![紫光云引擎科技有限公司总经理彭浩](http://n.sinaimg.cn/finance/transform/163/w550h413/20181024/Bedd-hmxrkzw1256702.jpg)
新浪财经讯 “第十五届中国制造业国际论坛”于2018年10月23日在天津举办,主题为:中国制造+互联网下的新模式与新路径,紫光云引擎科技有限公司总经理彭浩出席并发言。
彭浩称,现在很多中小企业对于上云不积极, 因为他们没有感受到上云给他们带来的价值,但另一方面,也存在一些企业是为了上云而上云,把上云作为一个目标来看待。但彭浩指出,上云只是一个手段、是一个技术方法,本质目标是为了提升中小企业效益,所以不能本末倒置。
以下为实录:
彭浩:我非常同意前面几位嘉宾的看法。现在中小企业上云这个事情几个参与方在这件事情上的一些做法有一些脱节的。紫光集团跟很多地方政府做中小企业上云工作过程当中,一方面上云主体——中小企业,很多时候没有明确感受到这样一个上云为他们带来什么样的价值和提升,对上云这个事情不是很积极。另外有一种倾向,为了上云而上云,把上云作为一个目标来看待,但其实我们上云件事情本身只是一个手段、是一个技术方法,本质目标是为了提升中小企业效益,所以不能本末倒置。
另一方面遇到的挑战是云端能为中小企业提供有价值的应用,SaaS化的应用非常有限,每一个企业状况差别较大,基于一些传统上云方式能解决的信息化服务,像传统的OA、ERP,可能还有一些比较成熟的方案,真正谈到企业核心生产制造系统,像MES这些核心系统,在云端还没有特别完善的技术支撑能力。这方面如果冒进的话,也是不合适的,所以这些都是我们在实践当中所遇到的一些现实情况。
紫光作为一个平台的服务商,对这个事情有两点非常清楚的认识:1.平台功能是在云上能力的多样化,云上能力部署的门槛拉低。我们让企业上云,不可能为了上云,让企业增加很多额外开支,包括为了上云去增加额外的固定资产投入、人员配置的投入,所以我们重点是把大量的工业应用APP,从原来传统的采购项目建设类形式,通过紫光前期金融投入,特别是在硬件方面的投入,转成一种按照使用量去付费的服务模式,就可以把原来一次性很高昂的投入成本降成按流量、按时间计费比较低的支出。
2.我们谈到上云时,第一反应是上大的公有云,其实云的概念非常广泛,没有必要理解为只能上一个大的公有云去做事情,很多企业负面反馈是会涉及到信息安全、商业秘密保护问题。紫光做这进事情时,和地方政府很多时候帮助企业内部建设自有小的私有云平台。
我们主要是通过自身前期投入,在硬件和软件两方面,以公有云+私有云混合交付方式,让企业能够用最低的投入和门槛把一些应用先用起来,培养一个使用习惯。感受到实实在在的好处和收益之后,再去做进一步拓宽应用面,因为企业本身在IT方面的既有能力和认识是需要逐步发展和培养的过程,不能一刀切,一蹴而就。
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责任编辑:谢长杉
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