龙宝正:国货缺乏竞争力主因是安全性存在问题

龙宝正:国货缺乏竞争力主因是安全性存在问题
2018年12月26日 14:22 新浪财经

  新浪财经讯 12月26日消息,由人民日报社主办的“2018中国品牌论坛”今日在北京举行。京东集团党委书记、副总裁龙宝正出席并发言。

  龙宝正表示品牌能力是国家经济发展的战略性资源和核心要素,也是企业核心竞争力的重要载体。我国是制造大国,500种主要工业品中有220多种产量位居全球第一,但在质量、创新能力、品牌塑造方面仍有一定差距,“中国制造”总体上处在国际分工和产业链的中低端。

  龙宝正认为随着供给结构和消费结构不断升级,消费者对产品和服务提出更高要求。建设中国品牌,首先需要做的是提升产品的质量。国内消费品与境外相比之所以缺乏竞争力,主要是质量与安全性存在一些问题,长期积累下来,打击了消费者的信心。在新的国际竞争格局中,我国与低收入国家以及中等收入国家和地区相比,已不再具有成本优势,必须从“增品种、提品质、创品牌”中培育新的竞争力,通过提升品质、打造品牌,推动中国企业向国际产业链中高端迈进,促进我国经济实现战略转型。

  以下为演讲全文:

  尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,大家中午好。非常高兴参加2018中国品牌论坛,首先代表京东对举办方人民日报的邀请表示感谢!同时也感谢社会各界这么多年来对京东的关心、支持和厚爱。

  国家把支持品牌发展上升到国家战略高度,意义重大。这既是贯彻落实习近平总书记关于“三个转变”重要论述的重要举措,也是在经济新常态下,推进供给侧结构性改革,提升经济发展质量的重要体现。下面我代表京东谈三点体会。

  首先,我们认为品牌能力是国家经济发展的战略性资源和核心要素,也是企业核心竞争力的重要载体。京东创始人刘强东先生多次提及,国家的经济基础在于是否拥有众多优秀的品牌企业,中国经济未来的出路,唯有走品质化、品牌化的发展道路。

  我国是制造大国,500种主要工业品中有220多种产量位居全球第一,但在质量、创新能力、品牌塑造方面仍有一定差距,“中国制造”总体上处在国际分工和产业链的中低端。2016年,国际品牌咨询公司Interbrand发布2016年全球最具价值品牌100强排行榜,中国上榜品牌仅有华为和联想。为数众多的企业在国际分工中处于“微笑曲线”最底端的制造环节。

  随着供给结构和消费结构不断升级,消费者对产品和服务提出更高要求。建设中国品牌,首先需要做的是提升产品的质量。国内消费品与境外相比之所以缺乏竞争力,主要是质量与安全性存在一些问题,长期积累下来,打击了消费者的信心。在新的国际竞争格局中,我国与低收入国家以及中等收入国家和地区相比,已不再具有成本优势,必须从“增品种、提品质、创品牌”中培育新的竞争力,通过提升品质、打造品牌,推动中国企业向国际产业链中高端迈进,促进我国经济实现战略转型。

  第二点,近年来国家有关部门采取了一系列重大举措,为中国品牌的发展营造了良好氛围,品质是品牌的土壤,品牌是品质的彰显。“提品质”与“创品牌”对中国的制造与流通而言,如鸟之双翼、车之两轮,相辅相成,不可或缺。2016年4月,京东作为首家电商企业,在国家监管部门指导下,在家电、童装等多个品类,与创维、海尔等优秀品牌合作,以更高的承诺标准,携手推进质量承诺项目,向消费者推荐优质商品、优秀品牌。电商平台的聚集效应和大数据、人工智能技术,使得从需求端对生产端的分析、预测和影响成为可能,通过电商渠道,促进中国制造的提升、中国品牌的打造,正成为多个部委关切的重点,京东愿以此为契机,以长期以来践行品质电商所积累的经验和能力,为中国品牌和品质经济的发展贡献力量。

  第三点,电商是助力中国品牌发展的重要力量。新一代信息技术使得生产组织和流通模式发生了重大变革,对品牌建设也提出了新的要求。在数字经济时代,品牌企业面临几个矛盾:一是多品种与稳定质量的矛盾,二是大规模与个性化的矛盾,三是柔性生产与库存的矛盾。传统时代是先“生产”后“消费”,供应链各环节之间缺乏实时对接,生产规模大,生产能力增减不灵活,导致产品信息不能及时反馈,热销产品库存不足、滞销品库存积压等问题。中国零售商品的零售价往往是成本的5倍,部分奢侈品的零售价更是成本的百倍,如此巨大的差异往往是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。

  在互联网时代,借助大数据的手段,营销的精准程度较传统方式有了极大提升。这为品牌发展提供了新的能力和手段。通过互联网聚集优化各类要素资源,促使生产者、消费者和相关方关系更加密切,通过挖掘线上线下融合互动产生的数据资源,使得品牌企业能够更加聚焦于完整价值链早期阶段的质量,聚焦于顾客和为顾客创造更高的价值。

  电商是供应链的中间环节,承接品牌商和消费者。电商通过与消费者互动,沉淀大量的消费者行为数据,这些数据有利于产品的制造企业更准确地理解消费者的真实需求,预测消费者的购买量,更好地改进产品,更准确的安排生产。

  以京东为例,通过14年的电商实践,京东平台积累了海量优质数据,通过大数据、云计算、人工智能等技术,为上游的制造企业提供更加精准、高效的支持,在帮助品牌企业提高销量的同时,更提升其设计、生产、营销的柔性和效率。 

  在京东平台上,大量优秀品牌,特别是国产品牌不仅占据销量榜的前端,更取得了长足的发展。从近几年京东平台的销售数据看,在家电品类中,国产品牌的销售额年均增长超过70%。其中一些知名品牌的增长更为突出,像奥克斯空调、格力空调近年来销售额同比增长均超过110%。

  京东通过整合技术、仓储、供应链管理等多方面能力,推进与供应商的产业协同,帮助品牌商降低成本,提升效率。京东与95%的自营供应商建立起产业协同,他们开通了自主售后服务功能,不仅可以提升自己品牌用户的客户体验,还可以第一手了解用户需求。

  京东平台以自营B2C模式为主,在业内首倡品质电商的理念,通过专业买手采购优质商品,摒弃低端假冒伪劣商品,坚持与上游优秀品牌商合作,在促销活动中突出优秀品牌,扶持有品牌历史、研发原创能力强和品质过硬的厂商,帮助品牌商发展。京东自营商品的供应商中,90%为生产厂家或总代理商。对于平台商家,也采取“严进严管”,重点品类100%要求品牌厂商对商家授权和背书。这种理念与模式,有利于提升制造业的产业门槛,有利于上下游产业链形成“良币驱逐劣币”的“正向选择”,有利于实体经济的可持续发展。    未来京东集团将继续发挥线上企业技术和数据等方面优势,赋能品牌企业,助力他们提升数字化能力,并通过在商业基础设施的持续投入,降低流通成本,反哺制造业;同时继续坚持正道成功的经营理念,配合国家相关部门,加强诚信体系建设,维护有利于品牌企业发展的良性商业生态,为适应和引领消费结构升级、助力供给侧结构性改革做出的贡献!谢谢大家!

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:孙剑嵩

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