收购佳兆业孙宏斌胆子大

　　文/新浪财经专栏作家 丁祖昱

　　之前报出的佳兆业的接盘候选人远远不只融创一家，比他更合适的也大有人在，特别是根据地在深圳的央企国企，论条件都不比融创差。融创是跟时间在赛跑，这些央企国企却在等政府的安排，机会稍纵即逝，最终只能看着别人享受胜利的果实。

融创收购佳兆业是与时间赛跑

　　近日，多家媒体报道融创中国收购佳兆业大股东郭氏兄弟49.3% 的股权已达成协议。报道称，孙宏斌希望佳兆业能在宽限期截止前，支付原先未能按时支付的美元债券利息，融创的收购资金已经到位，媒体也确认了孙宏斌昨天确实是在佳兆业总部。一石激起千层浪，融创不仅拿下了佳兆业若干的优质项目，也即将把整个佳兆业纳入囊中。

　　我们姑且不去评述此次收购的价格是否合适、收购的资产是否优质、收购的风险是否可控，单就收购本身来看，我谈几点感受。

　　第一，速度第一。“好东西”永远不会等你，要自己去争取。不管是这次收购佳兆业，还是上次入股绿城，或更早之前合资融绿，我们都看到了融创的雷厉风行。

　　之前报出的佳兆业的接盘候选人远远不只融创一家，比他更合适的也大有人在，特别是根据地在深圳的央企国企，比如华侨城、招商、深业、华润、保利，论条件都不比融创差。但是融创是跟时间在赛跑，这些央企国企却在等政府的安排，机会稍纵即逝，最终只能看着别人享受胜利的果实。

　　第二，敏锐嗅觉。佳兆业在封盘风波之后，企业现金流断裂，所有的债权人都在要债，信用品评级迅速下滑，债券价格下跌超过60%。但是佳兆业实际上是一家不错的公司，最早业务范围主要锁定在三线城市，2011年下半年就开始回归一二线城市，特别在大本营深圳和上海布下重兵，这些项目目前来看仍然是优质资产。

　　如果能把佳兆业的资产盘活的话，之前的问题仅仅只是“现金流”问题，这个“现金流”问题比想象当中还要小很多。但是能够透过现象看到本质的人真不多，孙宏斌就是其中一个。

　　第三，胆子要大。孙宏斌的胆大是毫无争议的，从之前做顺驰，到后面重起炉灶做融创，再到参股绿城项目做融绿，再到入股绿城来操盘，直到今天收购佳兆业，没有这种胆量就没有今天的孙宏斌(再看看投入房地产业之前的历史，更可以看出孙宏斌的胆大)。

　　所以今天也只有融创、也只有老孙能够收购佳兆业，别人羡慕也羡慕不来。

　　(本文作者介绍：华东师范大学世界经济博士生，现任易居（中国）控股有限公司执行总裁。（微信公众号：dzypls）)

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