王咏生:海归在人力资源市场中不占据薪酬优势

王咏生:海归在人力资源市场中不占据薪酬优势
2018年08月20日 15:25 新浪财经
中智财务咨询公司总经理, 中智智人信息技术有限公司董事长王咏生 中智财务咨询公司总经理, 中智智人信息技术有限公司董事长王咏生

  新浪财经讯 8月19日,由欧美同学会主办,全球化智库(CCG)承办的第13届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛在京举行。中智财务咨询公司总经理, 中智智人信息技术有限公司董事长王咏生出席并演讲。

  其表示海归在现在和现有的人力资源资本市场来比较,薪酬并不占优势。普遍来讲,很多岗位国内培养的专业人才和海外培养的专业人才差距并不是特别大。

  此外,千禧一带大量大比例的年轻人走到领导岗位,包括体制内。中央企业中层的部门长很多都是80后,这是明显的趋势。

  以下为实录:

  王咏生:谢谢卫锋,各位领导,学长,我也有几个身份,第一我是第五代留学生的末端,90年代留美。另外,留美回来的学子当中经过一些辗转腾挪,最终在体制内,在中央企业内从事管理岗位的典型路径。我来自中智,中智全称叫“中国国际智力技术合作公司”,中国智下面所有企业都是中智冠名的,中智是直管的中央企业中唯一一家专门从事智力服务业,以人力资源和财务相关的产业为主业的一家集团化的公司,目前它的业务范围覆盖了全国300个城市,大概七八十家的分支机构。中智集团主营业务主要是为刚才卫锋讲的,为国际化的人才,外资企业,等等一些人才做服务的,比如有人力资源外包的服务,还有人力资源管理的服务,也有人才猎头的服务,也有人力资源培训和国际化的服务,以及相应的一些跨国之间的贸易交流6个大的板块。

  今天这个场合把我的经历跟大家分享一下,我之前在中智管理咨询公司做了十年左右时间的管理咨询的业务,专门对中央企业,乃至地方国有企业,以及地方政府提供一些专项的基于顶层设计的人才课题研究,基于这样的研究,重点和各位分享一下中国现在这一类,包括央企在内的国有体制内的组织当中的人才环境。

  我本身就是一个例子,实际上现在这类企业中的人才环境,我现在主持工作的两家子公司有大量的海归被聘用,实际上国有体制和央企序列中很多关键岗位都在敞开怀抱欢迎各国游子归来,希望你们能够把你们的所学应用到中国企业改革未来的发展道路上。

  多年来,我们的聘用,很大程度于取决于和一些机构和海归自建的途径,现在点开网站我们正在面向全球招聘26位中层关键管理岗位的人才,在体制内有的海归有一些误解。体制内有非常宽松的欢迎国际化人才的环境,这样的环境也扩展和放大到各类岗位。比如我现在从事财务咨询公司,我们专为世界500强提供人力资本数据的智能处理和薪酬财税的定向服务,不仅要求你有专业技能,而且要有很好的熟悉跨国企业运作规律,以及用英文做工作语言的要求。所以,对海归人才,海归掌握软技能的人才,管理人才,我们这样的企业是非常需要的。

  另外一个视角,从中智为主的,提供的人力资源市场的服务来看,我们也深入的研究了近几年人力资源市场的一些变化。刚才我利用机会也回顾了一下我以前的一些研究成果,有几个观点和在座的各位简单分享一下。

  第一,中国,进入到2018年以来,未来的人才发展从他整个人力资源市场来看,事实上还有很多趋势,这个人力资源市场跟我们十年前的人力资源市场有个本质的区别。大家注意到十九大报告当中有几段话,一个是首次提出了人力资本形成新动能这样的写在文件中的描述,也首次承诺了人力资源产业这样的一个描述。意味着国家第一次在顶层文件中承认了人力资源产业和人力资本产业,这是我们解读出来的重要信息。在之前这个行业只叫做企业的功能型的行业,是发自企业的行业聚焦自发产生的。所以,这是一个重大的变化。

  从十九大报告来看,他至少要管中国人才政策、人才管理发展趋势未来很多年。基于这样的一些研究,从我们之前的研究成果来看,可能中国现在人才管理有几个趋势。第一,中国的人工智能和数据化产业发展非常快,但相关人才非常缺乏。

  第二,网络电子商务和数字技术的专项人才,各个企业,包括央企非常急缺。

  第三,对海归人才也特别有意义,我们需要这些专门的人才之外,特别需要它是一个复合型的,除了掌握这些硬技能,还有一些软技能,包括他的领导力,人力资源的管理能力和他的沟通能力。比如掌握了很多,甚至包括知识产权的海外留学归国人才,我们为客户也好,自己应用过程中突然会发现它可能是专家,但是他做不了技术团队的领军人才。一旦让他来攒一个团队,领导一个团队往往他就不灵了。讲事可以,管理团队就不行。这类的人既有技术又有软实力国内非常缺。

  第四,从行业来讲,上午几个嘉宾谈到,医疗大数据产业还真的很繁荣,未来发展是不是要经历再次洗牌我们拭目以待。

  第五,共享服务中心。现代服务业分工越来越细,中智典型的就是把人力资源中的非核心业务完全由一个专业的公司,用专业的人办专业事的理念里提供。我们现在整个集团的收益800亿,通过中智雇佣和处理的超过200个,很多员工是通过中智找到其他单位的工作机会。这样的共享服务,包括财务,人力资源和共享财务之间共享服务的趋势是非常之强的。很多海归会知道,当你们回来的时候,教育部服务中心认证完你的学历就面临落户的问题,中智可以给你提供全套的集体档案存档等等这样的一些政策,当然我们也是在北京市政府的领导之下,在不违规的情况下可以帮你提供一些代理服务。

  对体制内的人才环境还有一个重要的分享,中央企业现在有一个重要的口号性的战略叫做走出去做国际一流企业。所有央企一百多家现在还剩96家,中国打头的最多,中石化、中石油,是由国务院国资委直接管理的,这九十多家中央企业普通是行业中排名前位的,他们主要国资委的要求就是走出去做国际化的企业。所以,可想而知,作为国际一流的企业,对海归人才的需求是非常强的。我们也通过中智的服务为很多央企和体制内的企业,体制外的企业提供了类似这样的中介服务。

  第七个特点,海归在现在和现有的人力资源资本市场来比较,薪酬并不占优势。普遍来讲,很多岗位国内培养的专业人才和海外培养的专业人才差距并不是特别大。另外,现在的招聘和工作就业的机会越来越倾向于专业的第三方服务商,像科锐,像我们这样的提供专业服务,很大程度上利用线上人工智能技术和AI。

  第九,我们普遍感到千禧一带大量大比例的年轻人走到领导岗位,包括体制内。中央企业中层的部门长很多都是80后,这是明显的趋势。

  最后,国内环境监管的要求。实际上一个企业一个深刻的体会,企业的发展像开车一样,除了一直往前奔,奔着业绩像踩油门一样,还需要对企业的风险进行控制和管理。就像踩刹车一样。所以,对法律风险管控等等这样一些软科学的专业人才国内非常稀缺。所以,中智基于30年的服务,这些主要的观点是经过我们服务体系印证的,在这里利用这个机会跟各位做一分享,希望你们在中国发展越来越好。谢谢。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:谢长杉

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