诺邦股份2020年年度董事会经营评述

原标题：诺邦股份2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

诺邦股份2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

报告期内，公司实现营业收入200,994万元，与上年同期相比增长83.05%，实现归属于母公司所有者的净利润26,681万元，与上年同期相比增长223.30%，营业收入及归属母公司净利大幅增长。报告期内重点工作回顾如下：

1、快速响应市场变化，发挥公司综合优势，实现业绩高增。

2020年初，突如其来的新冠疫情，打乱了整个社会生产生活秩序，同时作为重要防疫物资的非织造材料行业也迎来了巨大的市场需求。在抗击疫情和保障市场需求的特殊历史时刻，公司上下一心，果断决策，全面快速落实复工复产，在保质量保安全的前提下启动提速增产的各项措施，抢产能保抗疫，与此同时开发专用消毒湿巾产品，快速响应市场需求。公司依托强大的组织力量和高效的快速反应能力，借助多年来建立的国内国际稳定而多元的客户渠道，抢抓机遇，全年度高位运行，超额完成了年度目标，营业收入及利润指标均创出历史新高。

2、积极推进新项目建设，为发展积蓄新动能。

公司纳奇科德清工厂二期项目全面建成顺利投产，各项生产硬件设施与技术工艺得到了大幅提升，规模化专业化的湿巾制造平台顺利搭建完成，使国光湿巾获得了更为广阔的发展空间。新工厂各期项目的快速建成投产，也为国光当年业绩实现爆发式增长提供了强有力的保障，更为企业稳步推进成为世界级湿巾专业公司打下了坚实基础。

随着企业技术的进步和客户产品需求的变化，为进一步提升公司行业领先地位及影响力，根据既定的发展思路，公司11号、12号两条新生产线引进建设项目。两条新线主要围绕我司最具技术水平和特色的可冲散环保水刺无纺布、高性能清洁日用无纺布为定位，继续围绕我司高端化、规模化双重推进的发展思路。两条生产线预计将在2021年下半年分别实现投产，新线投产后产能预计分别可以实现年产18,000吨和年产12,000吨，到时公司总产能预计可达到八万吨，大幅提升了公司产能规模，破解需求瓶颈，为公司未来发展打开了新的增长空间。

3、推进企业“数字化”改造，推动企业未来工厂建设。

为积极推动企业信息化到数字化的智能升级，探索企业未来工厂建设的发展方向，公司在年中启动数字化智能工厂的项目建设，一期改造建设项目将实现从采购、生产及销售全过程的精细化管理，全数字化运营，综合应用数字技术，实现“订单管理透明化、工厂智造数字化”。同时在企业初步建设完成的智能制造指挥中心平台的基础上，将进一步深入推进全工厂数字化建设，2020年下半年已经启动落实建设数字化智能仓储中心。

4、完成第一期股权激励计划，打造优秀的经营管理队伍。

为了持续推进企业长期健康发展，提升企业经营管理能力，不断推动上市公司业绩发展，更加需要建设一支有凝聚力有战斗力的经营管理技术队伍。公司在建立清晰的员工晋升路径规划下，积极培养各种人才队伍，积极培育年轻队伍的成长，通过各种措施保障队伍建设发展。为更能促进干部员工与企业共成长同发展，担负起上市公司发展责任，凝聚企业与员工同呼吸共命运的使命感责任感，我们充分利用各种有效的激励政策和工具。

报告期内，公司完成了第一期的限制性股票激励计划，累计向48人次授予362万股，基本覆盖了核心管理团队和技术营销等重点岗位人员，进一步加强了公司骨干员工的积极性，为企业可持续性发展奠定了人员团队基础。

二、报告期内主要经营情况

报告期内，公司实现销售收入200,994万元，与上年相比增长83.05%，归属于母公司所有者的净利润26,681万元，与上年相比增长223.30%。

三、公司未来发展的讨论与分析

一)行业格局和趋势

二)公司发展战略

公司以“打造全球竞争力最强的水刺非织造企业”为企业愿景，专注高端非织造材料，站位全球视野，学习互联网思维；集合上下游需求与服务，善于整合资源；依托人才和技术并举的创新之路，提升核心竞争力；秉承艰苦创业的老虎钳精神，持续发展，不断超越。

