《财经》：一家券商的典型死亡 大鹏证券之殁(4)

　　从“

长城”到“长江”

　　还有一个可能对大鹏施以援手的“救星”，是长城资产管理公司。

　　2004年10月，徐卫国到北京和股东见面时就和长城接触过，当时正是想让长城接手大 鹏准备筹建的基金管理公司。

　　深圳股东大会之后，徐卫国因身体原因已经无力参与谈判，与长城的谈判主要是副董事长张永衡负责。据悉，长城也曾表示了积极的态度，称如果有政策支持，长城愿意以市场化方式来进行重组。

　　张永衡向证监会汇报长城的意向后，证监会领导很快约见了长城资产管理公司负责人。然而长城的内部意见并未统一，一种倾向于市场化重组，并得到政策支持；一种倾向于托管，不承担投资风险。

　　2004年岁末，大鹏、长城以及证监会的接触尽管相当频密，但成效甚微。长城并没有主动和深圳证监局联系，一种说法是长城认为此事须经财政部批准，自己没有决定权。

　　2005年1月4日，大鹏证券的主要股东在厦门召开会议，同意长城资产管理公司注资重组，条件是不能低于此前格林科尔提出的重组方案。

　　然而大鹏已经没有机会了。此时，中国证监会已经基本确定了大鹏证券的破产方案。

　　由于大鹏证券经营层一再向股东隐瞒真相，摊牌之际公司已病入膏肓；而进行

审计、与老股东沟通、协调监管部门、寻找新股东都需要时间，因此大鹏证券已然自救不暇了。

　　1月10日，星期一，长江证券接到证监会的通知，要求其就托管某证券公司营业部拿出方案。13日，长江证券即按照证监会的安排奔赴大鹏证券营业部所在地待命。

　　1月14日，长江证券向大鹏证券31家营业部分别派出由三名工作人员(营业部经理、财务和电脑部负责人)组成的托管工作小组，加上进驻大鹏证券总部的托管小组，共计120余人。自此，大鹏证券营业部实行双签字制，即大鹏营业部经理签完后，长江证券派来的托管小组负责人还要签字。大鹏证券已是名存实亡。

　　大鹏此番坠落，其股东资产归零自不待言，更牵涉市场方方面面。这是因为其机构债权人为数众多，其中涉及上市公司、国有企业和银行。

　　2003年底，上海市浦东新区农村信用合作社联社、上海市松江区农村信用合作社联社等数家农信社放在大鹏证券的

国债委托投资就有14亿元之多，2004年10月底被压缩到了7.7亿元。据悉，当时这些农信社与大鹏证券签订的都是“保底”的国债投资协议。

　　曾经活力无限的大鹏证券已轰然倒地，而券商自酿的苦果还留待各方慢慢咀嚼。■

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《财经》杂志2005年1月24日刊目录 www.caijing.com.cn

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