原标题：父子反目引热议！除了火腿，双汇竟还有地产王国 来源：网易
8月17日深夜，公众号“新肉业”发布文章《万洪建：我眼中的父亲和万隆》，该文章举报其父亲违规关联交易、偷税漏税、婚内出轨，引起广泛热议。
该文的署名不是别人，正是此前6月17日被免去港股上市公司万洲国际执行董事等所有职位的万隆长子万洪建。
8月18日，万洲国际股价的跌幅一度超过10%，截至19日，万洲国际股价报5.570港元/股，较17日收盘价6.710港元/股，已下跌约17%。
8月18日，万洲国际发布公告称，已注意到近期本公司股票价格下降和成交量增加，以及若干媒体报道有关万洪建先生对本集团提出的指控。
董事会澄清，万洪建提出的指控不真实且具有误导性。“本公司保留向万洪建先生及/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。”
万洲国际这家公司，可能很多人不熟悉，但大部分中国人应该都知道双汇火腿。
万洲国际是目前国际上最大的肉制品集团，万氏家族是这艘巨轮的掌舵人。
通过层层架构，万洲国际间接持有双汇发展约70.33%的股权，是双汇发展的绝对控股东，并持有美国猪肉企业史密斯菲尔德的全部股份。
和大多数军人出身的企业家一样，外界评价万隆毅力超强、作风硬朗，一手缔造双汇品牌“帝国”，也被业界称为“中国肉类工业教父”。
但事实上，诸多光环加持下的万隆，还拥有一个隐秘的地产王国，却鲜为人知。
双汇的地产棋子，名叫昌建控股。从名字来看，它与双汇似乎没有任何关联，但如果去看过昌建的楼盘，一定就会听见销售说，“昌建就是双汇的”。
从昌建控股官网，我们可以看到赫然写着昌建控股（原双汇地产），原来双汇2003年就开始搞房地产了。
当时成立的是河南双汇地产发展有限公司”，并于2007年更名为“河南昌建地产发展有限公司”。后来因某些原因于2012年8月组建河南昌建地产集团有限公司。
2017年，双汇集团与昌建集团又再度成立双汇地产公司，试图在地产热潮中分一杯羹。
2020年双汇发展以2.36亿转让双汇地产90%股权，对外宣传剥离地产业务，但实际上这只是地产旗下的一家孙公司，在昌建的背后一直有着双汇家族及高管的身影。
数据由宝姐通过企查查、网路公开信息整理
股东中，持股最高的漯河万浩实业投资第一大股东为万隆，持股比例为40%；万隆的配偶王梅香、子女万素云分别持有万浩实业30%的股份。
万素云参股的另一家公司漯河万盛投资有限公司，也是昌建控股的股东之一，持股2.12%。
双汇发展高管杜俊甫参股的漯河巢京科技有限公司，王玉芬参股的漯河宏益实业投资有限公司，均是昌建控股的股东，持股2.12%。
此外，部分双汇发展高管也在昌建控股中任职，譬如刘松涛、何科均是双汇发展副总裁同时也担任昌建控股董事等。
今日的昌建控股已经是一家以房地产开发为核心，服务集团、建设集团、贸易集团、资产管理等公司协同发展的综合性企业集团。
房地产业务以中原城市群和长三角城市群为核心发展区域，目前已拥有60多家控股子公司，在全国近30个城市开发项目超百个，服务业主40余万。
2020河南民营企业百强发布，昌建控股连续8年位居河南民营企业百强，位居第23位。
值得一提的还有昌建物业，其先后斩获“2019年度漯河市物业服务行业先进企业”、 2019年度河南省物业服务行业诚信企业”等荣誉称号。
宝姐曾考察过河南不少市县，昌建在河南可谓是遍地开花，而且产品竞争力也还不错，售价、去化都在当地平均水平之上。
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“省域化”战略明晰，坚持区域深耕
深耕河南省的战略一直贯穿昌建发展历程，通过昌建项目分布图我们可以发现，其主战场是中原区域，其次就是中原旁边的长三角，一步一个脚印，走得相当稳。
以漯河大本营为点，向省内周边城市扩散。
