新浪财经讯 由国务院发展研究中心主办的“2018中国发展高层论坛专题研讨会”于9月16日-17日在北京举行。绿地集团董事长兼总裁张玉良出席并演讲。
国企混改是热点也是难点。张玉良表示,国企混改有几个关键问题,一个是跟谁去混?现在我们做法当中,我们有提出,也有做的,比如说整合的混叫重组,第二是交叉的混,第三个是多种所有制的混。前面两个混基本是物理堆积的混,后面那个混才是真正的化学的混。张玉良主张现在搞多种所有制的混。
那怎么混?解决几个问题。第一个解决在哪个领域混,张玉良认为,国有企业的性质有多种,有平台型的、功能型的,有完全市场化的,他主张先在完全竞争性领域的商业类企业去混,因为这类企业完全面对市场,而其他的一些国企混,它有平台功能,有政府的延伸功能,可能混起来目的、目标不一样,所以应该先从完全市场化的领域去混。
第二在哪个层面混?张玉良认为,有条件应该在母公司混,能有条件的尽可能第一层面混,不行的在第二层面混。
第三混到什么程度呢?张玉良认为,应该混到国有50以下,其他社会资本也可以多一点,但是不能超过50以上。
第四混的过程当中要有广度跟分度,一定要跟核心员工、核心管理层持股,按照岗位重要程度来进行分配它的股权比例,比如一般员工少一点,非核心员工少一点,重要管理成员多一点。中央也有文件,原则上国有的员工持股不能总量高于30%。
混合,除了混以外还有合。怎么个合法?张玉良认为,第一点是选择社会资本不能单一按为资本而资本,应该有相应的混合效应。第二混改要有产业血统,注意上下游产业血统,那它的作用会更明显,所以不能简单是财务投资,更应该是以产业血统放在重要位置。第三混了以后也要解决机制问题,因为所有制是一个体制,但是光体制不是一混就灵,企业家在其中的作用相信大家都是知道的。
新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑:梁斌 SF055
热门推荐
收起24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)