三)经营计划

2021年，公司制定“提效率推进项目促增长，激活力优化结构促发展”的经营主题，在确保安全的前提下，高效率推进各项目建设，尽早实现新生产线投产；继续深挖边际效益的突破，在品质保证的前提下持续提升生产效率；组织优化与新人才梯队的培养引进，保持创新机制，提升组织能力；继续推进新的营销机制改革及队伍提升，保持营销力的领先性和行业竞争能力。

四)可能面对的风险

1、市场竞争加剧风险

2020年初，由于新冠肺炎疫情的爆发，用于防疫物资生产的非织造材料供应紧张、价格上涨，吸引大量社会资本涌入产业用纺织品行业，投资主要集中在熔喷、纺粘和水刺非织造布等领域，多家行业骨干企业也宣布了产能扩张计划。随着全球疫情近来趋于缓解，对防疫物资的需求将会进一步下降，非防疫物资的需求将会逐渐回暖。如果公司不能够通过产能扩大和技术升级来适应行业的竞争态势，公司的行业地位和市场份额将面临着一定的风险，从而对公司的经营产生不利影响。

2、原材料价格波动风险

公司主要原材料占生产成本比重较大，其中粘胶纤维和涤纶纤维等主要原材料的价格变动对公司生产成本造成较大影响。近年来，受石油等基础化工原料的价格波动及环保压力对原材料价格的影响，若未来主要原材料价格持续上升，将对公司盈利能力造成不利影响，公司面临主要原材料价格波动导致盈利能力变化的风险。反之，上述主要原材料的价格有所下降，从而降低了公司产品成本，提高了公司盈利水平。

3、汇率变动风险

公司进出口贸易主要以美元或欧元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有较大的不确定性，使公司面临汇率变动风险。报告期内，一方面公司出口销售占比较高；另一方面，由于生产规模扩大和产品结构变化，公司从国外采购原材料和设备的金额日益增加。出口销售和海外采购规模的增长，将进一步扩大人民币汇率变动风险对公司业务的影响，可能使公司的汇兑损失增加。

四、报告期内核心竞争力分析

1、规模及产品优势

公司现有九条水刺生产线和一条研发试验线，覆盖干法梳理、湿法成形和干湿混合等生产工艺，生产能力4万多吨，生产线规模在国内水刺非织造材料行业处于领先水平。公司控股子公司杭州国光近几年在我国湿巾出口量排名中连续排名第一，其产品目前已涵盖婴儿湿巾、个人护理湿巾、清洁湿巾、卫生湿巾、功能性湿巾、消毒系列湿巾等六大领域。公司在水刺主要工艺的框架下，将产品线延伸至终端消费品，打造从水刺非织造材料到制品的完整产业链。

2、技术优势

（1）具备持续研发创新能力。公司始终坚持以科技创新和人才建设为中心来打造企业的核心竞争力，实施差异化的经营策略，技术研发紧跟国际最新发展方向，新产品接轨国际市场，不断开拓水刺非织造材料的应用领域和开发高附加值的新产品。

（2）具有差异化的专有设备技术。在装备硬件方面既有欧洲最先进的生产设备，也有国产生产设备，与行业内大多数企业相比，公司在设备技术方面已经实现了消化、吸收和自主创新，可以根据对工艺参数的优化来定制设备，使得公司在设备技术方面具备差异化竞争优势。

（3）具备先进的生产工艺技术。公司坚持对生产工艺技术的研发，致力于开发差异化、个性化水刺非织造材料及其制品。

3、品牌及客户优势

经过十余年的发展，在国内外市场逐步树立起优质、高端的产品形象，“诺邦”商标先后获得“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等荣誉称号，在行业内享有越来越高的知名度。公司凭与国内外知名消费品生产企业建立了稳定的合作关系。杭州国光及其产品通过了ISO9001：2008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、欧盟CE、欧盟REACH、美国GMPC、美国FDA、北欧白天鹅以及丹麦Astma-Allergy等质量体系认证，其产品质量获得广大客户和消费者的认可。

4、营销优势

公司产品在境外市场的销售规模增长较快，公司具有专业的营销队伍，具有良好的沟通能力、丰富的专业知识和国际营销经验，了解国际市场的行情变化，并掌握着丰富的客户资源。另外，公司营销部门设有专人采取B2B的点对点模式针对不同的客户进行从产品开发到交货的全程式服务，从而更深入地了解客户需求，掌握细分市场需求的差异化。

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