7千亿负债偏遇疫情 海航能否化解分拆传闻?

7千亿负债偏遇疫情 海航能否化解分拆传闻?
2020年02月23日 08:00 新浪财经-自媒体综合

  莫道此生沉黑海,性中自有大光明。

  ——《红楼梦》

  文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

 

  2月19日晚间,一则关于海航集团因疫情而财务状况恶化、将被接管与分拆的消息在网上迅速传开。虽然海航高管及时否认了该消息,但很多人难掩对海航的关心。

  比如有网友提出了这样一句灵魂拷问:海航倒闭了,那么多空姐可怎么办啊?

  在不知消息真假的情况下,大家满怀惋惜之情,差点刷出#我们欠海航一张飞机票#的热搜。

  海航是怎么起家的呢?吴老师曾在《大败局》中谈过,海航诞生于南方岛屿,以半架飞机的启动资金,建立起一家航空公司。海航的产业扩张战略非常激进:航运维系现金收入,现金填补银行贷款,并用银行贷款持续扩张。

  2015年国家开始鼓励对外投资,海航开启了全球扩张模式。海航在海外大肆撒钱并购,买地产,买酒店,成为全世界最大方的买家之一。

  海航业务面实在太宽泛了,产业覆盖航旅、地产、金融、物流、科技等。根据Wind数据,至2017年底,海航集团的总资产规模飙升到12319亿元。扩张的代价是高负债。2015年到2017年,海航集团三年来累计新增带息债务约3668亿元。

  2017年6月,银监会要求银行系统排查万达、复星、海航等海外并购明星企业授信及风险。海航前董事长王健因拍照片失足去世后,另一位创始人陈峰重新出山,担任董事局董事长,对外持续减持资产,积极回归主业,解决现金流危机,仅2018年一年海航集团就处置了3000亿元资产。

  陈峰

  海航集团2019年中期财报显示,截至2019年6月底,总资产9806亿元,同比下降8%;总负债7067亿元,同比下降6%。

  陈峰采访时感慨地说:“曾经买买买不可一世,后来卖卖卖出尽洋相。”

  海航的现金流从航运业务中来。可飞机呢,停飞了。

  疫情之下,民航大部分处于停运状态。据航班管家统计,1月23日到2月18日,海南航空航班执飞量6695架次,日均248架次,航班平均执飞率31%。

  航空业收益薄,但投入大,风险高。航运成本是根据飞机起降次数来定的,频繁起降不仅费油,还对发动机损耗大。因此短途航线成本高,国际航线才挣钱。如今国际航线减少大半,海航传出“吃紧”的消息也不足为奇。

  但没人想让海航这个巨人倒下。海航9次蝉联“SKYTRAX五星航空公司”不是白来的,微博上许多“空中飞人”纷纷po出照片,力证海航旅程体验之舒适:和宣传照一样漂亮的小姐姐、精致的飞机餐、先进的座椅和贴心的服务。

  就算是飞往浪漫且不吃辣的巴黎,飞机上也备有辣酱,随时安抚乘客的中国胃。

  更何况,海航何去何从,还关系着几十万员工的生计。除了日常工资发放,有媒体报道:海航还向员工出售一款金融产品,10000元起投,年化收益率 8.5%。相当于集团向员工借钱,然后付高利息。

  动荡是谁都不愿意看到的。

  2019年12月30日,陈峰发表新年献词,他说2020年是化解流动性风险的决胜之年。但是他也承认“资金短缺,工资迟发、缓发”。

  所以,开头网友的问题,小巴要严肃、认真且忧心忡忡地再问一遍:

  如果海航倒闭了,空乘、飞行员、地勤……那么多员工可怎么办啊?

  这其中涉及的种种决策权衡,需要谨慎又谨慎。无论做出什么决定,都会影响到各方利益。

  因疫情而起的海航传言,直到疫情之后的经济恢复期里,也许我们都不会得到一个明确答案。

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责任编辑:李思阳

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