专题摘要：阿里巴巴董事局主席马云转移支付宝股权一波三折，触动互联网行业最敏感的神经，对VIE模式的挑战在投资界引起轩然大波。更多>>
马云宣称在走自己认为对的路，以及外界打出的民族感情和金融安全牌，业界人士褒贬不一。除了站在道德制高点的批评，我们是否该帮助马云一起把这件事往更具建设性的方向推进。因为对于我们这样一个仍然深具转轨特征的经济体来说，马云今天遭遇的困境，很有可能还会在其他人身上重现。
参与过第一批申领支付牌照的电子支付企业领导人都知道，中国人民银行口头通知，凡是外资控股、参股的(电子支付企业)一概不受理。对马云来说，这是一把最好的尚方宝剑！
马云对契约精神的违背体现在以下方面：第一，股权转让先斩后奏。第二，支付宝股权转移并未得到董事会批准，“知情”不等于“同意”。
“支付宝涉及国家金融安全，法规不许外资持有，外资股东却迷信绕开中国法规，马云遵守契约精神提出依法转回国内获得牌照，给外资股东合理补偿。”“反马”的人则认为，马云绕过正常的谈判程序，利用“协议控制”的模糊之处开打，很难不让人怀疑他的私心。
图片来源：阿里巴巴招股说明书
支付宝纠纷暴露出互联网领域内的诸多潜规则，其中最为普遍的便是VIE，即协议控制。为了支付宝的归属与前景，马云首先捅破了这层窗户纸，这引发了多位知名创投人士的微博热议，这意味着支付宝风波已引发互联网VIE恐慌。
VIE即协议控制，也就是境外离岸公司不直接收购境内经营实体，而是在境内投资设立一家外商独资企业，为国内经营实体企业提供垄断性咨询、管理等服务，国内经营实体企业将其所有净利润，以“服务费”的方式支付给外商独资企业；同时，该外商独资企业还通过合同，取得对境内企业全部股权的优先购买权、抵押权和投票表决权、经营控制权。
VIE模式源自新浪网纳斯达克上市时所创造，后被普遍运用于互联网、出版等“外资禁入”行业的企业境外红筹上市，由于其不涉及对境内权益的收购，逐渐被其他“非外资禁入”行业的企业所采用，以规避关联并购审批。
VIE的目的和实际结果，都是规避中国的法规。但是在长达10多年的时间里，从未有政府部门明文禁止VIE形式。
这次支付宝转移事件中，核心问题就是，孙正义和雅虎，希望采用VIE形式，通过内资公司领取支付牌照；而马云反对VIE结构，坚持“100%合法”，意指VIE不合法。那样问题大了，其他已经获得支付牌照的腾讯的财付通和盛大的盛付通，如果是VIE结构的话，就面临合法性的问题；如果不是VIE结构的话，作为上市公司，原有的一大笔资产流失，如何向股东交代？而且信息及时披露了吗？
支付宝纠纷暴露出互联网领域内的诸多潜规则，其中最为普遍的便是VIE，即协议控制。为了支付宝的归属与前景，马云首先捅破了这层窗户纸，如果央行及其他主管部门较起真来，恐怕会有更多公司被拖下水。
兴业创新投董事张小龙说：“从‘新浪架构’开始，VIE一直是外资绕道进入外商投资限制领域的潜规则。如果以前眼开眼闭的VIE架构不再被允许，那对美元VC(私募股权投资)的打击是致命性的，但人民币VC又难以填补空缺，因为国内不会让未连续盈利的互联网公司上市。”
没有人能置身事外，没有人能独善其身，请大家为VIE正名：1.让阿里的归阿里，VIE的归VIE；2.VIE无罪，VIE是伟大发明；3.没有人通过VIE卖国、输送利益；4.VIE不是民企的原罪，国企也是受益者；5.为创业者留一条通路，留一片阳光。
支付宝股权争议风波继续发酵：就在马云强调央行不允许支付宝VIE(协议控制)结构后，今日京东商城CEO刘强东通过微博称VIE结构为国内互联网行业通行规则，这引发了多位知名创投人士的微博热议，这意味着支付宝风波已引发互联网VIE恐慌。
阿里巴巴的支付宝事件激起了一池涟漪：支付宝资产在关键股东未能达成一致的情况下被转移，此事暴露出“VIE结构”的风险问题。国家相关部门对VIE结构采取默许的态度，这是企业大量采取这种架构而能海外上市的政策基础。支付宝就曾经采取了这一架构。大量海外上市的互联网企业亦是如此。
马云表示，支付宝要获得牌照，必须按照央行规定来。最近因为支付宝转移而引起的种种麻烦，根源在于支付宝成立时有外资股份的参与。而目前央行则要求支付宝承诺不存在外资和协议控制情况。马云事件后，央行因要求企业对外资控股作出说明。第三方支付前景不明。
所谓第三方支付，就是一些和产品所在国家以及国外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。
