浦口康居集团推动项目建设跑出“加速度”_新浪财经

转自：南京晨报

晨报讯（南京晨报/爱南京记者卢斌）南京市浦口区康居集团聚焦主责主业，紧盯项目建设时间和任务节点，坚持“早部署、早安排、早推动”，狠抓工作落实，倒排工期、挂图作战，全力推动项目建设跑出“加速度”。

聚焦关键重点，提升项目推进力度。锚定全年目标任务，聚焦项目前期审批手续办理以及水、电、路等要素保障，积极靠前服务、纾困解难，破解影响项目建设的瓶颈制约；坚持“一企一策”、靶向精准施策，对项目建设进度不达序时、工作落实不到位的，加大现场督查力度，压紧压实参建各方主体责任，做到手中有账、心中有数、脑中有策；深入项目一线科学调配资源，以任务交办的形式下发交办单，助力项目建设跑出“加速度”。

强力攻坚克难，提升项目推进深度。构建全生命周期管理模式，依托智慧化技术手段，实现“一屏统览”调度，细化项目形象进度和投资任务，确保工作量、实物量、投资量“三量齐升”；建立“安全风险清单”“施工进度清单”“质量监督清单”三张清单，定期组织“推进会”和“回头看”，深化“双日报、周通报”“周例会”“分管领导即时会办”机制，为项目提质增效筑牢基础。

夯实监管闭环，提升项目推进广度。强化项目现场安全管理，会同相关部门、各参建单位做好安全生产和扬尘管控，切实筑牢安全防线；严格排查物管小区、商业街区、项目现场用火、用电、用气等情况，对厨房、储物间、电动车停放区域等位置存在的问题“主动发现、及时解决”，以紧盯问题“广”发现、问题分类“严”交办、强化责任“抓”整改、复盘反馈“提”质效的硬核举措，不断提升“治”的意识和“管”的水平，为高质量发展蓄势聚能。