
新浪财经讯 11月21日消息,由中国金融出版社主办的“中国金融品牌年会暨中国金融年度品牌案例大赛颁奖典礼”今日在京举办。中融普惠董事长蒋涛出席年会并演讲。
以下为发言实录:
蒋涛:
我们是作为一个智库单位,实际上这次是组团过来的,因为我们长期服务全国地方银行的品牌塑造和升级服务,已经深耕在这个领域里。我本人在品牌领域里服务已经20多年了,那深耕在金融服务领域里面,已经有10年了。
最早从欧洲到美国,包括IBM,在60年代的时候,蓝色巨人CI一下子打开了IBM整个品牌界的形象,甚至全球的形象。那后来到了日本,日本就变成了一种文化型的CI,那我们现在叫新CI,三位一体。第一是心,第二是相,相由心生,我们解读为环境,你的形象。第三个是行。是指行为,你对内的一些员工的行为,对外的宣传传播的整体行为。三位一体,我们按照这样的模型来把金融品牌做整体的升级工作。
我后面举个简单的例子,全国的中小银行的案例,这是中国农信社改制过程,第一家农村合作银行——宁波鄞州银行,当时是以古钱币为主的形象,刚开始做的时候,我们说我们的发行,怎么做出来特色?当时和鄞州银行董事长(陈)沟通的时候,他说我们的特色和股份银行来区别的话,我们要做一家“甜蜜”的银行,也是全球第一个用昆虫来做银行的金融单元的银行,所以说我们定位为蜜蜂银行,当然现在有蚂蚁金服了。
我们当时叫蜜蜂银行,这是我们发行初步定位,它的家园文化。蜜蜂有什么特色?比如说家园文化,放心、温馨、体贴这样的感觉。还有快乐的文化,欢乐、活力、青春、奔放。还有奉献的文化、勤劳的文化。
那把蜜蜂文化,甜蜜银行我们定位的时候,再定义叫“相”,就是环境,相由心生,从它的系统到门牌、标牌,整体环境,做体验式的网点。刚刚我们讲到智慧银行、网点,或者说引进了咖啡馆,我们在十几年前就把蜜蜂银行概念引进去,把它展现出来,包括员工的一些行为,我们打造它。
那这个行呢,一方面是只对内服务,另一方面你银行在外部的形象,在2011年的时候,宁波鄞州银行成立了鄞州银行公益基金会,运行得非常不错,主要的方向在教育、卫生、环保,推动整理的社会生态文明上的这个公益的活动,所以也是说从刚开始的发行定位开始,到相,到行,我们三位一体,进行了整体的塑造。
刚刚指的是农村金融改革合作银行的方向,全国的第一家。
还有一个,第一家农村商业银行,张家港农商行,我们一路服务过来,刚刚讲的宁波鄞州银行是甜蜜银行,那张家港我们抓的是普惠银行,张家港的普惠金融服务做得非常不错,我们提炼出来叫“大家金融,成就大家”,小微贷是特色,这是它的发心。因为这样的发心,所以我们,比如说这个形象,大家金融,整体形象我们就围绕着它的相来进行设计,因为张家港是港口城市,所以叫澎湃的浪花、盛开的菊花,伴随你,成就你,以这样的点进行整体的创意设计,上面是它原来的形象,后面是我们帮着它做整体环境场景化的提升,来整体服务,目前做得也非常棒。这个行是员工内部行为打造,整体卓越服务。 2017年作为首批上市的农商行,100来亿元的规模到1000多亿元,去年成功上市。
我们还做大家金融,我们也搞了大家讲坛,张家港的,请了(周)教授过去,还包括原来的民航主席,还有(陈司长),推动了整体的张家港行的外部整体的形象。
在塑造的过程中,我们用了一个模型,叫三位一体的新CI模型,另外一个,还有两个叫双轮驱动,超级文化和超级品牌。超级文化,从核心理念开始,一核四化。那超级品牌,有不同的形象定位、渠道定位、传播定位、认知定位等几个方向。
时间关系,我不一一解读,简单过一下我们的案例。湖北银行,五家合并的,五湖一家,也是从心到相,到整体的行为。包括青海银行。还有苏州银行,一经承诺,百年相随。新疆银行,我们推的叫新时代,疆更好。平安银行,我们也在帮它做贵金属高净值的理财产品。青海农信。贵州、天津、江阴等等,因为首批上市的农商行基本都是我们帮助在做的品牌。海门、德清、桐城、枣庄、伊川,每个省我们都有案例。
刚刚北大的孙祁祥教授倡导说我们后面还要办好多届,集结案例、作品,我们艾加中融普惠作为第三方单位,非常愿意跟大家共同分享,把我们的案例贡献出来,谢谢大家。
责任编辑:陈鑫
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