求解开开现象

　　三月二日，由《上海国资》主办的“开开事件与国企用人机制研讨会”在上海联合产权交易所举行。

　　到会的嘉宾有原上海市委组织部副部长周鹤龄、上海联合产权交易所副书记王龙、上海市国资委党委领导人员管理处副处长冷伟青、锦江国际酒店管理公司总裁贝希伦、原三枪集团总经理苏寿南等十几位专家学者、企业家和政府官员。本刊执行总编罗新宇主持研讨会 。

　　嘉宾们就如何防范开开事件的再次发生、如何科学地引进人才、如何培养和发展中国的职业经理人市场等问题作了热烈的讨论。

　　原上海市委组织部副部长周鹤龄

　　中国进入市场经济体制以来，上海一直遵循“组织配置和市场配置结合”的原则。对于难以内部培养的紧缺人才，要到市场上去找，这中间环节很多。整个人才的运用过程，包括了选人、管理考核、分配、监控、培养培训等多个环节。现在把这么多环节浓缩到一个环节中，而这一个环节中又有欠缺——就是如何全面了解这个人？

　　上海市国资委党委领导人员管理处副处长冷伟青

　　如果选择职业经理人，我首先需要花一定精力选择一家猎头公司，这家公司需要一定的资质，是实力和较多的经验，既然我委托给他们，就要相信这家公司的职业道德和诚信，相信他们的专业精神。

　　原三枪集团总经理苏寿南

　　我觉得对外招聘和自身培养都不能偏废，我个人觉得国有企业目前还是要以自身培养为主，按照企业各自不同的情况来进行。

　　上海市委党校经济学部陈勇鸣副教授

　　目前国有企业从外部选拔经营者风险很大，因为中国的经理人市场还没有建立好，经理人市场也涉及了一系列市场，有人才市场、资本市场、产权市场等。

　　上海社科院经济研究所所长助理权衡教授

　　信誉首先是一个经济的问题，其次才是道德问题。讲不讲信誉根本不是说这个人有没有道德，在中国，信誉的机会成本太低，由此导致企业家普遍的不太重视自己的信誉，可能会牺牲信誉,在一、两年内以最短的时间完成自己的原始积累。

　　上海英杰特高级人才有限公司高级合伙人党新华

　　法人治理结构和规章制度在国内都有，但关键没有很好执行。就比如国内的红绿灯，旁边没有人管的时候，大家就不遵守了。所以，内部机制是很重要。

　　上海英杰特高级人才有限公司高级合伙人马兆麟

　　中国企业想要改变的话，也需要改变企业文化。中国的上市公司经常是底下的人不敢负责，最后的责任都往上面推，最后由第一把手决定。

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