碧桂园（02007-HK）：这个时代成就为全球最大住宅开发商

碧桂园(02007-HK)总裁及执行董事莫斌於业绩报告中表示，感谢这个伟大时代,民族復兴大业正如火如荼,城镇化趋势恰似浩荡东风,势不可挡。能 在这个大时代奋力拼搏、力爭上游,实乃碧桂园之幸。2017年度集团合同销售约5,508亿元（人民幣.下同）。於年底合共经营1,468个项目,覆盖中国大陆30个省、220个市、768个县╱镇区,成 为全球最大的住宅开发商,领跑行业。

期內,集团实现收 入约2,269.0亿元,毛利约587.9亿元,股东应佔利润约260.6 亿元,应佔核心净利润约246.9亿元,同比增长分別达48.2%、82.4%、 126.3%、106.0%。基本每股盈利122.80分,增长135.4%；末期股息每股24.95分,增长144.6%,全年合计 每股派息39.97分,增长133.5%。隨着及后已销售面积进一步交付,未来收入增长可期。是这个时代成就了碧桂园。

期內,按地理位置计,约 58%的销售来源於三四线城市;即便包括一二线城市的销售,公司的合同销售均价也在 每平方米9,080元左右,为我国前十强房企中的最低水平。

集团录得房地產销售现金 回款约5,003.3亿元,並实现净经营性现金流约240.8亿元。於2017年全年合同销售同比增长78.3%的前提下,集团净借 贷比率为56.9%。现金及银行存款约1,484.0亿元,另有约2,485.1亿元银行授信额度尚未使用,营运资本充裕。

碧桂园通过实现职业经理人和股东的共同进退,能使每一笔投资决 策更为谨慎,减少盲目投资、盲目定价等不利於社会和谐並最终损害公司利益的短视行 为;通过不断引进优秀人才,打造包括1,037位博士在內的全行业最有竞爭力的职业经 理人团队。

集团並正式成立长租事业部,在北上广深以及武汉、厦门等 一、二线城市筹备项目,在建房间数已达2,963间,已获取项目的总房间数已超过8,000 间。预计2018年內能实现多个城市、多个项目同时开业,保障供应。

作为企业家,碧桂园董事会主席杨国强以產业报国; 集团及杨国强家人通过教育扶贫、乡村振兴、技能培训、產业帮扶等方式合共惠及近20万人。

碧桂园目前正在111个项目试点推广全新 SSGFi新建造技术工法,成熟后将於更大范围內使用。新工艺可在提高建筑质量的同时有效缩短建筑工期、节能减排。以2016年为例,如果全国新开工房屋都使 用SSGF工法建造,可节约相当於两倍上海面积的森林、70万人的年用水,减少相当於全 球航空业二氧化碳的年总排放量和5倍珠江的年总排沙量。还地 球一个更蓝的天。

集团物业管理分部的合同 管理面积约3.295亿平方米,收入约26.56亿元，增长35.6%;经营利润约为人民幣 4.87亿元,同比增长20.0%。

2017年度,集团的收入约2269亿元,增加约48.2%；97.0%的收入来自物业销售。来自房地產开发的收入上升48.6%至约2201.6亿元。2017年度,交付物业平均售价每方米7,863元（2016年度为6,191元）。

2017年度,集团录得对冲后的净汇兑收益约18.03亿元(2016年:对冲后净 汇兑损失约人民幣14.85亿),利息收入约16.2亿元(2016年:约5.23亿元)。得益於收入的增加,毛利率的提升和对费用的控制,股东应佔利润上升约126.3%至260.64亿元。核心净利润246.86亿元,增长约106.0%。净借贷比率由2016年底约48.7%小幅上升至2017年底约约56.9% 。

於2017年底集团资本性支出活动和房地產开发之承担约为人民幣1440.65亿元。他预计在2018年,一方面政府将继续加强房 地產市场的分类调控並大力促进发展长租业务;另一方面房地產行业的竞爭将更趋激 烈,行业整合加强,市场将进一步分化。面对行业的新形势,集团将矢志坚持稳健的 财务政策和风险控制措施,强化合同销售及回款,严控各项成本及费用支出,以保障经 营性现金流和投资回报率的良好表现。同时亦以更审慎、务实策略补充优质土地储备、 优化项目区位佈局,针对中国城镇化的不同阶段制定相应的投资组合,捕捉各类市场需 求,如将深化发展长租业务等。