国际化、赋能化、显性化：第六届“中国造隐形冠军”评选火热启动！_新浪财经

　　来呀：中外管理传媒

　　中国要想成为不受制于人的强国，就需要更多“隐形冠军”企业！这已成为政府与产学各界精英的高度共识。

　　“中国造隐形冠军”评选发起人、中外管理传媒杨光社长提出：“如果中国真的想要实现从制造业大国向制造业强国转变，拥有一大批隐形冠军企业，就拥有了根基。如果中国真想获得工匠精神的回归，拥有了一大批隐形冠军，就拥有了摇篮。数字化时代永远不缺众星捧月的独角兽，但现代化中国永远需要专精特新的隐形冠军。”

　　而您的企业，有机会通过参评“中国造隐形冠军”评选，而成为其中的一员——助力国家，成就自己！

　　自2017年起，由中国最具影响力的企业管理专业传媒级服务平台品牌：“中外管理传媒”倡议主办，并由国内外18位中外顶尖中小企业管理专家联袂发起的“中国造隐形冠军”评选，秉持纯粹公益，秉持专业良知，已经连续成功举办五届！

　　作为国内唯一一项具有国际专业背景及水平的中小企业非政府公益评选，“中国造隐形冠军”的核心当选标准是：“在一个细分行业的中国市场占有率，居于第一位！”

　　立足“中国第一”的“中国造隐形冠军”评选，与工信部的专精特新“小巨人”和“单项冠军”，彼此呼应、相辅相成，比专精特新更冠军，比单项冠军更隐形。在坚持不收取任何参评费用的同时，“中国造隐形冠军”评选独具特色地追求：国际化、赋能化、显性化。

　　截至前五届，已先后评选出了56家“中国造隐形冠军”企业、63家紧随其后的“时代匠人”企业。前五届评选，呈现参评企业数量越来越踊跃，质量越来越过硬的趋势。其中第五届参评企业，在过去的三年（2019-2021），历经中美贸易战及新冠疫情考验，能够始终保持盈利的企业占比，高达100%；能够始终至少保持稳定利润率的企业占比，为52.38%，而其中能够始终保持利润率逆势增长的企业占比，更达到35.71%！这些都极具说服力地证明了中国企业走“隐形冠军”及“专精特新”发展道路的正确！

　　作为利国利民利企的公益事业，“中国造隐形冠军评选”已成为中国最专业、最具公信力的中小企业可持续发展评选！

　　2023年阳春三月，第六届“中国造隐形冠军”评选，已正式启动！

　　一、参评对象：在原有“中国造隐形冠军”奖项之外，将进一步强化、开拓作为未来“隐形冠军”的“时代匠人”奖项及其标准，让更多有发展潜质的“专精特新”企业参与进来——比现在的冠军更具发展想象力的，是更广大的未来的冠军。

　　二、参评标准：将进一步强化“管理”的权重比与引领性，实现“管理与技术并重，用管理来支撑技术”的价值导向——中国隐形冠军企业要持续有竞争力，需要淬炼核心技术，更需要提升经营管理。

　　三、参评获奖企业收益：

　　（1）获得“中国造隐形冠军”、“时代匠人”奖杯、证书，并受邀参加颁奖仪式。

　　（2）获得中外管理采访报道一次，并进行全媒体推广。

　　（3）获得2024年中外管理读者俱乐部电子会员刊一套。

　　（4）获得2024年中外管理系列活动门票1套（中国造隐形冠军长青峰会及官产学恳谈会门票各1张）。

　　（5）获得《中国造隐形冠军系列案例图书》免费图书出版策划——内容以“故事+哲理+漫画“形式出版，将企业创办至今的跌宕起伏经历编写成100个左右具有可传播、可传承的深度故事。

　　（6）获得中外管理平台专家深入企业调研、诊断的机会。

　　（7）获得“中国造隐形冠军专项基金”投资赋能。这是由中外管理传媒参与发起、中国第一支由多家已上市“隐形冠军”企业直接参投，并参与辅导赋能的企业投资基金。它的宗旨是：“爱你，懂你，帮你”，矢志于弘扬“中国隐形冠军”企业的企业家精神。

