保险科技成中国人寿和中国平安的下一个战场

　　新华社 谭谟晓

　　2017年，中国保险业走过了跌宕起伏的一年，产品保障功能凸显，保费增速有所放缓。构成保险业生态圈的222家市场主体表现不尽相同。其中，有的公司由重规模转向重价值，有的过起了“苦日子”，还有的在调整中失去了一些市场份额。

　　监管政策不断出台，公司能力也在发生变化，处于调整期的保险业迎来新的竞争格局。2018年，你追我赶的场面将更加激烈，一些公司也将在找回初心的路上加速回归保障本源。

　　2017年，转型先人一步的中国人寿、中国平安、中国太保、泰康保险、新华保险、中国太平“老六家”，日子过得明显比其他公司好一些。这些公司有一个共同的特点，保障型业务占主导，投资稳健，在复杂的市场环境中从容得多。

　　实际上，“老六家”内部也在发生变化，中国人寿、中国平安已经把其他4家甩在了身后，两家公司在市场上从暗战到明斗，“相爱相杀”多年。

　　一直以来，中国人寿在保险市场上都以“一哥”的面孔出现，但这改变不了其市场份额下滑的现实。在中国人寿近几年的业绩发布会上，“市场份额”已成必答题。

　　在2016年业绩发布会上，中国人寿总裁林岱仁这样表示，“不追求总保费在市场上的份额，但底线是保持市场第一。”

　　追兵来势汹汹。多年前，中国平安的“超人计划”启动，这一计划的目标之一就是要在寿险市场上超过中国人寿。

　　“超人计划”进展怎么样了？从最近两家公司公布的保费数据来看，2017年中国平安保费收入6046亿元，中国人寿集团在公布保费收入时则用了“突破6000亿元”这一表述。两家公司在保费总规模上已处同一量级。

　　从保费构成来看，中国人寿集团寿险公司保费突破5000亿元，中国平安寿险公司保费为3689亿元，“超人”仍有不少路要走。

　　放眼2018年，两家公司不约而同地提到了科技对于公司的重要性。中国人寿集团董事长杨明生提出“要把科技创新摆在核心位置，打造数字化金融保险集团”，中国平安集团董事长马明哲则提出“在‘金融+科技’战略驱动下成就更辉煌的未来”。

　　大型保险公司各有千秋，你追我赶在2018年会更激烈，而这种良性竞争也有助于整个保险业的转型。

　　先行转型的大型保险公司做加法，中小公司则要做减法。2017年以来，保监会叫停了非寿险投资型业务试点，加强了中短存续期业务监管，一些中小公司赖以扩张的“捷径”被堵死。2018年，这些公司一项主要任务就是优化产品结构，压缩万能险等理财型产品规模，提高保障型业务占比。

　　2018年全国保险监管工作会议上透出的信息显示，今年保监会将巩固扩大相互保险、互联网保险等领域试点，实现保险供给多元化，同时继续推进意外险定价机制、经营销售、商业车险等改革。这都有利于推动保险回归保障，让保险公司充分竞争。

责任编辑：杜琰 SF007