水皮杂谈:柳传志的遗憾在哪里?

水皮杂谈:柳传志的遗憾在哪里?
2019年12月21日 05:39 华夏时报

  水皮杂谈:柳传志的遗憾在哪里?

  每一个人都有属于自己的时代,属于自己的江湖。

  柳传志之于联想就相当于中关村第一代标志性人物,随着柳传志的正式退休,也就标志着中关村第一代创业者谢幕了。

  柳传志的影响力,是难以简单衡量的。

  柳传志曾是神一般的存在,当年在企业家中间的地位和影响堪比现在的任正非,这么说一点都不为过。即便是前几年,他在中国企业家群体中起到的作用也是相当大,和马云成为两块“金字招牌”,一定程度上替中国企业家队伍的建设、发展做出了贡献。

  同时,柳传志也是一位社会活动家,对于社会事务乐于发表自己的见解,在参与社会事务方面也做了一定的榜样。

  柳传志带队伍的经验也被广为流传。他觉得企业家的主要责任,是“建班子、定战略、带队伍”这三句话,他经常在中央电视台《对话》节目中传道这三句话。

  柳传志的退休经历,其实是一波三折的。这一次柳传志宣布退休,毕竟岁月不饶人,如今他已经75岁,再加上他身体又动过手术,应该讲“夕阳无限好,只是近黄昏”这个规律谁也逃脱不了。

  其实,这已经不是柳传志第一次退休了。2005年的时候,他辞去联想集团董事长的职务,把联想集团董事长的位置交给了杨元庆,但是没想到2008年的时候碰到金融危机,联想的业绩出现大幅度的下滑。为了挽救联想,柳传志再次出山,阶段性的把联想又推向了一个辉煌。2011年的时候,他又一次辞去董事长职务,但是2015年,联想业绩出现大幅度滑坡的时候,柳传志又一次出山坐镇联想集团。

  我们发现,当联想踏入泥潭的时候,陷入发展困局的时候,柳传志总是义不容辞地挺身而出。所以柳总的这个退休,可谓是一波三折。

  柳传志的创业经历,也是带着传奇色彩的。40岁开始创业, 30多年的风风雨雨,柳传志见证了中国改革开放的一个过程,也见证了中国企业走向国际化的一个过程。

  我们知道,联想在过去的发展中间,一度在全球市场拔得头筹,又收购了IBM,应该讲在中国企业国际化的道路上也是开了先河。现在联想集团的规模在中国企业中非常大,影响力也大。联想集团现在的几大块业务,包括做PC、做投资,也是广为人知。

  功成名就,柳传志这次退休之后,将不再参与公司日常管理,也不再担任董事会成员,联想控股原来的首席财务官宁旻接任了董事长职务,原来的高级副总裁李蓬将出任首席执行官。宁旻与李蓬都是资本市场上的老手,是“年富力强、更具创新精神、更为国际化的班子”,是最合适的董事长和CEO的接任人选。

  一切都水到渠成,但是,要说柳传志退隐江湖,也不是一点遗憾也没有。

  人们现在总习惯于把联想跟华为对比,自然会把柳传志和任正非对比,尽管两个公司阶段不一样,但大家总觉得联想在科技创新方面应该有更大的发挥,其实联想在收购IBM之后,又收购了摩托罗拉,还有各种的后续海外布局,在科技创新上,联想其实是有先手优势的,当然从实际的结果来看,华为的创新相比之下似乎更为强劲。

  如果说有遗憾,那这就是柳传志最大的遗憾了,联想的发展路径,早先是贸工技,后期转变为技工贸,但是这个技字如果能一以贯之,形成和华为一样的“双龙戏珠”的话,更多的人可能就会觉得柳传志的退隐算功德圆满了。

责任编辑:张国帅

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