银保监会结束对安邦接管后：不到1岁的大家保险晒家底|保险_新浪财经

　银保监会结束对安邦接管后：不到1岁的大家保险晒家底，成长规划已制定！

　22日晚间，银保监会发布公告称，银保监会依法结束对安邦集团的接管。

　　这意味着从安邦保险集团股份有限公司拆分新设的大家保险集团（下称大家保险）正有序步入正轨。

　　首先，让我们来认识一下大家保险集团的新名片：

　　图片来源：大家保险集团官微

　　先“破”：

　　1.5万亿理财保险0逾期0违约

　　大家保险还不到1岁，其雄厚的家底在配合银保监会接管安邦集团重组工作中立了“大功”。

　　银保监会表示，为切实化解安邦集团风险，银保监会剥离安邦集团非涉案涉诉资产，2019年6月，批准设立大家保险集团，依法受让安邦人寿保险股份有限公司（以下简称安邦人寿）、安邦养老保险股份有限公司和安邦资产管理有限责任公司股权，新设大家财产保险有限责任公司，承接安邦财产保险股份有限公司的合规保险业务。安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。

　　中国证券报记者了解到，原安邦集团集中销售了超过1.5万亿元的短期高收益理财型产品，满期给付和退保的高峰出现在2018年至2020年初，其中50%是非寿险投资型产品的满期给付。

　　大家保险集团表示，为了让1.5万亿理财险顺利兑付，大家保险集团成立独立团队专项推进存量保单兑付工作。主动向客户提供公司情况介绍、保单满期提醒等累计1250万人次。大家保险集团按合同或按销售时的约定利率进行给付，没有调降收益率。

　　“一般公司创业需要经历从零到一的过程，对于大家保险而言，由于老安邦集团本质上是一家投资公司，缺乏保险公司经营管理的基础，一定意义上说是先‘破’后‘立’。”大家保险相关人士对中国证券记者表示，自成立以来，大家保险集团有序推进管理重整和业务转型。在整个接管期间，公司借助同业和专业第三方的力量，全面检视经营现状，识别短板和风险，扎实推进经营能力的建设与完善。

　　一方面，引入多家专业第三方机构，在资产管理、组织建设、财务管理、IT能力建设、资债能力建设等方面，进行专项评估和指导。

　　另一方面，引入平安、国寿、太保、泰康、新华等十余家行业公司专家组成的专家团，从经营实践角度，对公司整体经营水平进行综合评估，为管理重塑、业务转型提供方向性指引。

　　此外，聘请国际知名咨询公司，按照监管尺度，从严模拟监管环境，对集团整体经营体系进行系统性检视，识别问题，形成有针对性的持续整改措施。

　　根据大家保险数据显示，公司多措并举启动业务转型，回归保障成效显著。

　　寿险公司保障期限5年及以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善，银保期缴长期型业务从零起步，2019年实现保费收入55.7亿元。

　　财险公司2019年实现保费收入43.4亿元，承保质量持续改善，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正。

　　养老险公司专注个人养老保障业务，2019年业务规模累计达到445亿元。

　　资管公司2019年实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。

　　后“立”：

　　引战锁定社会投资人

　　有序调整海外资产结构

　　首个业内养老项目将落地

　　经过半年多的艰苦努力，大家保险经营管理稳步实现规范化、系统化，已经具备一家综合型保险集团的经营管理基础，同时也开始制定了未来成长规划。

　　谈海外资产调整计划：纽约华尔道夫酒店改建工程正按计划稳步推进

　　问：大家保险集团海外资产结构调整计划是怎样的？

　　答：大家保险集团就不同海外项目的实际情况，制定了有针对性的发展战略。

　　部分需要战略出售的海外资产，本着公开透明、公平竞争的原则，采取聘请专业机构公开出售的方式进行处置。

　　部分可以协同集团保险主业的资产，本着长期持有的原则持续对国内保险业务进行赋能。如集团拥有的加拿大RC养老项目，在加拿大拥有23家养老院，拥有世界领先的养老与保障经验，无论是从养老体系认证培训，还是精细化操作管理上都能够为集团的健养板块建设提供有力借鉴。

　　具有标志性意义的纽约华尔道夫酒店改建工程正按计划稳步推进，项目各项建筑工程施工业务已全面铺开。新的纽约华尔道夫酒店将拥有375套全新豪华客房，并于2021年年中预营业。与此同时，375套纽约华尔道夫公寓现已开盘销售，集团聘请了美国当地地产经纪道格拉斯（Douglas Elliman）和国际销售地产经纪莱坊（Knight Frank）共同为项目寻找全球高资产净值买家。

　　谈引战工作进展：已基本锁定社会投资人

　　问：大家保险集团引战工作进展情况如何？

　　答：目前已基本锁定社会投资人，将在交易协议签署后，报送银保监会审批。

　　引入财务实力雄厚，核心主业突出，社会声誉良好，公司治理规范，有实力、有意愿支持公司长期稳健发展的战略股东是安邦风险处置的核心任务，也是大家保险集团转型发展的重要基础。

　　2019年下半年以来，在中国银保监会的全力推动下，在中金公司、瑞银集团两家财务顾问的协助下，大家保险集团按照市场通行流程和标准，广泛征询潜在投资人意向，得到各类投资人的积极响应和充分参与。引战工作克服宏观经济下行压力加大，保险行业转型调整，新冠疫情突发等各种困难，经过市场推介、尽调反馈、多轮投标等程序，目前已基本锁定社会投资人，将在交易协议签署后，报送银保监会审批。

　　谈健养板块：首个业内养老项目将面向市场

　　问：养老问题在大家保险集团的官网主页上独占一席之地，大家保险集团在养老方面有何计划？

　　答：近期，大家保险的首个业内创新、强强联合的“临近医疗、靠近儿女、融入社会”的城市核心区高品质养老项目将面向市场。

　　同时，大家保险集团锚定健康养老领域，以城市核心区高品质养老机构布局为主，辅以特色化的城郊高端CCRC社区，打造多层次的康养产品线，大家保险将率先布局京津冀、长三角、珠三角等老龄化程度高的地区，通过3至5年初步完成覆盖全国重点城市的多层次健康产业生态布局。

　　此外，大家保险将进一步强化在“互联网+医院”、“互联网+药店”、“互联网+养老护理”等业态的探索及布局。

　　谈未来发展战略：构筑多重保障、综合服务客户经营生态体系

　　问：大家保险集团的未来发展战略是什么？

　　答：大家保险集团拥有寿险、财险、养老险、保险资产管理牌照和不动产基金牌照，还拥有保险销售代理、保险经纪以及支付等牌照，能够有力支撑集团构筑多重保障、综合服务的客户经营生态体系。

　　集团分支机构网点众多，横向覆盖到全国31个省（区、市），纵向延伸到各级县域机构，布局位于行业前列，可以充分支持公司保险主业的开拓与客户的深度经营，为综合服务的打造提供依托。集团设立了专业的不动产投资平台，积极盘活长三角、大湾区、京津冀等高价值存量不动产资源，并在此过程中逐步沉淀、积累专业的另类投资能力，发挥投控平台的优势，为集团贡献利润和价值。

　　问：大家保险集团人才战略和目标是什么？

　　答：公司积极探索以“能力、实绩、贡献”为核心的选人用人、考核评价、绩效激励等人力资源管理新机制，着力推进“人才强司”发展战略。

　　未来将持续通过社会招聘、校园招聘吸引并储备人才，逐步优化员工队伍结构，利用3-5年的时间培养一支懂经营、善管理的经营管理人才队伍，为大家保险的转型升级和跨越发展提供人才保障。