SDC国际合作处副总监发表SDG金融日内瓦峰会闭幕讲话

　　SDG（可持续发展目标）金融日内瓦峰会（SGS Geneva）于10月9日在日内瓦瑞士信贷会议中心举行。会议由联合国开发计划署（UNDP）牵头举办，旨在聚集各国高层决策者为实现联合国可持续发展目标助力。

　　以下为瑞士发展合作署（SDC）国际合作处副总监Tatjana von Steiger Weber为该会议做的闭幕讲话：

　　我在此祝贺联合国开发计划署第四次可持续发展目标金融峰会的成功举办，此次峰会的整体水平得到了一个新的提升。也正是这一活动激发了我们的想法，让我们用一周的时间来做一些与可持续发展目标和可持续金融相关的活动。

　　作为瑞士政府的代表，我当然很高兴这次会议能在日内瓦举行，这里的金融生态十分适合可持续金融的发展，其中的很多人都在努力解决可持续问题，这些人拥有大量的可持续发展相关专业知识以及金融知识。

　　早在2016年，联合国开发计划署（UNDP）就很有远见地与impact hub和Accelerate 2030一起发起了该峰会，并借此机会将不同的利益相关方聚集在一起。

　　事实上，要想实现可持续发展目标，就应将当地知识、可持续发展目标的专业知识、商业智慧和金融投资结合在一起。《2030年可持续发展议程》代表着整个社会的责任，我们都希望为之尽一份力量。遗憾的是，我们往往无法聚集在一起，而且就算我们聚在一起，也无法用同一种语言沟通。

　　像此次峰会这样的活动让我们有机会坐在了同一张桌子上，互相交流，促成新的合作和交易。这也能够帮助连接不同的社区，合力为可持续问题寻找新的解决方案。

　　我刚刚参加了在纽约举行的联合国发展筹资高层对话（ the High Level Dialogue on financing for development at the UN），该对话重申了实现真正转变的必要性。

　　从所需要的变化来看，很明显，发展部门和金融部门需要更紧密的合作。尽管存在很多这方面的呼吁和讨论，但目前涉及发展部门的实际投资仍然很少。如今，发展部门和金融机构都面临着各自的挑战，而我们正需要克服这些挑战以解决发展部门的融资问题。我们需要转变我们的思维方式，从大处着眼。我们需要考虑更多的跨学科、跨部门的合作关系。《2030年可持续发展议程》需要我们这么做，公众也需要我们这么做。最近，英国进行了一项名为《投资于一个更美好的世界》的调查，其结果令我震惊，尤其是其中两项主要调查结果：

　　1． 大多数人说，如果知道自己的投资产生了积极的影响，他们便有动力继续行动下去；

　　2． 需要提供更多有关可持续投资机会的信息。

　　那么，为了解决这些问题，需要怎么做，并且从哪里开始做呢？

　　关于后者，很明显，我们都有责任采取行动，并寻求新的经营方式。

　　与《2030年可持续发展议程》提出的跨学科思维相一致，金融的进一步发展也需要跨界跨学科，这种跨越还可以保证金融的可持续发展并帮助促进更大程度的社会包容。因此，我们与合作伙伴一起选择了水作为切入点，选水作为切入点方便了我们进行跨界跨部门的思考和行动。因为虽然每个人都能公平地获得不同的生计资产，但在生产周期的起点和终点，水的质量和数量都是一样的。也因此，我们建立了蓝色和平融资机制（the Blue Peace financing mechanism）。

　　这一机制涉及下面两种融资渠道：

　　在生产环节，跨界水组织可以帮助融资以支持生计资产和公共产品的可持续生产； 

　　在消费环节，市政当局有能力获得用以保障服务和获取资产和商品的资金渠道。

　　换句话说：

　　蓝色和平融资机制是可持续发展与和平社会之间的理想连接点。该机制的目的是建立起一个以政治稳定为先决条件之一的投资框架。

　　我们都非常清楚，无论是因为预感风险还是实际风险，投资者都因此回避了许多投资。因此，作为“政治”参与者，我们必须将安全投资框架发展起来。

　　蓝色和平投资机制需要以沿岸国家之间的政治协议为基础，但是要达成这样的协议肯定需要一个复杂而漫长的谈判过程。在这个过程种，我们也要求不同的政治团体做出利益让步。该协议也可以理解为对投资者的一项重要“保证”，因为如果有人破坏这一协议，那么政治成本就会相当之高。一旦协议达成并且我们可以将其成功转化为金融投资计划，我们相信该协议将为私营和金融部门带来一种开发新产品（例如“蓝色和平债券”）的可能性。 由于水只是一个切入点，它也为能源，粮食，农业等各种生计资产创造了投资可能性。最后，由于它是跨界和跨部门的，因此捆绑投资显得非常合理，大额投资也显得理所当然。

　　这一举措也同样令人兴奋，它代表着以一种不同的方式来思考伙伴关系。我们与联合国资本发展基金（UNCDF）以及经济学人智库进行了接触，当然还有那些想要试验这一模式的沿岸国家以及市政当局。这种合作模式将将会帮助建立起更多的伙伴关系，例如来自保险和投资方面的合作方。为了开发创新型金融产品，例如致力于保护海洋和水资源的蓝色债券，发展这种合作模式是必要的。

　　这只是一个倡议，我们希望它将有助于缩小差距，把资金从它原来的地方转移到最需要它的地方，从而实现整体的可持续发展。

　　让我感到鼓舞的是围绕这一主题所展现出的各种活力，这是我们在四年前通过《2030年可持续发展议程》时所无法想象的。

　　联合国开发计划署作为最大的发展机构，已经开始开发一种创新的融资机制，例如在纽约建立了金融部门中心。这份行动背后的抱负的伟大的，它向全世界尤其是发展部门发出了一个强烈的信号（即未来的关重中心将倾向可持续、影响力、发展融资等领域）。

　　主流金融已经开始改变，开始更多地考虑可持续性和影响力。瑞士的情况也是如此。例如，瑞银、瑞士信贷和瑞士宝盛签署了负责任银行原则，要求它们的产品和服务与可持续发展目标保持一致。

　　瑞士私人发展融资组织（The Swiss Private Development Finance Community）已向瑞士当局发出信息，请求更多的合作和支持，以更好的撬动和利用私营部门资本。在这一方面，瑞士发展合作署（SDC）也很乐意参与其中。

　　今年，苏黎世和日内瓦被评为全球十大最具可持续性的金融中心。

　　明天，瑞士总统乌利·毛雷尔（Ueli Maurer）将在这里就如何加快可持续融资发表演讲。

　　所有这些都表明转变正在发生。可持续发展目标金融峰会和“桥梁周”为那些采取行动、接受考验和敢于冒险的企业或机构创造了一个平台。在这发展转变的东风之下，我诚挚地希望这些企业的精神能够长久地保留下去。再次感谢所有的组织者，我们明年再见。

责任编辑：鲁晗奕