华泰证券党委书记张伟任职证券公司董事长资格获批复

华泰证券党委书记张伟任职证券公司董事长资格获批复
2019年12月12日 20:14 上海证券报

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  近日,江苏证监局正式核准,前江苏高投集团董事长、现华泰证券党委书记张伟任职证券公司董事长资格获批复。

  至此,华泰证券的“职业经理人改革”又再进一步。业内人士认为,随着新的市场化改革的推进,在新的架构下,以周易为首席执行官的核心管理层将带领华泰证券迈入更具市场竞争力的发展新阶段。

  周易是华泰证券的灵魂人物,在公司管理层任职十余载。今年,周易先后卸下了华泰证券党委书记、总裁职务,截至目前仍任董事长一职。而根据10月30日华泰证券公告,周易被公司董事会聘为首任首席执行官兼执委会主任。

  高层人事安排尘埃落定后,这家头部券商将向何方前行?

  对此问题,有一些细节值得关注——就在此次交接前夕,华泰证券内部的各项变革已次第展开:取消总裁、副总裁的职位设置,选聘职业经理人、财富管理部门组织架构调整……这里,既有在资本市场中强强联合的大手笔,也有产品服务的迭代升级,还有新的政策动向下的率先尝试。

  未来的路怎么走,华泰证券已向市场传递出了一系列的信号。

  新任董事长熟悉资本市场

  华泰证券董事长将更替的消息,市场早有风声。今年3月,张伟调任华泰证券党委书记,免去周易的这一职务。当时,就有传言称,华泰证券的董事长一职也可能将由张伟接任。

  至10月底,华泰证券又公告,根据公司董事会决议,12名董事审议并全票通过了聘任周易为公司首席执行官及执行委员会主任的议案。根据华泰证券新版《公司章程》,执行委员会是公司为贯彻、落实董事会确定的路线和方针而设立的最高经营管理机构,成员包括首席执行官1名,执行委员会委员若干名。首席执行官是公司执行委员会主任。

  多年来,周易一直被视为华泰证券的灵魂人物。他供职于华泰证券的这12年,也是公司快速发展的12年。

  2007年,38岁的周易就任华泰证券总裁,自2016年起担任华泰证券董事长、总裁、党委书记之职。技术出身的周易,为华泰证券带来了“互联网”基因。他在金融科技方面投入资金和人力,推进经纪业务的互联网化,大幅提升了竞争力。至2013年,华泰证券率先提出了万三起步(交易佣金万分之三),经纪业务的市场占有率快速升至行业第一,成为市场标杆。

  近年,周易又力推国际化,华泰证券在本土券商中率先大力拓展境外业务。2016年,华泰证券以7.68亿美元收购了美国智能投顾公司AssetMark。据2018年年报,华泰证券境外业务营收规模已突破20亿元,同比增19.92%。

  “周易平时作风低调、实干,他对华泰证券的总体战略规划清晰,并坚定推行内部改革。”一位接近华泰证券的人士告诉上证报。从周易“致股东的信”可以看出,华泰证券在战略上也作了调整,当前公司正在推行数字化赋能下的财富管理业务和机构业务的“双轮驱动”战略。

  而新任董事长张伟对资本市场也熟稔于心。

  简历显示,张伟现年55岁,毕业于南京大学物理系,管理学硕士学位。2005年起担任江苏高投总裁,自2015年起任江苏高投集团董事长,在科技产业、企业管理及资本运作领域有着长期工作经验,熟悉股权投资、私募融资及重组并购业务。华泰证券2019年三季报显示,江苏高投集团是公司的主要股东之一,持股比例3.92%。

  混改之下的市场化改革

  在重量级人事变动前,华泰证券内部的各项变革早已一步步展开。

  2018年8月,华泰证券作为江苏省首批试点企业实施了混改,在完成募资额逾142亿元的定增后,公司在引入阿里巴巴、苏宁易购等战略投资者的同时,也对董事会构成进行调整,公司目前有多位董事任职于2018年10月。

  今年3月,华泰证券根据深化混改总体方案,在高管层开展职业经理人制度试点,施行市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出。并决定设立执行委员会,不再设总裁、副总裁职位。

  内部管理人员的“能上能下”也成了华泰证券的常态。

  近年来,围绕战略转型和国际化发展,华泰证券不断完善选人用人机制,推进配套制度改革。据上证报此前的报道,华泰证券自2018年末开始对管理层进行调整,总部和分支机构中,年轻人被大量起用,营业部客户经理中,80后、90后的占比明显提高。

  在业务架构层面,华泰证券正式合并了原网络金融部和经纪部门,统称网络金融部,实现线上和线下融合发展,这一举措在业内也是开了先河。华泰证券的目标是打造“App+投顾”两大触点融合的财富管理模式,实现“以客户为中心”。

  华泰证券相关人士认为,管理层和业务架构的调整,都是以混改为大背景的全面市场化转型。“追求长远发展要求我们必须市场化,如人员的流动,绩效激励考核等,未来还会深化。这些改革使公司上下触动很大,可以说是从温室里跳出来了,大家要更加努力的干活了。”

  华泰证券也非券商混改的首例。

  据不完全统计,自2015年以来,已有十余家券商实施混改,陆续推出相应的核心高管股权激励计划或员工持股计划。不过,在以往的案例中,或受限于股权激励和员工持股的实施力度,或受限于制度制约,相关券商的治理结构优化并未出现质的飞越。而通过华泰证券此次混改,可见其改革决心之大。

  2018年,周易在致股东的信中表示:“十年前,我们提出互联网战略并在移动金融大发展中赢得先机。十年后,当科技成为重塑行业发展模式的最关键变量,我们更加坚定深入金融本质,不断用科技的手段激发业务和管理潜能。”

责任编辑:王帅

华泰证券

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