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12月14日至15日,“拥抱大运营——中经联盟第11届年会”在北京召开。中经联盟主席、中经联盟董事沙龙主席、当代置业执行董事兼总裁张鹏发表大会致辞。
张鹏表示,2019年我们致敬攀登者,2020年我们致敬奋斗者。房地产的从业者没有别的土壤,但奋斗者一定是向下植根。相信房地产一定会好,所以基本功要扎实,要把自己底盘蹲牢,把自己的产品不断地向匠心、向精心、向精益去推动,外界的环境在不断发生变化,但房地产从业者要回归初心,回归房住不炒。
奋斗者一定是向阳而生。在做好主业的基础上,职业经理人、董事长们应当找到第二增长曲线,不断创造新的商业模式,让企业可持续发展。
奋斗者一定是最敏感的那一个群体。活得久、活得长的企业未必是最大、拥有数量最多的企业,真正可持续发展的公司一定拥有主流的价值观,拥有市场、客户认可的产品和商业模式。未来的竞争不是企业和企业的竞争,而是价值链与价值链的竞争。
张鹏为中经联盟第11届年会董事沙龙峰会致辞全文:
尊敬的聂会长,王主任,中经联盟的企业家董事,中经联盟的常务理事会员,与会嘉宾大家上午好!
我们今天和昨天连续两天中经联盟开了13场平行论坛,还有今天的年会。我跟主席团,包括云峰秘书长这一年多次的充分的沟通,我们认为中经联盟已经从一个以交流、沟通、活动为主题的主流社群,要逐步的成长为牢记使命,不忘初心,向专业主义,向产品主义来迈进的主流的平台和生态。2019年这个目标初步实现。
去年我们提出来董事沙龙在树立的时候,建立之初正心正道正影响,我们的意愿是要团结和组织一批在社会上有重要影响,在行业内有话语权,在企业有决策权的董事、执行董事,董事长来聚集到中经联盟董事沙龙这样的组织里面。
2019年我们致敬攀登者,2020年我们致敬奋斗者。在中经联盟,我们认为什么是奋斗者,跟大家一起分享。奋斗一定是向下植根,为什么是向下植根?房地产的从业者没有别的土壤,我们相信房地产一定会好,所以基本功要扎实,要把自己底盘蹲牢,我们把自己的产品不断地向匠心、向精心、向精益去推动,外界的环境在不断发生变化,我们要回归初心,回归房住不炒。
第二奋斗者一定是向阳而生,再把自己的主业做好的基础上,我们职业经理人,董事长们找到第二增长曲线,不断创造新的商业模式,让企业可持续发展,这是我们倡导的。
第三奋斗者一定是最敏感的那一个群体,我们说未来未必是最大,拥有数量最多的企业能活得久,活得长,真正可持续发展的步骤一定拥有主流的价值观,拥有市场、客户认可的产品和商业模式的内容。我们提出来未来的竞争不是企业和企业的竞争,而是价值链与价值链的竞争,这是我们对奋斗者第三层的解释和定义。
最后我们也认为奋斗者是连接和共生,年底的会议特别多,我几乎可能都参加了,在一系列的年会中,我看大家都不再谈野蛮生长,跑马圈地,不再谈市场占有,不再谈怎么高杠杆,都在谈从快到慢,从增到存,从外到内,从生产到运营,从关注建筑到关注建筑里面的人,从建筑本身去谈绿色,谈健康,从人到科技,其实重点我想说从人到科技。
我们认为所有的竞争,今后都是数据链,就是刚才我谈到的价值链的背后是什么?是数据,是数字。所以我们现在中经联盟不断的深入思考这个问题,我们倡导企业和组织从底层把自己的数据的逻辑建立起来,从战略资产的高度把数字化贯穿到建筑的全生命周期和服务的全生命周期。我们提出来要从端侧建模,从网侧链接,从云侧去应用。这是我们下一步要思考的问题,也是董事沙龙大家互相连接共生重要的场域。
无论我们来自哪里,把自己岗位职责做好,美美各美其美,大家聚集到中经联盟董事沙龙,聚集到中经联盟这个大平台上,美美与共。谢谢大家。
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责任编辑:陈永乐
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