“所有的公司都离不了开源，不仅仅是科技公司。” 蚂蚁开源技术委员会主席、蚂蚁基础设施技术委员会主席何征宇在接受北京商报记者专访时如是说道。针对蚂蚁开源和开源前景的部分问题，何征宇也给出了自己的见解。
Q：在开源动作中，您将蚂蚁开源定位为怎样的角色？目前蚂蚁开源的重点工作是什么？
A：开源其实像“开放厨房”，我告诉你这盘菜怎么做，每一行代码都告知，而这也将成为未来评价基础软件质量的重要办法。在面向消费者、开发者时，后者将更能够通过开放或民主的方式参与，从而增强信任。构建信任始终是蚂蚁最核心的工作，所以开源是蚂蚁的核心技术战略。
蚂蚁历经十余年，积累的开源技术完整版图及成果中，已经包括近百个社区头部开源项目、近1600个开源仓库、九大核心开源项目，如“2022世界人工智能大会镇馆之宝”隐语、分布式国产数据库OceanBase、全球首个商用密码产品认证的密码学开源项目“铜锁”等自研核心技术。
Q：现在整个市场仍鱼龙混杂，也避免不了过于商业化的倾向。您一直在强调“避免跟风、开放共享”，有没有哪些维度可以评估考量？什么才是真开源？
A：我们会看开源的每个项目外部贡献者数量，我们希望开源不是说“我开你看”，并非独裁式的开源。独裁式开源是我写代码，你只能用，但不能动。那我们会评估项目的外部贡献者，这是一个很重要的指标。在这个角度，某种意义上来说我们甚至是愿意放弃我们对项目的控制权的。
我们也会看每个项目的治理结构。国外有很多先进的经验，比如说会把项目的投资和技术管理分开，他有TOC，只管技术；有董事会，只管项目投资，会做项目管理和技术管理的分离。
此外，我们认为也要把项目放长周期来看，这是一个跟踪性的指标。因为部分短期的开源基本上是商业目的为主，如果说你一个项目开源后能坚持三五年，那还是会有一些本质上的不同，毕竟有投入和坚持。
Q：对于开源，您对整个市场有哪些预期？
A：未来看，第一，我认为所有的公司都逃不过开源，不仅仅是科技公司。因为未来所有的公司都会被数字化重塑，数字化的基础是软件，我的判断是软件会被开源吞噬，这只是个快慢的问题。
第二，从商业的角度来说，开源和商业之间会共生共存，对蚂蚁等甲方公司来说，开源是一种方式；对乙方公司，比如对云、对所有的软件产业来说，开源是一个很重要的抓手。
第三，开源对蚂蚁来说，会变成一种主流的软件开发方式。我们现在其实已经在建设很多相关基建，比如说内部开源，或者是一种更离散的工作方式。我认为开源可以做到,不管在世界每一个角落都可以去做开发。
第四，世界是平的，开源的项目中，也有一些水平不太高的软件，会很容易形成恶性竞争，从而降低整个软件行业的价值（利润率），我觉得应该鼓励高水平竞争，鼓励开源真正尖端的项目，真正推动这个行业发展。
北京商报记者 刘四红
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