从漯河到郑州、从河南到省外，坚持区域深耕，而且与本土政府城投公司、各大品牌房企的合作也颇为丰富。
2018-2019年期间，昌建控股先后与融创、碧桂园、金科、新城、大发地产、建业地产、康桥集团、蓝光集团、祥生地产等合伙人联合开发项目。
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规模诉求尽显，发展略为滞后
昌建董事长赵建生曾在2015年某个房地产论坛上表示：“未来三年计划实现上市。”
如今6年的时间过去，昌建仍没有引来资本市场的“活水”，上市进程毫无波澜。
2019年，昌建常务副总裁崔新华又在公开场合谈到，19年目标是180亿，未来3年实现300亿到500亿的规模。
最终其只获得127亿的销售额，并未完成年度目标；克而瑞数据显示排名第145，一直以来的“百强”之愿也再次落空。
2020年，赵建生表示计划完成200亿年度目标，下一阶段目标是2022年争取进入百强房企。
同时他也说“我们不能保证一定进入，因为百强的门槛在提高。不过目前我们的现金流相对宽裕，在疫情期间不停地拿地。”
据中指统计，昌建集团2020年销售195.4亿，排名133，仍然未能实现。与建业、正商、康桥、和昌等豫系房企的比拼中，昌建在规模上已然落后。
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小房企的生存考验
昌建总裁刘建国曾提到，大多数中小企业同样面临的问题，第一是布局较分散；第二是持有资产过多，周转不快；第三是产品标准化、管理标准化不够。
从昌建发展的步调来看，它主要利用合作、快周转的方式，来维持自身运营节奏。
曾几何时，昌建也曾和碧桂园一样提出过高周转数字密码。譬如“57910”节奏，即开盘达到50%预售、一个月后达到70%、三个月达到90%；
经过10个月的时间，争取现金流回正，首推区一定要覆盖前期的费用。
但即便马不停蹄地轮转，强制高管跟投、扩大合作范围，昌建也仍有大量的融资需求。
据报道，昌建控股全资子公司河南昌建地产有限公司作为出质人，目前有10笔有效的股权质押，共计出质股权数额1.6388亿元，而这应该只是冰山一角。
为了给生存留足空间，昌建顶着现金流的风险，仍在加大扩储的步伐。彼时，赵建生曾透露，昌建2020年计划新增土地储备货值在200多亿元。
而在今年土拍市场上，却极少见到昌建拿地的新闻，仅2021年3月，河南昌建以总价3.26亿元竞得漯河市1宗住宅用地。
目前调控不断的形势下，去年积极囤地的昌建不知道现在是何感想，新增的土储货值变现能力到底如何？现金流是否也会存忧？
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物业的可期未来
昌建物业公司成立于2005年，经历16年的发展，目前已进入全国四大城市群、近三十个城市，拥有60多个签约管理项目，目前管理面积超过1000万平方米，服务40万业主。
物业管理是未来可期的大平台，物管行业头部效应与集中度正在快速提高，行业内收并购热潮盛行，这种地方性物管企业，一定是碧桂园服务、万物云等所关注的对象。
目前在网络公开渠道上，似乎少有关于其物业收入、利润的介绍，如果昌建能够巩固好其在河南区域物管的地位，好好准备下故事题材，也许能为其寻求合作或者被上市物企收储赢得一个好价位。
总体而言，宝姐觉得昌建作为一个地方性房企，综合发展还算不错，但地产大势下行导致回款堪忧、资金承压。
双汇帝国的“废太子”大戏，也许会触发其地产管理层的一些思考。
正如3年前董事长赵建生在河南地产界行业商会年度宴会上唱的歌《敢问路在何方》一样，昌建这类小型房企的发展之路，又在何方呢？
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