投资者提问:
今年一季度差不多又快过去了,董事会提出的费用控制是否同比去年达到预期?一季度公司采取了哪些强有力的措施来控制费用?
董秘回答(金道科技SZ301279):
您好,为实现企业的高质量发展,公司采取了以下措施:引进和培养高效精干的员工队伍,通过招聘、培训、激励机制等手段,吸引和留住高素质的员工;施行高标准的生产现场管理,制定一系列的生产管理规范和操作标准,加强对生产过程的监控和控制;推行节能降耗、成本管控等多项措施,改进生产工艺,降低能耗和资源消耗,提高资源利用效率,降低生产成本。除此之外,公司结合目前所处发展阶段,将进一步提升内部管理水平、优化和升级产品结构、完善产销协调机制,未来将有效降低生产成本,提高生产效率,以实现企业高质量发展。与费用相关的具体数据敬请关注公司后续披露的定期报告。谢谢!
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