通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到、进行发货；买方检验物品后，可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家。
行业参与者数量有限，支付宝一家独大，占据了近50%的市场份额；各家提供的服务整体比较单一，基本功能停留在资金通路的解决方案上，虽然已经出现了基于特定行业的增值性服务方案，但是，定制性方案的广度和深度都还远远不够。
马云表示，支付宝要获得牌照，必须按照央行规定来，“雅虎代表雅虎股东的利益，但我作为公司董事、CEO、董事会主席，如果两个股东不同意，你必须考虑6亿用户，阿里所有员工。”
在首批公示的32家企业中，共有支付宝、财付通、快钱等27家企业获牌，上海银联等5家企业则抱憾出局。多家获牌民营企业CEO昨接受记者采访时均表示，牌照更像一纸“入学通知书”，洗白了数年来无休无止的资质质疑，从此步入正规生行列。9月1日“大限”一旦到来，整个第三方行业的大逃杀即将拉开帷幕。
《创业家》杂志官方微博发了这样一条微博：因支付宝股权转移事件，央行已给多家已获得第三方支付牌照的企业发函，要求各家企业对是否存在外资直接或间接控股作出明确说明。其中，财付通负责人被央行点名必须进京说明。
最近因为支付宝转移而引起的种种麻烦，根源在于，支付宝成立时，有外资股份的参与，而目前央行则要求支付宝承诺不存在外资和协议控制情况，虽然去年6月央行颁布《非金融机构支付服务管理办法》并没有禁止外资股份参与第三方支付工具，并声称对外资参股的“另行规定，报国务院批准”。
这一年在中国历史上注定是不平凡的一年。非典带来的阴影持续不散，对于很多企业来说，这是最为艰难的时刻。但令人惊喜的是：中国这个庞大的经济实体，已经具有了强大的抗击打能力。
谁也没有料到，作为新生事物的淘宝网出奇制胜——没和ebay易趣争抢既有存量市场，而是收割疯狂生长的增量市场，仅仅1年，这家“倒过来看世界”的互联网公司，成为中国网络购物市场领军企业。
这一年8月，中国国家统计局公布，是年7月份的消费增长率为12.7%。中国的消费增长率已经连续16个月增长速度超过12%。它意味着中国的消费存在着脱离投资周期而走出独立向上的稳定增长周期。
很多都市中的白领，中午、傍晚下班后已不再去周边商厦逛街购物，而是习惯上网“逛街”。调查数据显示，每天近900万人上淘宝网“逛街”。这意味淘宝网一天客流量相当于近600家沃尔玛的客流量。
淘宝网全年成交额突破400亿，这并不是C2C和B2C创造的，而是多种零售业态组成在一起创造出来的。就像著名的王府井商圈，它是由百货公司、专卖店、杂货铺甚至包括地摊等多种零售业态组成。
如果要定义淘宝网成功道路，那只能是这么一句话：它终于将一个商业工具转变为一个生活工具。在马云的每一次公开发言中，他都会强调“网商”这么一个由淘宝网和阿里巴巴带起来的名词。
“赚钱只是一种结果，它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想，也是我们这一代人的理想！”——马云
1988年，杭州师范学院英语专业毕业，任教于杭州电子科技大学。
1992年，第一次创业，成立海博翻译社。
1995年，创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”。
1997年，加盟外经贸部中国国际电子商务中心开发网上商品交易。
1999年，正式辞去公职创立阿里巴巴集团，开拓电子商务应用。
2000年10月，被世界经济论坛评为2001年全球100位未来领袖。
2003年，创独立第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。
2004年12月，荣获十大年度经济人物奖。
2005年，和雅虎战略合作，阿里巴巴成为中国最大互联网公司。
2006年，成为央视《赢在中国》最有特色、最具影响力的评委。
2007年8月，推出以网络广告为赢收的营销平台“阿里妈妈”。
2008年3月，获选巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳运行长。
2008年9月，获选美《商业周刊》25位互联网业最具影响力人物。
2008年10月31日，阿里巴巴和杭州师范大学共建阿里巴巴商学院。
2009年，个人净资产达80亿，位列胡润富豪榜77位。
2009年11月，获选《时代》2009年百大最具影响力人物。
2009年11月，获选《商业周刊》2009中国最具影响力40人。
2009年12月23日，获选CCTV中国经济年度人物十年商业领袖。
