2022年上半年悄然而逝,又到年中复盘的时刻,我们延续公司良好的传统,7月10日在花王农科如期召开花王股份2022年度上半年工作会议。本次会议参会人员除花王股份中层及以上管理人员、各部门核心员工,也邀请了上级领导代表、方达律所代表、路韬律所代表参与到公司的年中复盘。
会议回顾和总结了上半年的工作成果和经验得失,同时也校准和明确了下半年工作计划,以确保年终盘点时,全年任务指标能圆满完成。
善总结、勤改进、定方向
--工作汇报
迎着朝阳、伴着晨曦,花王股份2022年度上年度会议早早拉开序幕。各子公司、核心部门分别围绕上半年的工作成果及心得体会进行了复盘;同时,各部门负责人围绕下半年重要推进工作,制定了可考核、能落实的工作计划。
从回顾总结到沉炼经验,从明确前路到制定计划,在各部门负责人工作汇报的思路中,展现了花王人谋定后动、脚踏实地的精神。
复盘过往,赋能成长
--案件复盘
会议上,法务部孙部长围绕公司两起案件展开论述。通过提问相关当事人,还原事件发生的经过,分析公司失利的原因,寻找公司在经营管理中可改善优化的空间,实现公司可持续发展。
阶段性的工作复盘,既能帮助公司发现经营管理中的问题,及时查漏补缺,也能让参与复盘的人从中汲取经验教训,避免同类情况的重演,最终实现企业和个人的双重成长。
心之所向、终至所归,花王人永不止步
--总结展望
01
董事长贺伟涛致辞
维持好公司基本盘,确保主营业务收入
年初,公司确定了“维持好公司基本盘,确保主营业务收入”的经营方针,并将这一总目标分解成三项重要推进项目,即加速结算回款,推进项目收尾,资金用在刀尖上。
经过各部门的协调努力和层层落实,上半年,整体任务完成情况达预期;下半年,公司仍会坚定经营方向,聚焦计划、高效执行,确保公司健康有序运营。
相信期待祝福
总结最后,贺总用三个词来结束发言,分别是相信,期待和祝福。
相信。人生“道阻且长”,只要我们学会自我鼓励、多些自信和笃定,保持花王人不断向上的力量,我们终能打破困境、达成理想。
期待。只要我们增强自驱力和凝聚力,踏实前进,我们的努力不会被辜负,我们付出终会有回报,我们的未来一定会是美好的。
祝福。胸有丘壑,高山可期;心有光芒,必有远方;让我们不忘初心、全力以赴,一定会有更好的收获!
02
实控人肖国强致辞
花王股份实控人肖国强先生,就花王农科发展定位及花王股份发展历程进行总结发言。
关于花王农科
花王农科作为花王股份全新品牌,是以景观园林行业为基础,以哈畔为载体,将设计、园林智能制造、运动体验用科技的方式有机融合,打造的具有新时代特色的设计产业孵化园。项目利用现有生物性资产,遵循公司大生态、大环保、大健康的经营理念,最终实现三卖目标,即“卖景、卖园资(智)、卖运动”。
卖景:将“设计、施工、智慧养护”,以线上线下模式打包推向市场。
卖园资(智):发展智慧园林、降低运营成本,打造园资行业户外“宜家”。
卖运动:以极限运动为载体,带动品牌入驻,带动运动的体验经济。
关于花王股份
花王股份自成立至今,已有24年。一路走来,公司经历过艰难困苦,也收获过累累硕果,但花王人“质朴的、但又强烈的向上的冲动”始终都在。即使当前我们似乎又深陷泥潭,但未到最后,一切终未成定局。
发言最后,肖董号召我们唯有坚持“敢于担当”的作为、“善作善成”的韧劲,方能自强不息,共同创造更加美好的生活。
03
临时管理人代表总结发言
会议上,花王股份预重整阶段临时管理人代表潘丽佳丹就“花王股份预重整期间DIP制度的建立与执行”进行了阐述;临时管理人代表张望则围绕“预重整阶段工作基本情况、临时管理人的职责介绍、后续主要工作安排”三块内容进行总结。
两位临时管理人代表的总结发言,让所有参会人员对预重整工作有了更为直观和深入的了解,也对公司后续的工作方向有了更为清晰和坚定的思路。
两位临时管理人代表也肯定了花王股份上半年各项工作的成效,他们相信花王股份在政府、法院指导及各方机构支持下、在各方努力下,会有一个良好的结果,公司经营发展会有圆满提升。
下半年战鼓已敲,号角已响,
让我们时珍惜、常感恩,
跟着公司的战略大旗指引,
理性且坚定地大步向前。
心之所向、身之所往,终至所归。
2022,唯花王人从不止步。
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