达娃之争被称为改革开放30年来影响最大的国际商战，在宗庆后看来，达能上演的是一出“曲线救国”。还让宗庆后看不惯的，是法国人的态度，他郑重地说：“中国人现在已经站起来了。"
宗庆后是从名不见经传的校办企业经销部一路走上中国首富的宝座的。1987年，宗庆后终于咬紧牙关下了决心，带着14万元借款，承包下校办企业经销部。依靠代销汽水、棒冰及文具纸张，踏上了创业路。虽然经销部员工除了宗庆后只有退休老师。不过与柳传志的坎坷创业路相比，他的创业竟然异常顺利。
2000年，就在世界逐渐从经济危机中复苏的时候，娃哈哈集团完成了改制。2000年以前，娃哈哈是一家100%的国有企业，在2000年，宗庆后和员工从政府手中买回了娃哈哈集团55%的股份。
“我认为国家前几年引进外资，对我们国家经济发展也起到了一定的促进作用。但是这几年外资大力收购我们国家的龙头企业，并且形成垄断，这有问题。”宗庆后曾对新浪财经表示。
2006年，法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。 对此收购议案，宗庆后掷地有声：“达能想并购我们的与其非合资公司，我们不同意。”。[详细] [入世十周年专题] [微博热议]
让宗庆后看不惯的，是法国人的态度，他郑重地说：“中国人现在已经站起来了，已不是八国联军侵略中国的时代了，中国人有自己的国格、人格，你老是用威胁、恫吓的口气跟我们说话，只能增加我们的愤慨。双方的合作是必须平等互利的合作，你再用这种态度跟我们说话，我就跟你终止合作。”
2008年，杭州中院驳回了达能方面要求撤销杭州仲裁委员会于2007年12月就“娃哈哈”商标转让协议所作裁决的申请。最终，娃哈哈夺回了“娃哈哈”商标的拥有权。这是终审判决，不得上诉，外资也不能为所欲为。[详细]
我为什么搞零售业，我们企业最后的发展，生存的最大问题是销售，如果零售业搞好后，销售会解决一大部分问题。
上市后不创造财富，而把原来的股东稀释掉了。不排除今后搞零售业的时候会分拆上市，现在我在饮料行业的投资，资金已经足够。
现在中国的职业经理人还不成熟，像我们现在可以用职业经理人来管大超市，我适当控制一下就是了，但是职业经理人到我饮料这块，他肯定也不适应。
·国内生产总值(GDP):249530亿，同比增11.9%。
·外汇储备：1.53万亿美元。
·人民币汇率：年末1美元兑7.304人民币。
·消费者价格指数(CPI)：同比上涨4.8% 。
·居民收入：城镇居民人均收入实增12.2%。
·财政收入：达5.13万亿同比增长32.4%。
·工业：规模以上工业企业实现利润22951亿。
·货币：广义货币余额40.3万亿。
·房价：70个大中城市房屋销售价格上涨7.6%。
