达利欧:从失败中建立原则是做出正确决策的关键力量

（图为达利欧格林威治经济论坛演讲）

　　新浪财经讯 美国东部时间11月19日，世界著名对冲基金公司桥水基金（(Bridgewater Associates)创始人瑞-达利欧（Ray Dalio）上周出席了首届格林威治经济论坛(Greenwich Economic Forum)并发表演讲。在演讲中，达利欧谈到了应该如何做出好决策帮助公司运营。他表示，善于总结错误、思考过程、 并因此提升自己做决策的能力，可以有效地建立工作和生活中的各种“原则”。这些原则也让达利欧跻身金融服务业最杰出的管理专家之列。

　　达利欧在1975年创立了桥水基金。在演讲中，他提到了上世纪80年代初的一段经历。当时他对市场指标的评估并不准确，在为观众播放的一段电视采访片段中，他曾向市场发出警告：“资产流动性水平如此之低，使人们无法再回到滞胀的时代。”这个错误使他对公司的运营方向产生偏差，不得不以裁掉员工做为代价，带来了巨大的金钱损失。达利欧表示：“这对我来说显然很痛苦，但这是我最有价值的经历之一，因为它改变了我的决策方式。这让我开始思考‘我怎么知道我是对的?’ ”

　　于此，达利欧发现了一种独特的帮助自己做出决策的方法：在某种情境下，如果去花时间思考自己做出决定的方式，并且记录下来，长期下来这种如日记一般的方式会帮助自己形成做出决定的模式，并进而形成原则。通过“设定目标－失败－建立原则－提升－设定更多目标”的方式，会形成认知事物的循环过程，帮助人们从失败中吸取经验。

　　达利欧表示，这些原则可以判断和分辨与自己共事的人，也帮助他建立了桥水基金 “精英理念”(idea meritocracy)的企业文化，既员工之间要形成坦诚和开放的交流环境，并且坦然拥抱来自他人的不同想法。“我想要的是一个‘精英管理’的理念，通过彻底的诚实和透明来追求有意义的工作和关系。”

　　如今，桥水基金已经把达利欧的许多“原则”转化为计算机算法，实现了团队决策的自动化。员工通过一个叫做“点阵搜集器”(dot collector)的软件可以自动为其他员工的发言打分并写出评价。通过软件，员工也会接收到其他人对自己的打分和评价。通过这种方式会有助于团队做出客观并且诚实的决策，也会帮助公司了解员工性格，并形成最佳的团队配置。

　　达利欧表示：“将书面文字转化为算法的功能非常强大，无论是在市场上还是在任何其他决策过程中都是如此。你必须把原则写下来，然后把它们放到系统化的决策中。”

　　桥水基金鼓励所有员工反馈出自己的意见。一位24岁的年轻同事在一次会议上对达利欧的发言打出了低分。对自身决策的质疑使人在做决定的时候不过分执着于自己的观点，从而创造出巨大的可能性。达利欧最后总结道：“我所取得的任何成就都缘于知道如何处理我的无知，而不是我的所知。因为我不知道的比知道的要多得多。”

　　桥水基金目前为大约350家机构管理着约1600亿美元的资产。据LCH投资（LCH Investments）统计，2017年底全球20大对冲基金管理资金总规模和业绩表现中，桥水位居第一。近几十年来，其创始人达利欧多次成功预测出全球经济和市场的巨大变动，最著名的一次，就是预测了2008年的金融危机。瑞达利欧也被《时代》杂志评为世界最具影响力百人之一。（新浪财经北美站 刘硕 发自纽约）

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