2007年中国人力资源管理新年报告会实录(10)

　　主持人：非常感谢杜书记理论和实践相结合的，启发我们思维的讲话，我觉得他不仅告诉我们一些新的观点和概念，而且给我们布置了作业，包括老师和同学们在内，值得我们关注的。所以大家能够感觉出来，杜书记是非常懂我们人力资源关系的领导干部，他用的很多术语是我们学术圈子里用的术语，领导者的价值观，价值取向这是非常典型管理学科，心理学的专用术语，说明杜书记非常善于学习，我们再次对杜书记表示感谢，我也冒昧代表大家向杜书记表个态，我们尽力以优异的成绩完成您给我们布置的作业，向您汇报。

　　下面请程天权书记给我们讲话。

　　程天权：杜书记，以及各位，新年报告会首先祝大家新年好！新年只要说点拜年话就够了，我们开了新年报告会，说明我们国家越来越不得了。我们2006年非常了得，非常了得是因为我们中国人在改革、发展的过程中，我们更加以人为本重视人这样一个最重要的资源，它在经济社会发展中的重要作用。所以06年非常了得，我们碰到那么多问题，我们发展的基础已经达到很高的层次，我们还要克服困难，还要上新的层次，迈向新的空间。这个首先是在人上面，我们的思想有新的突破，新的解放，我们的做法有更多的创造，我们的实践更加努力，更加注意艰苦奋斗，更加注意实际的成效。07年还没有到我们就开07年新年报告会，我相信07年只要我们关注这样的重大问题，把人的问题，人力资源的问题，跟社会经济和社会发展的问题结合好，那就一定是非常了不得的。我想人力资源管理我是纯粹外行，当然我也在做这个工作，我想管理工作是一项科学，但是人力资源，因为我们是对人进行管理，也是一项艺术，只有科学不讲艺术，人力资源管理不好。只有艺术，很随意，不把它作为科学来管理，也会事半功倍。我想我们现在讲和谐，特别是今天的题目也是讲和谐和人力资源管理这样一个问题的时候，我想所谓和谐就是建立一种和而不同，使我们人力资源发挥更好的作用。当我们和谐的情况下，1＋1＞2，不和谐的情况下是1＋1＜2，所以我们非常强调和谐，非常强调合作，非常强调携力。但是我在这里要讲一下和谐还有一层内容，和谐的内容包括着不和谐，所谓和谐就是和而不同，如果都是一样的就没有和谐这个词，如果都是一样的，就没1＋1＝1，也不会大于1，所有的观点都一样，所有的做法都一定，没有制约，没有创造，没有饯行时期，没有接力，没有存储，都没有，因此我们讲和谐是包含着一个大目标，我们追求和谐，使我们能够更好的精诚合作，团结一致，共同奋斗，1＋1＞2。但是我们也尊重在这个和谐中存在的不同，这个不同可以激励我们，可以产生一种制约，使我们大错不犯，可以使我们不断的有创造性，不断的想学习，从这上面来讲，我想这也正是科学与艺术结合的问题。

　　我们

和谐社会是社会主义的本质特征，和谐社会是共同的价值观念，所谓共同的价值观念，价值观念就是具有非常强烈的，非常突出的审美意义，审美的东西是艺术，人都是有思想，有感情，他在不同的场合，不同的时间，不同的地点，不同的时段，同一个人会发生很大的变化，这种变化在科学的制度规定之外，我们还要按照以人为本的理念，就是为了人，就是要动员人来干，就是要干出来的东西人来共享，这个人当然我们不是泛泛指所有每一个个体，而是指我们这个社会的主体部分，最大的部分，他的边际是最大最大，但是不等于每一个。

　　我想在我们讨论2007年中国人力资源管理新年报告会的时候，我想讲的就是这两条，一条是向大家拜年，我相信中国关注这样重大的问题，放在新年就在讨论，06年了得，07年一定了不得。第二个问题，把和谐结合起来，我们就是把价值的管理，把科学的管理，把艺术和科学很好的结合，使我们这个社会能够更加理性，更加人性。我们的社会一定能够把世界上的长处，好的东西都拿过来，同时跟我们自己的东西结合，同时又加以改造，最后变成我们自己的东西，这个东西拿出来就起巨大的作用，我们中华民族伟大复兴、和平发展，和平崛起不说指日可待，不说指月可待，但是指年，或者指十年可待，谢谢。

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[6]　[7]　[8]　[9]　[10]
　[11]　[12]　[13]　[14]　[15]　[下一页]