北汽蓝谷(600733.SH)：上半年业绩由盈转亏 净亏损18.63亿元

原标题：北汽蓝谷(600733.SH)：上半年业绩由盈转亏 净亏损18.63亿元 来源：格隆汇

格隆汇 8 月 27日丨北汽蓝谷(600733.SH)披露2020年半年度报告，实现营业收入31.12亿元，同比降69.84%；归属于上市公司股东的净利润-18.63亿元，同比降2814.98%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-19.89亿元；基本每股收益-0.5333元。

2020年上半年，新能源汽车产业面临更加复杂的发展局面，一方面国家持续推进新能源汽车产业发展，延长新能源汽车购置补贴和免征车辆购置税政策两年、推出新能源汽车下乡等政策；另一方面，行业竞争愈加激烈、核心优质零部件资源有限等因素，给公司产品结构调整、客户结构调整和市场营销带来较大影响。

公司积极面对产业发展的竞争新局面，客观分析经营发展所面临的机遇和挑战，迎难而上：

1、多措并举提升营销力

公司将打造以市场为导向的营销力，把握规律、快速反应，从后台管理到一线销售要全面以市场为导向，锻造高度市场敏感性，培养敏锐的市场反应速度。一是按照规划做好ARCFOX品牌车型的信息推广，布局营销渠道和服务渠道，针对消费群体进行良好的商业策划，保证客户获得满意的体验和市场效果，二是新能源汽车对私销售渠道和商业策划，创新营销模式，完善产品矩阵，提升产品质量和市场满意度，通过传播支持、渠道能力提升等手段措施来重点突破对私市场，使私人客户更加关注公司产品并获得满意服务。三是继续发挥在分时租赁、长租业务、换电业务、出租、网约大客户、驾培市场的优势，建立全渠道业务开发体系，推进对公业务市场。

为了实现上述工作目标须及时调整营销组织模式，以保持其灵活性和主动性。

2、开源节流助力企业持续发展力

降本增效是一项长期而紧迫的工作，要从全局角度进行系统规划，要从研发、采购、生产各环节制定降本目标和落实方案。以全局思维推动研发降本，针对量产项目，要通过目标导向、工具设计、理念意识、开拓思路四个维度加大力度识别降本方案，同时通过精细计划、项目助力、专项管控三个抓手，确保方案的实施。此外，要强化平台意识，做好平台产品的中长期规划，推动产品零部件的通用化率提升。加大供应链降本，加强对供应链的管控，真正落实对供应商的优胜劣汰，提升供应链体系水平。推进生产降本。我们要以生产计划、生产准备和物流规划三大板块为主要业务抓手、以指标设定与考核为事业部/基地运营管控抓手，聚焦降本增效，通过业务牵引、管理提升、运营考核将生产物流系统降本增效工作落到实处。

3、改革创新打造企业长远竞争力

不断深化公司机制改革，通过精简机构和优化流程，提升市场应变和反应能力。进一步以市场为导向，深化事业部制改革，做好科学合理的权责匹配，为公司的长远发展奠定坚实基础。不断深化组织精简优化，提升组织总体效能，应对未来行业竞争。探索组织和个人绩效改革新方案，充分激发积极性，确保公司重点项目目标高质量完成。

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