蒙牛乳业董事长牛根生对话潍柴动力董事长谭旭光

　　

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。图为12月9日潍柴动力董事长谭旭光

    2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下为潍柴动力董事长谭旭光在创新论坛上演讲实录：

　　主持人：还是那句话，做什么都要做到最好。

　　因为时间的关系，台上台下互动、自由问答和提问的问题就到这里结束了，我们现场的同学们也是再次以热烈的掌声感谢谭先生的精彩回答。

　　那么，在创新论坛的最后一个部分，同样还是要请谭旭光先生再接受一个新的挑战，我们特别请到了一位神秘嘉宾在这里和您进行精彩的问答，这位神秘的嘉宾是谁呢？据我了解，也是谭先生私交非常好的朋友。接下来让我们有请蒙牛股份乳业有限公司董事长牛根生先生。

　　谭旭光：这是我们“牛哥”。

　　主持人：牛先生，刚才在论坛的前半部分您不在现场，我想告诉您，不知道您是不是清楚，谭旭光先生最喜欢的是斗牛，而且他刚才一再用一个词来形容自己——“牛”。您作为蒙牛集团的老总，牛先生，您对谭先生这番说法是什么样的感受？

　　牛根生：他要斗牛嘛，前半段总得有养牛的，我是养牛的，而且养的是母牛、奶牛，他斗的是公牛。

　　主持人：所以没有根本性的矛盾呵。

　　您要评价一下谭先生在发动机行业取得的成绩，用一个“牛”字能够形容吗？

　　牛根生：完全可以。

　　主持人：如果您给他一个评价，会是什么样的评价？

　　牛根生：我觉得中国柴油机动力方面的第一人、第一企业，包括达到了欧III，还在香港上市，这些加起来还是牛。

　　主持人：不愧是牛哥。

　　请您总结一下谭先生给发动机行业带来的改变，您认为他带来了什么？

　　牛根生：首先，作为一个国有控股的企业，从低谷走到今天的辉煌，这是一个比较重要的，能把一个发不了工资的国有企业带到这样一个辉煌的冠军的领奖台，这是第一个启示。第二，我是58年出生的，但是在那个年代，在这样的天气，在内蒙古，汽车确实得用喷灯，都用热水浇才能出门。同时，发动机确实无论从噪音，从速度，从冷热两个气侯来说，确实令我们所有搞运输的、搞驾驶的这些专业人员麻烦，而他结束了这个时期。第三，在全球重型发动机的动力有

竞争力，中国制造也打上了潍柴的中国创造各项指标，我看到某些指标已经接近了全世界的先进水平。当然我也非常高兴，能够感觉到老谭，或者说小谭，他比我小三岁，给我们中国下一步运输业，包括动力行业，能够带来新的东西。我想这一切一切，给我们中国带来不少，这个行业里让我们感觉到自豪的东西。

　　主持人：本来我想请牛哥出来难为一下谭总的，没想到给了谭总这么高的评价。刚才谭旭光演讲的时候提到，一个企业想树立自己的品牌，五年的时间远远不够的，太短了。但是谭先生您看，蒙牛发展到今天，也树立了自己的品牌，好象时间还不到五年，您觉得这个品牌树立得成功吗？是不是打破了您刚才的定义呢？

　　谭旭光：非常成功，牛哥，我的老大哥，他跟我的行当不一样，我们完全是不同的领域。蒙牛不吹自己，但是我们都爱喝蒙牛的东西，我跟他讲，如果有那么一天，发动机也能和喝你的牛奶，就提前实现了欧洲5号排放。

　　主持人：那将是多么健康的汽车的心脏啊。这样吧，牛根生先生，今天请您来，一定要给我们谭先生提一个问题，虽然你们底下私交非常好，但这里不能客气，有什么恩怨也可以借题发挥一下。希望您给谭先生提一个非常尖锐的问题，您想问什么问题呢？

　　牛根生：要提点问题的话，跟我的行业不能离得太远，跟他的产业也不能没有关系。大家都知道，发动机是汽车的心脏，但是你就再是心脏，机器再好，提速的时候总得加油。我们人也一样，维持健康，除了其他食品以外，人生下来，不会说话的时候，要提速的时候，要成长的时候，加什么呢？加奶。生病的时候，也得加奶。所以在今年北京

申奥志愿者的大会上我说，蒙牛打算做第十万零一个志愿者，支援北京，蒙牛同行。我感觉到，确实在重要的赛事上，大家平时多加奶，赛时少加油。如果平时不加奶，赛时肯定要多加油了，我们在现场喊“加油加油”，“加油”喊的多，不管什么比赛。所以刚才你说柴油机要加奶，那是欧洲5号的标准。我想，给你一个最大的问题，能不能使柴油机真的和我们奶的行业连在一起？想想吧。

　　谭旭光：牛总用他最朴素的语言对我们潍柴动力提了一个非常高的目标。大家知道，到2008年，全国商用车执行欧洲III排放，北京地区2007年就提前要执行，2010年要达到欧洲4号，2012年要与国际市场接轨，让我们跟国际上最先进的研发水平完全接轨，给我们的时间已经不多了。目前，在欧洲和美国的实验室里，欧洲5号已经出来了。

　　牛根生：加的不是奶吧？

　　谭旭光：不是。(笑)

　　欧洲4号，目前国内还没有一家形成自主品牌，在2008年以前，我们的欧洲4号发动机一定会投放到社会去，我们有信心到2010年完全与世界发动机技术接轨，到那个时候，我再来北大向我们的同学和师生报告一下。(掌声)

　　主持人：好，我想可能牛总是给我们谭总提出了一个非常美好的愿望，也是我们人类共同追求的一个目标，希望真的有一天，当全国世界人民都喝上奶的时候，发动机也能喝奶。再次感谢我们的特邀嘉宾牛根生先生，谢谢您的精彩提问，同时再次感谢今天论坛的主角谭旭光先生，谢谢两位，非常感谢。

　　同样，也是衷心希望谭旭光先生能够成功地成为2005CCTV

中国经济年度人物评选的人物，在这里衷心祝福谭旭光先生和他领导的潍柴集团继续迸发自己的激情和热情，开足马力，动力十足，在发动机行业里一路走好。

　　引用谭先生说的那句话，要做就做最好，“民族潍柴，引领国际动力”！

　　牛根生：2003年的人物等着2005年的人物。

　　主持人：谢谢两位，也非常感谢今天在座的各位来宾以及北大的同学们对我们论坛的支持。