前贝恩资本高管王励弘出任瑞思教育CEO 孙一丁为副董事长

雷帝网 雷建平 1月4日报道

瑞思教育日前宣布孙一丁不再担任公司CEO，仅留任董事会副董事长职务，瑞思教育任命董事会主席王励弘为新任CEO。

瑞思董事会重新任命竺稼为董事，并担任企业治理与提名委员会主席。

资料显示，瑞思教育成立于2007年，依托霍顿·米夫林·哈考特（HMHG）集团全球的优质资源，引入美国K12原版课程体系。

瑞思教育采用互动多媒体课件和“浸入式”教学方法，为3-18岁中国孩子提供基于语言艺术、数学、科学三大基础科目的纯正美式学科教育。

2013年9月，孙一丁加入瑞思教育并担任CEO，2017年10月，孙一丁带领团队在纳斯达克上市，成2017年第二家赴美上市的中国教育公司。

前瑞思教育CEO 孙一丁

入职瑞思教育前，孙一丁曾在国美和金宝贝工作过，其中，2011年至2013年任金宝贝CEO，这些工作经历都为他执掌瑞思英语积累了经验。

王励弘则是贝恩资本(Bain Capital)代表，在贝恩资本13年，在贝恩资本期间，王励弘曾负责贝恩资本在亚洲特别是中国的多项投资，包括瑞思教育。王励弘还负责贝恩资本在中国的投资项目的投后管理工作。

王励弘2013年9月起担任瑞思教育董事长，2017年10月被任命为董事会主席，2019年12月，从贝恩资本辞任董事总经理职务，并在2020年第一周接替孙一丁出任瑞思教育CEO职务。

竺稼则为贝恩资本董事总经理及贝恩投资亚洲联席主管，曾于2013年9月至2017年10月在瑞思董事会任职，此次算是重回瑞思教育董事会。

王励弘称：“感谢孙一丁在过去6年中对瑞思的付出，也要感谢董事会对我的信任。未来，将紧密与团队以及合作伙伴一同继续发展瑞思的业务。”

加盟模式曾遇风波

瑞思教育2019年第三季营收4.111亿元，同比增长18.4%；归属于瑞思的净利润达3940万元，同比增长19.7%。瑞思教育市值3.81亿美元。

孙一丁曾在接受多知网采访时说，接手瑞思后和团队制定“短、中、长”目标：

1、短期目标：用“直营 + 合作”模式进行扩张，将瑞思品牌带到全国；

2、中期目标：向上向下延伸产品线，覆盖三岁到十八岁的用户群体；

3、长期目标：构建素质教育集团,设立能提高孩子在科技、艺术等领域能力的课程，比如音乐、绘画，甚至编程等。 

孙一丁说，瑞思在北上广深一线城市主要是直营校区，而在其他地方主要是加盟校区。瑞思在北上广深这些一线城市的大体布局已经基本形成。

瑞思教育的加盟模式在2019年遭遇了不小风波，后经过努力，事情平息。

王励弘称资本不能追求短期的回报

年报显示，贝恩资本是瑞思教育的大股东。 截至2019年初，孙一丁持股1.2%，贝恩资本持股达到62.4%。

作为一家资本主导的公司，孙一丁不过是职业经理人，话语权有限。

随着王励弘直接出任瑞思教育CEO职务，竺稼进入董事会，也意味着贝恩资本对这家公司进行了更直接的管辖。

对此次CEO的变更，新任董事竺稼称：“自2013年贝恩资本投资瑞思以来，瑞思取得了巨大的增长。我们相信未来仍有更大的机会，并希望王励弘女士和整个瑞思管理团队能够充分抓住这些机会，给股东带来丰厚的回报。”

在2019年12月的一场分享中，王励弘说，现如今社会需要教育做到的不只是知识的传授，更多的是培养学生的探究问题的创造力、表达能力、团队精神等，教育从业者应该更注重学生学习习惯，思考能力，与社会的连接能力的培养；同时，随着教育的发展，需要时刻警惕不要让素质教育变成伪素质教育，只注重表面技能的培养。

面对教育的变革，资本将是其中的加速器。

王励弘也指出，资本不能追求短期的回报，要将教育和资本结合起来，以长远的视角创造更高的价值。资本可以助力技术的提升、人才的引进、规模化、商业化的路径的形成，能够造福更多的受众群体，同时可以赋能教育做到普惠，为更多的人群带来更大的教育补充和支持。

在最近接受采访中，王励弘说，资本已经回归理性，短期内急功近利，违反商业本质的事情是很难成立、难以成功的。烧钱获客扩大规模的方式很明显不再适用于教培行业的发展。

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