摘要:9月6日,山东钢铁集团与日照钢铁签订重组协议,双方共同向山东钢铁集团日照有限公司以增资的方式进行资产重组,其中,山东钢铁集团以现金出资占67%股权,日照钢铁以资产入股占33%股权。[评论]
山钢日钢重组属于山东提升产业水平、打造蓝色经济的既定战略。山钢、日钢高层均否认了外界传言,非强势吞并。 [详细]
2007年年底山东省政府下发《关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》(下称意见)。根据《意见》,建设日照大型钢铁基地,是山东钢铁工业区域布局调整的重点。2008年3月26日,山东钢铁挂牌成立,这意味着,山东钢铁业以省内重组的方式,拒绝了四面出击的央企和外资。由此,日钢被重组的命运,渐渐被纳入人们的想象范围。[全文]
在日照钢铁发展壮大过程中,杜双华早在做两手准备。一方面,杜带领日钢“大干快上步步紧跟”,另一方面,杜将日钢资产进行分批挪腾,陆续装入其名下的分公司,如先于日钢成立的誉进发展。[全文]
开源控股宣布注入日钢约30%资产成功当天,6月11日,国家环保部紧急叫停日钢投资78亿元的热轧板带配套技改项目赫然在列。
此次环保部对日钢和潍坊钢铁进行“区别对待”,主要是按钢铁产业政策,并结合山东省政府建设日照精品基地的产业规划所做出的决定,同时此事也给日钢一个警示——日钢如果还有机会单干,几乎没有继续扩产的空间。
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山东某国有钢企管理人士表示,“杜双华将资产打折装入开源控股,不排除其以后利用该平台进行资本运作,如果开源股价未来上涨,山钢将付出更多重组成本。”事实上,开源股份宣布成功收购誉进发展后,股价大涨15%,最高曾达0.32元。
此时,对山钢来说,重组日钢固然重要,却也无法忽视一个同等重要的现实:如何做一笔划算的买卖?仅从市场操作路径分析,山东钢铁并没有足够的现金流支付重组费用,因此,入股的方式最为理想。[全文]
2009年7月24日,吉林通钢集团通化钢铁股份公司发生一起群体性事件。部分职工因不满企业重组而在通钢厂区内聚集上访,反对河北建龙集团对通钢集团进行增资扩股,一度造成工厂内7个高炉停产,建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国军被殴打,不治身亡。[全文]
2009年3月,宝钢集团就宣布出资20亿元联合杭州钢铁集团并购宁波钢铁,宝钢集团将持有56.15%的股份,成为第一大股东。这是继重组新疆八钢、广钢之后,宝钢近两年来又一次实施跨地区的重大产业重组,也掀起了钢铁产业振兴规划出台后并购重组的序幕。[全文]
2008年6月,在国资背景钢企启动并购后,沙钢直接拿出20余亿元现金,分两次收购了江苏淮钢共计90.5%的股权,吞下300万吨钢铁产能。一年后的2007年9月24日,沙钢以20亿元现金代价,买下永兴钢铁80%的股权,沙钢先期注入的10亿余元资金即从淮钢获得。2007年岁末,沙钢并购再下一城,从南丰镇永联村委会手中买下江苏永钢25%的股权。[全文]
2008年6月12日,复星国际有限公司(00656.HK,下称复星国际)在天津宣布,与天津钢铁有限公司(下称“天津有限”)及天津奥新投资订立合资经营合同。在钢铁领域,至2007年12月31日,复星集团直接或间接拥有投票权或投资控制权的资产包括:南钢联60%,南钢控股(600282.SH)64.4%,建龙集团26.7%,宁波钢铁20%。[全文]
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