中水物资华南公司发动集中评标“大会战” 助力新能源项目建设“加速度”|新能源_新浪财经

　　中国能源新闻网讯（刘俊）经过一周的精心准备，8月14日，由中水物资华南公司组织的桂冠电力新能源提速增效框架招标集中评标工作在广西南宁拉开帷幕。此次评标时间紧、任务重，华南公司各个采购业务部门迅速集结力量，抽调精兵强将，开启“集中封闭、从严管控”的评标模式，以优质高效的采购服务助力广西区域新能源项目建设顺利推进。

　　周密策划准备工作。此次集中评标为期一周，共21个项目，涵盖桂冠电力2023—2024年度新能源项目部分框架采购、烟台福山回里农光互补项目、大化红旗光伏发电项目、金沙县岩孔镇风力发电项目等。为确保新能源项目工期不受影响，需立即启动开标评标。在了解项目的重要性及其他环节进展情况后，华南公司第一时间启动集中评标程序。从确定启动开评标到现场操作，仅有一周时间，为此，华南公司立即在广西项目部成立集中评标现场指挥部，围绕评标筹划、专家抽取、会场管理、评标过程问题及处理方法等方面，制定详细周密的现场集中封闭评标实施方案，把可能出现的问题尽提前考虑周密细致，对开评标各环节工作进行了全面部署，把责任落实到每一个人头上，把措施内容落实到每一个环节，集中精力做好开评标准备工作。华南公司联合桂冠电力，在其物业二楼大会议室设立集中评标室，在提高工作效率和生活服务人性化安排的同时，合理控制工作成本。工作人员利用周末时间连续两天加班，布置现场、调试设备，规划线路，确保现场评标工作有条不紊、秩序井然。

　　做好评标期间服务。在开标前，华南公司组织全部评标专家参加培训会议，着重明确了评标纪律、工作规则、评标工具等重点要求并签订专家承诺书，进一步促进专家严谨工作态度、规范评标行为、提高业务水平。开标录入后，项目经理紧盯现场，做好评标工具软硬件服务支持同时积极对接项目单位，及时汇总专家的问题和项目单位的要求并及时进行沟通、释疑。同时全力压缩评标时间，全体工作人员主动加班加点，不仅日事日毕，而且提前规划后续节点相关工作，保障评审进度按照节点计划有序推进。

　　纪检监督协同跟进。纪检监督人员驻守现场强化监管，将评标人员行为规定、招标人员“十不准”等制成公示牌，在评标室显眼处公示；加大对专家在评标室内的行动轨迹、行为动作的巡视；同时提醒专家将手机等具有信息传输功能设备关机后储存在储物柜内，引导专家牢固树立评标保密意识和纪律意识，自觉遵守评标管理规定。