广东长隆集团大手笔建游乐园

　　本报记者 钟晨 发自广州

　　香港迪斯尼乐园已经在喧闹中开业，而珠三角旅游企业也开始变换招式迎接其所带来的挑战。

　　广东重量级旅游企业广州长隆集团日前发布消息称，从10月8日起，将长隆夜间动物世 界和长隆的标志性表演——“长隆大马戏”进行搬迁，目的是在原址上新建一个投资数亿元的游乐园项目，该项目将成为全国最大的游乐园，预计春节期间建成开业。赶超迪斯尼

　　长隆一位内部人士告诉《第一财经日报》，早在2个多月前，游乐园的部分游乐设施已经开工建设。长隆的目的是要在游乐园的范围和游乐设施数量方面都要超过香港迪斯尼乐园，其目前预定的游乐设施是39个。而目前迪斯尼占地仅128公顷，游乐设施为10余个。

　　“我们投资数亿元引进的都是全新的电动游乐项目，有些还是亚洲首次引进。比如目前规划中的十环过山车项目，仅设备投资就近亿元。”

　　“其实我们现阶段仍将坚持以旅游为主线。”长隆集团某高层人士透露，不会放弃长隆夜间

动物世界这个品牌。“这是因为长隆夜间动物园收益情况良好，而且对港澳游客深具吸引力。此次选择在长隆夜间动物园进行建设，实际上也是长隆夜间动物园面临更新换代，必须重新进行包装，今后将采取新的模式重新推出市场。”前景尚不明朗

　　长隆一贯擅长的是突出动物特色，此前，长隆相关负责人表示与香港迪斯尼乐园并不存在竞争关系，而对于为何突然转变经营思路，长隆上述高层人士告诉记者：“旅游业具有发展周期，游客的口味随时在变，我们必须不断调整，重新规划、引进新的项目。”

　　长隆集团一位姓张的工作人员则介绍：“日前广东著名乐园——东方乐园等标志性游乐园已经倒闭，而南湖乐园、世界大观等也面临经营困境，这无疑是一个市场空白点，管理层的决策显然考虑到这些。”

　　中山大学管理学院教授徐栖玲分析，迪斯尼定位高端，珠三角主题乐园可以定位于本土中低端游客。如果珠三角主题乐园调整自身定位把握机会，就存在新的市场空间。但前提是在主题构建和游乐设施中有所创新。

　　而一位不愿透露姓名的学者则告诉记者：“目前广东的游乐园经营惨淡，而且游乐园更新换代很快，市场存在一定的风险。

　　长隆集团上述高层人士则认为：“广州游乐园普遍发展较弱，是因为各企业的投资力度不够，而且不能及时更新换代，而长隆的这个项目依托于长隆品牌，前景看好，目前的资金已经全部到位。”

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　　长隆集团

　　广州长隆集团是集饮食、酒店、旅游、地产开发、养殖为一体的知名民营企业集团。目前，长隆集团旗下拥有：广州香江野生动物世界、广州长隆夜间动物世界、广州鳄鱼公园、广州长隆酒店、香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆

高尔夫球练习基地等。今后改造后的长隆大马戏也将独立经营，单独成为一个产品品牌。