李国平：一定要对金融、数据、隐私有敬畏之心

　　新浪财经讯，科博会“2019中国金融论坛”于2019年10月23-24日在北京召开。论坛主题为：金融科技服务实体经济高质量发展。微软金融行业战略技术总监、金融科技创新联盟副秘书长李国平出席并发表演讲。

微软金融行业战略技术总监、金融科技创新联盟副秘书长李国平

　　李国平在演讲中呼吁各企业和创业者，敬畏金融合规与风险，重视客户数据与隐私保护，善用科技。

　　他表示，我们做创新的时候，一定要对金融，对数据，对隐私有敬畏之心。金融科技一端是金融，一端是科技。但是创新和合规应该是天平的两端，我们一定要平衡好才能立正行远。

　　以下为演讲实录：

　　今天可以看到，中国实际上正处在金融科技创新的世界最前沿，顶尖的人才，顶尖的技术，海量的场景创新，海量的用户和数据，都在为中国金融科技的蓬勃发展发挥重要作用。同时我作为在科技赋能金融行业从事多年工作的业者，呼吁在座的各企业和创业者，敬畏金融合规与风险，重视客户数据与隐私保护，善用科技。我们做创新的时候，一定要对金融，对数据，对隐私有敬畏之心。金融科技一端是金融，一端是科技。但是创新和合规应该是天平的两端，我们一定要平衡好才能立正行远。

　　今天大家可以看到人工智能、云计算、大数据、物联网，区块链，5G等等这一波新的技术都已经在各行业有了非常多的应用，在金融科技领域，无论从保险还是从银行，不管做智能风控，智能营销，或者是智能客服，都有很多场景。各传统金融机构也在纷纷做金融科技的转型，成立金融科技公司。也有一些走的快的，已经开始做对外赋能的金融平台云。另外一端看互联网企业都是科技起家，科技人员比例先天就非常多，逐步开始做金融业务了，也网罗了一批传统金融和科技企业的杰出人才，但是人员占比70%左右都是科技人员，20~30%是金融业务人员。包括我们还能看到已经因为中国金融市场的对外开放深化，外资金融机构也摩拳擦掌，已经或者正在进入中国市场。

　　这么多年我一直服务于头部金融客户，近两三年在传统金融机构数字化转型过程当中，我也一直研究传统金融机构会不会走向事业部IT制的模式。大家可以想象，一家互联网公司，没有业务部总经理或者科技部总经理，其实他更多时候是产品经理，他既要对交付物的可用性、稳定性、安全性负责，也要对业务价值负责。所以我过去几年确实在观察，看到一些银行把几个业务部门合并，但是一直还没有在中国的传统银行里看到一家真正把科技和业务部门拉到一起的。您的分享印证了我的思路，传统金融机构科技队伍走向事业部制的IT是有可能的，科技人员不能只对交互的功能稳定性和安全漏洞负责，还要对产品改进后日活增加了多少，增收有多少，业务风险降低多少负责，确实中原银行在组织机构转型探索上，还是走到了前面，非常不错。

　　大概四五年前金融科技讲颠覆，可能大家会记得马云讲过一句话“银行不改变，我们就改变银行”，类似这样的话。其实在倒回去看，比尔盖茨在90年代初就讲了“Banking is necessary， banks are not．”，你想在那个时间点，金融业者和科技业者都听不懂，当时Windows 95还没发布，互联网也还没普及，他非常有愿景地预见到了现在的金融科技产业现状。Bank 2.0、3.0、4.0的作者Brett King 2017年也阐述了他的观点“Banking everywhere， but not at a bank．” 

　　我昨天看到麦肯锡最新的一个报告，有点耸人听闻，他说过半的传统金融机构将难以在下一次经济衰退中生存下来。我觉得有一些哗众取宠，但也是让传统金融机构思考怎样转型，怎样在数字经济时代生存下来，继续引领服务实体经济的金融服务社会角色，而不是被金融科技公司取代，是有一个这样大时代的设定在。

　　我们微软有一个微软加速器，可以认为是一个创新企业的孵化平台，孵化了很多在AB轮之间的初创企业，当然也包括许多的Fintech企业，他们近几年不太提颠覆传统金融，更多提怎么来补足传统金融的短板，完善金融供应链服务，怎么样帮助营销获客，提升客户服务体验。

　　金融科技确实在未来一段时间，一定是能够对传统金融向数字金融迈进起到关键作用。但金融不应该忘掉初心，我们要克服贪婪，保持对金融的敬畏心，保持对科技的好奇心，把金融和科技融合为未来数字经济、数字化生活的血液。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：李思阳