投资者提问：公司称上半年利润只有英科三分之一的原因是：一。丁晴手套涨价多，...

投资者提问：

公司称上半年利润只有英科三分之一的原因是：一。丁晴手套涨价多，二。对老客户让利。英科年产能为PVC手套140亿只丁晴手套50亿只（6月增加了15亿只/年丁晴手套）上半年其丁晴手套产量最多就是26.25亿只，比贵司多产1.25亿只。而贵司PVC手套年产能比英科多30亿只。料能弥补丁晴产能差造成的利润差。说明13亿多的利润差都是让利给老客户了（听着让人汗颜），不知有没可能是内部人打着让利旗号吃回扣了？

董秘回答(蓝帆医疗SZ002382)：

您好，影响利润的因素除了产能、产量，更重要的是产品售价，我司的订单价格自五月下旬起才开始接轨市场价格，看似相同的产能，晚涨价几个月实则利润差距巨大。且两个公司的产品结构及战略布局不同，公司在低值耗材产品方面主要是医疗及防护手套，其他产品量少对业绩贡献很小，但相关公司的其他低值耗材产品对业绩贡献较大。 但是，短期内的利润并不是公司的追求，在疫情面前，公司想的是通过合适的价格满足机构及客户所需，希望能用力所能及的方式帮助更多有需要的人，承担起应有的社会责任，公司的策略是谨慎甄别判断采购者的用途，对于真正服务市场与客户的需求，公司会克服困难调剂产能来支持，但对坐收渔利的市场投机者，我们会拒绝供货，坚决抵制发疫情财的现象。作为成立17年，上市10年的老企业，公司内部管理完善，一直坚守开放、包容、规范的企业文化，不存在内部人打着让利旗号吃回扣现象。 同时，每个公司的发展战略也不一样，建议投资者看清公司理念与价值、成长逻辑和抗风险能力。公司管理层一直勤勉尽责努力经营，在做好公司目前运营工作的同时，更重视未来的战略布局，致力于公司长远发展和为股东持续创造价值。公司2013年开始拟定了由中低值医疗耗材向医疗器械的高值耗材跨域产业升级的发展战略，并在2017年开始聚集公司所有资源与力量，通过跨国并购新加坡柏盛国际推动产业迈上了中高端，并且持续努力，通过31.44亿可转债，布局了最黄金赛道经导管主动脉瓣置换业务，并充分发挥国际化平台与人才优势，实现了四个赛道的布局，由之前的只有医疗及防护手套业务，到今天完成了健康防护、医疗护理、心脑血管、微创外科四个赛道的布局，同时也在美国、德国、新加坡与上海搭建起了8个临床研发中心，构建了全球24小时研发体系，为未来5-10年公司稳健快速的成长奠定了基础，也构建起了风险对冲的商业模式。谢谢