　　郑重重申，我们的评选，始终坚持全程不收取任何参评费用。

　　为此，我们将携手国内外权威隐形冠军研究者以及管理名家、行业专家，围绕市场地位、盈利能力、技术实力、组织能力、社会责任、企业家精神等价值维度，进而联合行业链主龙头及各地方政府、高科技园区，在国内各细分市场领域，特别是在新材料、高端装备领域，寻找和评选出独占鳌头的新一届“中国造隐形冠军”企业，和新一届蓄势待发的“时代匠人”企业！

　　第六届“中国造隐形冠军”评选组委会

　　2023年4月

　　“中国造隐形冠军”评选参评信息

　　“中国造隐形冠军”：9-19家（且需半数以上评委投票认可）

　　“时代匠人”：9-19家（且需半数以上评委投票认可）

　　“中国造隐形冠军”评选标准

　　一、限制性指标：必备，并量化

　　1、参评主体：独立工商法人（含具此条件的集团子公司）。

　　2、企业规模：前一年主营业务收入1-300亿人民币。

　　3、市场地位：前一年主营业务，至少在该细分行业的中国市场占有率居第一。

　　4、主业年限：不低于10年（且主营产品没有发生过根本性变化）。

　　5、盈利能力：之前连续三年主营业务收入保持增长，且主业利润在该细分行业居前三位。同时，需提供连续三年的营业收入、营业利润及纳税证明。

　　二、牵引性指标：鼓励，并优先

　　6、技术实力：

　　（1）技术实力：有原创技术或技术专利，且无专利纠纷。参与行业核心技术标准者优先。需提供专利拥有情况证明，参与国内外行业标准制订证明。产品具有进口替代实力的企业。

　　（2）技术投入：研发投入比例（前一年研发投入/企业营业额）领先于同行业的企业。

　　7、管理水平：

　　（1）人均效能（企业前一年净利润/企业员工数量）：人均效能在同行位居优秀水平的企业。

　　（2）高管领导力（总监级以上管理层人才胜任度）：具备管理层团队建设机制，及现有管理层优秀与合格占比较高的企业。

　　（3）治理结构：已有明确和较完备的股权设计，及企业传承计划及接班人的企业。

　　8、企业家精神：

　　企业实际负责人具有强烈的企业家创新精神，信奉产业报国、聚焦主业、长期主义者。

　　9、社会责任：

　　围绕企业的社会责任，之前三年无不良记录或争议事件。

　　10、推荐信：

　　有对企业有深入了解的专家/协会/所在产业链链主企业出具推荐信的企业。

　　11．新材料企业优先入选。

　　“时代匠人”评选标准

　　一、限制性指标：必备，并量化

　　1、参评主体：独立工商法人（含具此条件的集团子公司）。

　　2、企业规模：前一年主营业务收入0.5-50亿人民币。

　　3、市场地位：前一年主营业务，至少在该细分行业的中国市场占有率位居前三。

　　4、成立年限：企业成立不低于7年，主业经营不低于5年。

　　5、盈利能力：之前连续三年主营业务收入保持增长，且主业持续盈利。同时，需提供连续三年的营业收入、营业利润及纳税证明。

　　二、牵引性指标：鼓励，并优先

　　6、技术实力：

　　（2）技术投入：研发投入比例（前一年研发投入/企业营业额）领先于同行业的企业。

　　7、管理水平：

　　（1）人均效能（企业前一年净利润/企业员工数量）：人均效能在同行位居优秀水平的企业。

　　（2）高管领导力（总监级以上管理层人才胜任度）：具备管理层团队建设机制，及现有管理层优秀与合格占比较高的企业。

　　（3）治理结构：已有明确和较完备的股权设计，及企业传承计划及接班人的企业。

　　8、企业家精神：

　　企业实际负责人具有强烈的企业家创新精神，信奉产业报国、聚焦主业、长期主义者。

　　9、引领时代：

　　（1）数字化、智能化：具有基本的信息化、数字化运营系统，并保持正常有效地实际运行；具有打通从设计、工艺、制造、服务的闭环信息流、协同机制，及团队储备；具备初步智能化运营能力的企业。

