郎咸平:叩问国资改革天意 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月15日 04:50 第一财经日报 | |||||||||
在去年整个产权改革大讨论的情况下,反对我的都是权贵阶层和利益团体。支持我的都是平民百姓走到今天这个地步都是“天意”造成的,接下来怎么做我不知道,那都是“无言的结局”。 本报记者 张馨月 发自北京
也许郎咸平自己也开始厌倦,“对于国有企业改革的问题已经说得太多了。”电话那一端,他的声音透着让人意外的疲惫。 这位主攻公司治理和财务方向的香港中文大学财务学系教授恰恰因国企改制方向太争论而声名鹊起。舌战十大投行、炮轰德隆、调停仰融案、三叩TCL、四问海尔、七敲格林柯尔……在内地国有企业产权改革步入深水区之际,郎咸平借助案例分析,指出一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。其更深的问号是:改革是停下来,还是重新出发。 在那篇著名的《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》演讲中,郎咸平质疑顾雏军席卷国家财富,将其巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。 旋即,大批国内主流经济学家纷纷站出来批驳郎咸平,这场关乎全民福祉的“国企产权改革大讨论”如火如荼,进而演绎成中国经济改革进程中最为激烈的大辩论。 有人说他是敢于直言的斗士,有人说他代表了中国知识分子的良知,也有人说他是“疯子”经济学家,“郎监管”、“斗士”、“教父”、“流氓教授”、“三无教授”……一时间,太多的帽子一下子扣在他的头上。 “在去年整个产权改革大讨论的情况下,反对我的都是权贵阶层和利益团体。支持我的都是平民百姓。”郎咸平曾说。 一年后,这场辩论的引发者之一顾雏军身陷囹圄,在狱中签署协议将其在科龙的全部股份转予海信,国资委也明文叫停大型国有企业MBO。郎咸平彻底赢了顾雏军。 但是,与内地主流经济学家关于国企产权改革的对阵陷入了无果的寂寞——“倒郎派”经济学家们面对舆论的道德征伐“集体失语”,只剩下努力“拔掉国企改革思维谬根”的郎咸平,仍然奔走于内地讲坛,痛陈国有股不应该退出市场的个人主张。 今年5月,郎咸平公开指责长虹MBO(管理层收购);8月23日,他再次将炮口对准了倪润峰,在采取常见的财务分析手段详尽解读四川长虹的“冰棍”理论和倪润峰的MBO故事,深入解剖了倪润峰未尽的MBO努力,并对长虹继续变相MBO提出质疑,郎咸平还为倪润峰时期的长虹国有资产流失途径取了一个极具金庸武侠色彩的名字:“倪氏吸星大法”。9月,郎咸平在济南再次炮轰国有资产不断消融的“冰棍理论”——这是一种无道德、无良知的理论,是掠夺国有资产的理论…… 郎咸平说自己是《皇帝的新装》里面那个敢于说真话的孩子。在他看来,企业总经理应该是“保姆”:“现在国企改革变成什么样的情况?等于说我今天家里很肮脏,我请个保姆到我们家清扫,清扫完了以后,家就变成他的了。” “建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度,让市场机制制约职业经理人,用法制约束,保护产权。”郎咸平继续自己坚持的两个观点:一是国企不论大小,政府行政命令首先应该退出市场,但是国有股应该留在市场;二是职业经理人制度不但可以改革国有企业,而且也不会造成国有资产流失。 “走到今天这个地步都是‘天意’造成的,接下来怎么做我不知道,那都是‘无言的结局’。”在扔下一枚枚重磅炸弹的同时,郎咸平也在不断表白:“我不是一个执行者,我只是一个理念的传播人。” |