正值方大炭素上下深入开展精细化管理大讨论、大推进活动之际，3月8日，方大集团副总裁、方大炭素董事长马卓在参加公司财务系统精细化管理工作座谈会时强调，要充分发挥财务系统女员工细心细致的天赋，展现女员工“半边天”的风采，发挥财务工作“眼睛”作用，从采购、生产、销售等各个环节加强监督，算细账细算账，为提升公司精细化管理作出积极贡献。方大炭素财务总监赵尔琴以及财务部全体员工参加座谈会。
会上，马卓向公司财务部全体女员工表达了节日期间坚守岗位的亲切问候和美好祝福。马卓表示，精细化管理工作座谈会就是要充分发挥财务部女员工细心细致的天赋，展现女员工“半边天”的风采，发挥财务工作“眼睛”的作用。马卓强调，财务部要充分发挥会计核算和会计监督两大基本职能，通过有效的内部管控、数据分析，为生产经营提供决策依据，提升企业的经营效益和利润。财务部全体人员都要动起来，把企业当做自己的家，要时刻有精细化管理的意识，不能只做单纯的记账、算账先生，要从采购、生产、销售等各个环节加强监督，做到精细化管理人人有责，把每一项工作都做精、做准、做细、做实。
马卓强调，精细化管理是一个系统工程，公司各部门间要密切配合和共同努力，通过沟通与协作，形成合力，共同推动企业的精细化管理水平不断提升。精细化管理决不能搞形式主义，决不能搞一阵风，必须扎扎实实地开展好此项工作。全体员工要动起来，付出实际行动，敢想敢做，只要大家都去想去做，在大家的共同努力下，企业的精细化管理一定能够取得更加显著的成效，财务工作也会越来越好。
会上，该公司财务部紧紧围绕“服务”职能，就如何积极响应本次精细化管理大讨论、大推进活动，开展好本部门精细化管理做了动员和部署。会议强调，要严格按照公司安排和马卓董事长的要求去执行，全面提升精细化管理水平，把工作做实做细，要通过算精、算细，为公司精细化管理作出积极贡献。（张婷婷 侯敏敏）
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