周厚健与央视经济人物刘姝威对话实录

　　

　　2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。图为海信集团董事长周厚健与央视经济人物刘姝威对话。来源：新浪财经

    2005年12月6日至16日，中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”4名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下为周厚健与央视经济人物刘姝威对话实录。

　　主持人(李雨菲)：现在有请这位神秘嘉宾刘姝威女士上场。

　　我不知道周厚健先生听到刘姝威这三个字的时候是什么反应？

　　周厚健：第一个是很敬佩，这确实是最有良知的知识分子，最有良知的学者。第二个是很恐惧，恐惧学者提的问题我回答不上来。

　　主持人(李雨菲)：确实，刘姝威女士今天要发难了，用刘女士自己的话讲，现在很多上市公司不愿意跟她打交道，因为大家知道，只要刘女士一出现，往往一针见血地指出这个公司存在的问题。今天我们要亲眼见到破解了“蓝田神话”的刘姝威女士来解读海信，不知道周先生准备好了吗？

　　周厚健：我会实事求是，这是我必须做的。

　　刘姝威：我首先要纠正主持人的说法，现在不是上市公司怕见我，因为我们跟很多上市公司有非常好的合作，比如说海信，我们就不是初次见面，我们也是老朋友，我们也非常关心海信的发展，因为海信确实在家电产品这个方面是值得我们国人骄傲的。今天是在我的母校，我想，不仅是我，还是我所有在座的校友们都很关心一个问题，与国际上同业最强硬的竞争对手相比，海信的差距在哪里？

　　周厚健：在技术的储备，技术的深度。

　　刘姝威：告诉我，这个差距到底有多大？我们需要具体一点的。

　　周厚健：在应市产品上，差距很小，在储备技术和后续产品上，我认为至少是五年以上。

　　刘姝威：我们现在最担心的，也是最想知道的，怎么来弥补这个差距？因为这涉及到不仅是海信，不只是家电行业的，尤其是龙头企业，我们的饭碗，我们的利润到底有多大？

　　周厚健：要分开看，是低端市场份额还是高端市场份额，我理解刘老师问的可能是高端市场份额什么时候才能达到。坦率讲，由于我们技术的基础搭建起来的晚，因此我们品牌的内涵相对薄弱，这是一个劣势。第二个，技术本身还有非常大的落差。因此，我认为，在近十年，海信的家电，中国的家电，在高端上超过当前世界级品牌的市场占有率是困难的。在低端上，我可以讲，指日可待，近一两年就可以抢占，但是这个意义几乎是没有的。

　　刘姝威：大家都知道，低端市场份额和高端市场份额最后形成的利润是不一样的。

　　周厚健：对。

　　刘姝威：另外一个我最关心的一个问题，现在可以说国际竞争力最终表现在核心技术方面。在核心技术这方面，我们已经看到了海信研发成功了“信芯”，但只是一部分。您的下一步怎么能保证海信的核心技术能够跟国际最强硬的竞争对手相比呢？

　　周厚健：我可以讲，在高清

数字电视上，我们的这个时间是指日可待的，下一个芯片的系统集就是缩影芯片，我都集中到一起去了。因此，在芯片上我们如果拥有的话，在平板的制造上，我们也正在介入，剩下的问题就是标准问题，只要使用现在的标准，我们只有来使用别人的专利。所以说，拥有核心技术和拥有原创性的核心技术还是有很重要的差别的。

　　刘姝威：谢谢，我们也祝海信有新的辉煌。

　　主持人(李雨菲)：谢谢，也非常感谢我们的特邀嘉宾刘姝威女士，看来对海信的“发难”已经结束了。

　　周厚健：没有发难。

　　主持人(李雨菲)：也谢谢周厚健先生在创新论坛上所有精彩的回答。

　　我想，刚才周先生也已经提到了，他今天来到北大不仅仅是做精彩的演讲，同时也带来了这样一份礼物，把作为国礼的海信

液晶电视留给了北大的经济研究中心万众楼，留在这个讲台上，我们再次来到这个讲台的时候，也会想起海信，希望早一天在海信的液晶电视里装上海信的中国芯。

　　我衷心祝愿曾经是2001年

中国经济年度人物的周厚健先生同样在2005年榜样有名。同时，在周先生的领导之下，海信用自己的心血和智慧浇铸出更多的中国芯，让我们共同来感受海信和中国芯强有力的生命脉搏。谢谢。

　　周厚健：谢谢在座的各位。

　　主持人(李雨菲)：也谢谢在座的各位北大的来宾，谢谢大家出席我们的创新论坛，也希望大家同时收看我们的节目。