,应该特别注重细节,不要误判渠道和客户对产品风险的承受力。比如灵活配置型基金产品的定义过于宽泛,给予基金经理极大的自主权,在某些市场情况下可能导致产品波动过大,超过客户的风险承受能力。
四是进行科学合理的绩效分析,通过绝对收益分析、相对收益分析、交易能力评价等,尽量覆盖各类资产、各类投资策略,通过业绩归因,提高对基金经理投资能力的评估。
五是通过销售端倒逼产品选择机制,进而建立产品的优胜劣汰机制,在销售中需要针对不同产品进行区别对待,始终把客户利益放在首位。
六是建立营销决策系统,利用大数据、智能决策等提高营销团队的决策效率,通过对品牌、媒体、人群等方面的分析,洞察品牌发展、竞争态势、触网习惯、目标人群等因素,助力营销决策。
近年来,基金销售呈现出以下特点:一是投顾服务在逐渐成长,推动基金营销做出相应改变;二是渠道方产品团队的专业性也越来越强;三是公司内部布局多个投资板块,形成与主动权益投资共同发展的态势;四是销售人员和投资人员在经历、经验等方面存在差异;五是金融信息更加易于获取。
在纷繁多变的市场环境下,各种类别的资产的行情会有变换,而销售人员要在基金销售中更加理性客观,根据A股市场、利率、汇率等指标数据的变化来推荐不同资产类别的产品,力争为投资者带来更好的回报。
责任编辑:常福强
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