渤海银行公开选聘结果出炉！“1正5副”新一届领导班子有何新打法|渤海银行_新浪财经

　　原标题：历经3个月渤海银行公开选聘结果出炉！“1正5副”新一届领导班子有何新打法？

　　历时三个月后，渤海银行正副行长公开选聘结果出炉。

　　5月28日，渤海银行发布了关于行长及副行长市场化公开选聘结果的公告。根据公告，原行长屈宏志和原副行长杜刚、赵志宏将继续担任原职务，原副行长李毅、吴思麒辞任。

　　同时，来自广发银行的朱映瑜、来自农业银行的谢凯和来自平安银行的靳超在公开选聘中脱颖而出，将与原行长及两名原副行长共同组成该行“1正5副”的新一届领导班子。

　　“1正5副”领导班子已就位

　　2月25日，渤海银行首次开启行长、副行长级别的职业经理人市场化公开选聘，拟招聘1位行长和5位副行长。其中，行长负责主持银行的经营管理工作，5位副行长将分别负责批发业务、零售业务、金融市场业务、风险管理和科技、运营管理5项业务。

　　彼时，渤海银行方面表示，此举旨在进一步做强做优做大国有资本和国有企业，提高该行经营管理水平，增强市场竞争力，建设高素质、专业化的经营管理团队。

　　经过整整三个月的选拔后，渤海银行宣布，根据市场化公开选聘结果及董事会审议批准，屈宏志获聘任作为职业经理人行长，杜刚、赵志宏、朱映瑜、谢凯及靳超获聘任作为职业经理人担任副行长，任期自2021年5月28日起三年。其中，朱映瑜、谢凯及靳超三位新晋副行长的任职资格尚待银保监会核准。

　　根据渤海银行招股书，该行行长屈宏志出生于1969年，履新行长一职仅1年，负责全行的经营管理工作，并分管办公室及资产负债管理部。2019年12月，屈宏志离开工作多年的建设银行，并离任建设银行江苏省分行副行长一职，加入渤海银行。2020年1月23日，银保监会正式核准屈宏志渤海银行行长的任职资格。

　　杜刚出生于1970年，分管内控合规部、法律事务部、人力资源部、行政事务部及保卫部，同时协助分管资产负债管理部，曾任职于银监会全国性股份制商业银行监管部。

　　赵志宏出生于1966年，分管董事会办公室、风险管理部、信贷审批部、信贷监控部、零售风险管理部、信息科技部及战略发展与投资管理办公室。2016年6月，赵志宏获批担任渤海银行董事会秘书及首席风险官，2020年11月再次获批任该行副行长。

　　三位新晋副行长分别为现任广发银行业务总监朱映瑜、现任农业银行网络金融部副总经理谢凯以及现任平安银行福州分行行长靳超。

　　履历资料显示，朱映瑜出生于1975年，硕士研究生学历。早年在中国银行资产保全部规划处、授信执行部和办公室任职，后加入广发银行，历任该行战略管理部总经理、香港代表处首席代表、董事会办公室总经理、董事会监事会办公室总经理、董事会秘书、业务总监。

　　谢凯出生于1972年，高级工程师，博士研究生学历，已在农业银行工作多年，是该行现任网络金融部副总经理、三农及普惠金融互联网金融管理中心副总经理。

　　靳超出生于1979年，高级经济师，博士研究生学历，曾在工商银行北京地区分支行工作，后加入平安银行，曾任该行上海自贸区分行党委委员、副行长兼风险总监，党委书记、行长，现任平安银行福州分行党委书记、行长。

　　零售转型推进生态银行建设

　　根据官网信息，渤海银行是全国12家股份制商业银行之一，成立于2005年12月，由天津泰达投资控股有限公司、渣打银行（香港）有限公司、中国远洋运输（集团）总公司、国家开发投资公司、宝钢集团有限公司、天津信托有限责任公司和天津商汇投资（控股）有限公司等7家股东在天津发起设立。

　　2020年7月16日，渤海银行在香港联交所挂牌上市，发售价为每股4.8港元，募集资金总额约为134.70亿港元，是自2016年以来港股最大的银行股IPO项目。

　　年报显示，渤海银行2020年全年实现营业收入324.92亿元，同比增长14.50%；实现归母净利润84.45亿元，同比增长3.07%。资产规模方面，截至去年年末，该行资产总额1.39万亿元，较上年末增长24.76%；不良贷款率1.77%，与上年年末相比下降0.01个百分点。

　　值得注意的是，渤海银行近年来持续发力零售业务转型。截至去年年末，该行零售贷款总额3103.72亿元，增速达到32.97%，高于全部贷款增速近8个百分点，余额占比提升到34.97%；零售存款余额1019.42亿元，增速达95.49%。

　　渤海银行在年报中称，该行致力于推进个人住房按揭贷款、消费贷、经营贷“三驾马车全面发力”的零售信贷业务转型，并重点抓住与招联金融、唯品会、微信、去哪儿等头部平台合作的线上消费信贷项目。

　　今年5月，渤海银行行长屈宏志也在《中国金融》杂志发表署名文章表示，商业银行的发展方向是推进数字化生态银行建设。

　　“在构建生态金融体系的过程中，虽然中小商业银行资源禀赋不及大型商业银行，但也要着力在共建生态中确立自身的竞争优势，抢占生态体系价值链中的关键位置。”他称，一方面要立足自身定位，另一方面要总结开展消费金融、互联网金融业务的得与失，基于生态思维，强化G端互联互通，赋能B端企业的经营能力，辐射C端“长尾”客户，基于银行产品谱系创新产业链、供应链金融嵌入式服务，进而构建跨B、C端产融生态，再进一步输出行业级标准化解决方案。