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纺织品贸易不足中美贸易的10％，这场本不复杂的经贸摩擦正逐渐演变为政治博弈，其背后更深层的交锋是包括人民币汇率、知识产权在内的其他因素。
同中欧谈判相比，中美谈判更为艰难。首先，欧盟把中国作为战略合作伙伴，美国则不然。其次，欧盟与我谈判时尚且处于调查和磋商阶段，美国已采取设限的实际行动了。
按照亚当-斯密和大卫-李嘉图的国际贸易理论或国际分工原则，一国用优势产品与他国优势产品交换，将在世界范围内降低成本、增进效益。中国购买空中客车、波音飞机，
出口纺织和服装，堪称是“自由贸易”的典范。
然而，这场不期而遇的风波，暴露了西方贸易自由化的实质——今年8月的局面，实则是欧美只想中国买他们的飞机，而不愿意中国卖出自己的鞋帽。这是一种强权模式的自由贸易。
在长期的贸易保护体制下，欧美纺织业享受了多年的垄断利益，但在配额取消后的纺织品贸易自由化时代，他们还想继续享受垄断利益，维护自己的特权。为了保住自己国家工人的就业岗位，欲重新考虑开放纺织品贸易的问题。但他们忘记了，美国对七类中国纺织品设限，将会给中国纺织业带来20亿美元的损失，并涉及40万中国纺织工人。他们也忘记了，2005年1月1日全球实现纺织贸易自由化，正是西方大国主导的全球自由贸易的一环。中国将交换的是，开放金融、保险等服务业和农产品市场。
他们还忘记了，正是在“自由贸易”的旗号下，一个多世纪前，西方严重打击了中国和印度的传统纺织业。洋布以低廉的价格和倾销政策席卷了中印市场。
中国现象正表明，西方贸易自由理论的“实质”是单向度的自由。
美欧对中国纺织品设限加剧了国际纺织品市场的不确定性。纺织品滞压，欧盟的进口商和零售商受伤最重。据英国《金融时报》报道，有进口商表示，这些滞压的产品多数已经按照合同向中国生产商支付了钱款，而如今却无法入关；另外，零售商则愤怒于因中国发往欧洲的套衫受阻，他们在关键的秋冬交易季节可能损失八亿。
我们不能忘了最关键的一点，美国消费者从美中两国的贸易中得益最多。为难中国，其实也是在为难自己。
本报经济评论员 李银
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