全时90余家门店易主罗森 相关手续已基本完成3月翻牌

　　全时90余家门店易主罗森

　　来源：乐商News

　　罗森便利店完成对全时便利店华东、重庆门店资产收购。　　

　　罗森中国相关人士透露，全时便利店华东及重庆总计不超过94家门店目前已全部被罗森中国“接管”。

　　相关手续已基本完成

　　这笔交易定于2019年1月上旬，交易通过门店转让方式进行。因此，要完成对门店资产的收购，罗森需要与被收购门店的房东业主达成接续手续。

　　罗森方面的顾虑在于，一是担心影响罗森最终收购价（转让价）。二是怕影响全时北京和全时成都门店资产估值。

　　到目前，相关手续已基本完成，或接近完成。

　　至于罗森为何会拿下全时华东和全时重庆。罗森中国区副总裁张晟曾表示，罗森做便利店收购，考量主要看三点，一看与罗森现有门店的互补性；二看与罗森自己开店的成本对比；三看与罗森战略重点的吻合程度。

　　罗森中国于2019年1月18日宣布门店数突破2000家。其中，华东市场（上海市、浙江省、江苏省）是罗森店铺数占比达61%的第一要地，门店数超过1220家。罗森近年来的发展重心也在华东区域市场，力图实现华东区域整体领先（上海市场，全家已形成较高市场覆盖密度）。因此，全时华东门店资产有助于持续提升罗森华东区域市场的覆盖密度。

　　罗森重庆区市场则是仅次于华东区的第二大区域市场。在罗森中国破2000店时，其重庆市场门店数为207家，占比1/10左右。

　　这个门店数显示，罗森在重庆有发展基础，做收购行为有消化、整合相关被收购资产的能力。同时，这个门店数也意味着，要形成更好市场影响力，及实现鲜食业务更好竞争力，罗森重庆可能还需要持续做大重庆市场的门店覆盖密度。

　　通过收购方式，能更快速实现这点。

　　接手非收购

　　张晟向记者介绍，在2018年底和2019年初时罗森和全时就已经有所接触，然后在很短的时间内就达成了合作，“这个接触是双方共同的意愿，当时全时便利店和我们接触也仅仅拿出了华东和重庆地区的门店，没有涉及其他城市。”张晟强调，考虑到战略互补性，罗森此次只是“接手”了全时便利店位于华东和重庆的94家门店，但并非收购。

　　有零售业内人士解释，目前来看，罗森此次交易是以店铺资源为交易主体，不算是并购，也跟传统的收购不同，“叫店铺转让更准确吧，没有资本关系、没有控股关系、也没有团队接收，更没有债权债务对接，这怎么算也不是并购。”

　　北京律众律师事务所副主任吴萌介绍，如果全时的店铺都是租赁的，那么店铺的资产包括设备和房屋承租权两大部分，接收门店最重要的是接收承租权，相当于全时把租赁合同转让给了罗森吧，也就是罗森代替全时向房东交租金，但从公司股权上没有收购行为。

　　3月完成翻牌

　　据张晟介绍，目前接手的这94家门店并非全时便利店华东和重庆的所有门店，一方面，罗森要考察门店是否符合要求，另外一方面，还要跟房东谈，这两个条件筛选掉了部分门店。

　　“接手的门店将全部翻牌成为罗森便利店，我们年前就已经开始翻牌了，预计3月份差不多就可以完成。”吴萌称，如果全时原合同没有到期，罗森只要继续履行就可以了。如果房东不同意罗森接手，房东会损失很长时间和全时打官司，还会面临找新租户的风险。当然罗森肯定有自己的要求，比如发票，付款，产权，环境之类，可能都要按罗森的规矩重新签合同。

　　新增94家门店将使罗森的门店数量在短时间内得到明显提升。2019年1月18日，罗森中国宣布门店数突破2000家。其中，华东市场为第一大区域市场，上海市、浙江省、江苏省门店数超过1220家。而罗森重庆市场门店数为207家，占比超过十分之一。罗森中国在宣布2000家门店时公布了短期的发展目标，“罗森在中国将继续利用上海·重庆·大连·北京4个子公司积累的品牌力和运营经验，继续扩大大加盟及区域授权等合作模式，计划在2020年前将店铺数规模增加至3000店。重庆罗森门店今年预计新增60家。”

　　格局大改

　　全时便利店在北京鼎峰时门店数量将近400家，曾一度是门店规模最大的便利店头部品牌。而现在，在长达半年多的“卖身”传闻中，已经有将近三分之一门店闭店，已经坠落到行业尾部。北京商报记者走访发现，部分门店缺货严重，甚至有加盟商开始自采商品。在不进则退的北京便利店市场，全时便利店想要复出面临的压力不小。

　　虽然全时便利店控股关系已经发生变化，但是从目前的情况来看，北京、天津、成都三地的“全时便利店”名称依然保留了下来。2月24日下午2：23分，由北京山海蓝图商业有限公司为运营主体的北京Ourhours全时便利店官方微信号发布通知称，由北京全时叁陆伍连锁便利店有限公司为运营主体的OurHours全时便利店已经将全部业务、功能转移至本公众号，这也意味着，虽然已经转手他人，但“全时便利店”的名称将会继续使用。

　　有零售分析人士向北京商报记者介绍，这表明全时在北京的市场价值得到了新股东的认可，认为其品牌效应依然存在，但接手后如何规划和运营目前还需要继续观察。

　　随着全时的谢幕，北京便利店行业也将格局大改。从门店规模看，北京便利店目前形成了以本土品牌物美和好邻居打头阵、新锐品牌便利蜂、多点快速抢位，外资品牌全家、罗森追赶的局面。

　　据北京商报记者了解，物美便利店门店拓展迅速，已经冲向了300家；同样隶属物美系，整合邻家便利店而来的多点便利店今年目标开出150家门店；7-11在北京稳扎稳打，根据官网公布的数据，截至2018年8月北京254家门店，按照历年拓展速度，估计2019年将会在330家左右；老牌本土便利店好邻居在易主之后，目前全国门店近400家，主要分布在北京、杭州两地，北京市场上估计有将近350家门店。全家和罗森是进入北京最晚的两个便利店品牌，但是发展潜力值得期待，全家在2018年8月份时已经达到目标50家门店，罗森在2019年宣布全国达成2000家门店时，北京门店数量为106家。近两年的新起之秀便利蜂带资进场，拓展风头一时无人能及，仅一年多时间就在北京开出了超出200家门店，并且计划2019年将以之前两倍的速度继续开店，目标完成新开业店铺数量超过1000家。

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责任编辑：鲍一凡