　　（2）环保减碳：之前三年碳排放量明显低于行业排放平均水平的企业，且无关于社会责任的重大负面事件。

　　10、推荐信：

　　有对企业有深入了解的专家/协会/所在产业链链主企业出具推荐信的企业。

　　11．新材料企业优先入选。

　　申报阶段：即日起——2023年8月29日

　　初评阶段：2023年8月30日——2023年9月4日

　　在线答辩：2023年9月10日——2023年9月13日

　　复审阶段：2023年9月14日——2023年9月21日

　　专家评审：2023年9月22日——2023年10月15日

　　颁奖典礼：2023年12月19日

　　1、企业申报。

　　2、评委推荐。

　　3、产业链主推荐。

　　4、政府/园区/中介机构推荐。

　　1、评选全程不向参评企业收取任何费用。

　　2、参评企业请认真填写报名申请表，发送至评选组委会秘书处。

　　3、参评企业所填报数据必须完整、真实，并对真实性负责。

　　4、报名截止时间：2023年8月29日。

　　1、坂本光司[日]

　　“日本经营学研究第一人”，原日本法政大学研究生院教授，以人为本经营学会会长。至今为止，对超过9000家企业进行访问及调查，所著《最了不起的公司》畅销80万册。他将长期稳定成长的中小企业共通的经营手法体系化，构建成独有的企业经营理论，成为众多日本中小企业经营的指导方针。近年与“中国造隐形冠军”有深度交流。

　　专攻领域：基于员工活力的中小企业可持续成长。

　　2、陈春花

　　管理学者，新华都商学院理事长。出版《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。线上课程入选国家一流本科课程；多次获得教育部高等学校人文社科优秀著作奖、研究论文奖和出版界年度最佳作者奖；两次出任大型企业的CEO；两次获评《财富》“中国50位最具影响力商界领袖”。

　　专攻领域：数字化时代的组织转型与激活。

　　3、曹仰锋

　　博士，香港创业创新研究院院长，北京大学光华管理学院管理实践教授，斯坦福大学访问学者。研究领域包括战略转型与商业模式创新、国际创业、领导力与组织变革。致力于为企业提供战略转型、商业模式创新与数字化转型解决方案。

　　专攻领域：战略转型与组织变革。

　　4、邓地

　　暨南大学跨文化管理研究中心主任，产业经济学博士。自2003年起从事隐形冠军企业研究。《专注——解读中国隐形冠军企业》作者，赫尔曼·西蒙《隐形冠军》中文版译者，赫尔曼·西蒙商学院理事，比利时安特卫普商学院博士生校外导师。

　　专攻领域：隐形冠军战略、跨文化管理、中小企业国际化。

　　5、高建华

　　原中国惠普公司助理总裁、著名实战派营销战略专家、原苹果电脑公司中国市场总监、北京洋为中用管理咨询公司创始人、原领教工坊私董会领教、出版6本书《赢在顶层设计》《不战而胜》《笑着离开惠普》《打造销售铁军》《2.0时代的赢利模式》《用欣赏的眼光看待80后》。曾经担任对外经济贸易大学，南京大学商学院，北京大学汇丰商学院，吉林大学管理学院客座教授。

　　专攻领域：市场营销、战略规划、顶层设计。

　　6、刘百功

　　管理学博士，中外管理利润倍增中心学术主任；普智咨询创始人；德荣投资集团创始人、董事长；镐略家业传承研究院院长；西南财经大学西部商学院．企业赋能增长研究中心执行主任；工信部领军人才研究院受聘专家；中国“复杂商业问题解决能力”训练专家。

　　专攻领域：企业利润增长、家族企业传承顾问、隐形冠军私董会。

　　7、李平[美]

　　丹麦哥本哈根商学院中国企业管理领域终身正教授，东北财大特聘教授。曾任宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授，美国创新领导力中心（CCL）大中华区研究总监。研究主题包括“发展中国家跨国公司赶超战略”及“中国传统思想在现代管理领域的应用”，并在该两大领域中位居全球领军地位。

　　专攻领域：国际化企业的战略及组织管理。

　　8、马方

　　泰山管理学院创办人、荣誉院长，千万粉丝知识博主，中国管理科学学会理事，中国企业管理研究会理事、赢在中国创业导师，多家私人董事会教练，多家公司独立董事，多家机构顾问，并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。

　　长期致力于企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践，出版著作有《守候》《股权战略》《股权激励与设计法律汇编》。

　　专攻领域：企业治理结构及股权设计。

　　9、彭剑锋

　　中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

　　专攻领域：人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理。

　　10、吴晓波

　　浙江大学求是特聘教授，博士生导师。入选国家“万人计划”哲学社会科学领军人才、“浙江省跨世纪学术与技术带头人”、“教育部新世纪优秀人才”。多年来积极从事以竞争战略与技术创新管理为核心，在创新管理、全球化制造与创新战略、信息技术与管理变革、包容性创新、大数据背景下的商业模式创新等领域开展了开拓性的研究。在国内外发表学术论文100多篇，出版著作10余部，其专著《全球化制造与二次创新：赢得后发优势》，获浙江省和教育部优秀成果奖。近年持续深入关注中国隐形冠军企业，并发起成立隐形冠军研究中心。

　　专攻领域：隐形冠军企业的创新战略。

　　11、吴春波

　　中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授，博士生导师。华为公司高级管理顾问。参与《华为公司基本法》的制定与管理咨询工作。

　　专攻领域：企业成长与人力资源，以及组织活力与绩效考核的关系。重点研究华为公司。

　　12、王忠明

　　中国民营经济研究会原常务副会长兼秘书长，全国工商联原副秘书长。曾在国务院生产委员会、国务院生产办公室、国务院经济贸易办公室、国家经贸委、国务院国资委工作，先后任办公厅处长、副主任和培训司司长、经济中心主任等职。

　　专攻领域：长期关注民营经济及民营企业可持续发展，并深入开展国有企业与民营企业比较研究。

　　13、王廷富

　　兴富资本创始合伙人、董事长。复旦大学国际金融学士、复旦大学管理学院 MBA、长江商学院EMBA。曾任兴业证券投资银行总部总经理、首批保荐代表人。曾被评为2011年中国券商最佳投资银行家及保荐代表人。兴富资本的宗旨是“做隐形行业冠军的资本合伙人”，已投资项目超过70家，过半数已经成长为细分新兴行业的隐形冠军，如万得信息、企查查、文华财经、海天瑞声、斯瑞新材、联测科技、英特模、禾川科技、卡诺普等。

　　专攻领域：投资、培育隐形冠军企业。

　　14、杨光

　　中外管理传媒社长、总编、联合出品人，“中国造隐形冠军”评选发起人。服务著名企业管理专业传媒《中外管理》逾20年。从基层做起，历任编辑部所有业务及管理工作，并在职研修北京师范大学管理哲学博士课程毕业。期间，专访过数十位官产学政要名家，对中国企业发展有独到观察与独立思考，如“反基因传承”、“德国人为什么不提互联网”、“扛与变”等观点获得了广泛关注与认可。长期领衔策划的“中外管理官产学恳谈会”，始终是中国最具影响力的高端企业论坛之一。2016年率先在中国传媒业实现千万级企业家众筹辅助媒体转型成长。2017年率先发起“中国造隐形冠军”评选及相关事业。

　　专攻领域：企业管理观察与传播，策划、组织“中国造隐形冠军”评选，和围绕“隐形冠军”的培育、赋能、传播等相关事业。

　　15、周放生

　　中国企业改革与发展研究会原副会长。国务院国资委企业改革局原副局长。曾长期在企业从事技术工作。退休后专注拍摄企业故事纪录片。《绝境求生》讲述了上市公司：中核钛白的破产重整、企业并购的故事。其拍摄的“中国造隐形冠军”企业：晨光生物的故事纪录片面世大受好评。

　　专攻领域：企业改革、隐形冠军企业的成长记录。

　　16、郑叶来

　　上海交通大学元知机器人研究院副院长。1999年毕业于西北工业大学计算机科学与工程系，同年入职华为；2012年，出任华为IT产品线总裁；2017年，出任华为云业务总裁，兼任华为IT产品线总裁；2019年，华为成立全资子公司华为云计算技术有限公司，出任董事长兼总经理；2022年底加入上海交通大学。

　　专攻领域：IT基础设施，云计算、人工智能，企业业务流程和信息化。

　　原航天航空工业部部长、原中国工业经济联合会会长林宗棠

　　原中国人民外交学会会长、首任中国驻德国大使卢秋田

　　《中外管理》杂志创始人、著名企业管理专家杨沛霆

　　发起主办单位：