招行总行部门及地方分行人事调整汇总_新浪财经

　　在上个月的“财富合作伙伴论坛”上，招行掌门人最新阐释了“价值银行论”。

　　王良强调：在业务板块上，要实现“零售金融、公司金融、投行与金融市场、财富管理与资产管理”四大业务板块均衡协同发展，形成“飞轮效应”；在经营逻辑上，不仅要重视规模增长，更要围绕“增量-增收-增效-增值”的价值创造链条，加强精细化管理。

　　总行部门

　　据银行人事汇总，本次招行总行部门人事调整主要在零售和同业条线，涉及私人银行部、财富平台部以及同业客户部三个部门，详情如下：

　　厦门分行副行长黄彦军，拟任总行私人银行部副总经理。

　　黄彦军，陕西府谷人，毕业于南开大学，2009年获香港科技大学MBA硕士学位，曾任招行总行私人银行部总经理助理、海外分部负责人。

　　招行是国内第2个开展私行业务的中资银行，于2007年8月正式成立私人银行部。招商私行发展至今，无论在总资管规模、人均资产规模上都具有明显的领先优势，私行客户数量及质量均处于行业头部位置。

　　（国内银行私行规模前十，截至2022年年末）

　　一季报显示，截至2023年一季度末，招行私人银行客户（指在本公司月日均全折人民币总资产在1，000万元及以上的零售客户）138，588户，较上年末增长2.81%；管理私人银行客户总资产余额38，864.03亿元，较上年末增长2.48%，户均资产2，804.29万元，较上年末下降9.09万元。

　　雪球副总裁夏凡，拟任总行财富平台部副总经理。夏凡，2005年毕业于中国人民大学公共管理学院，经济学硕士，曾任中信产业基金控股企业沣信资本总裁。

　　此次履新，夏凡是回归老东家，其曾任招行北京分行零售银行部副总经理，招行总行私人银行投资决策委员会委员。在北京分行任职时，夏凡主导了招行北分私行业务从起步到区域市场第一的全过程；分管财富管理业务期间，在理财、基金、保险和私募等业务领域，也在区域市场数一数二。

　　招行零售银行组织架构

　　财富平台部是招行2021年3月调整零售银行组织架构后成立的，由原一级部门零售金融总部的大部分团队、原财富管理部合并而成。组建财富平台部，招行意在强化在财富管理业务上的投入，以带动零售业务增长，零售金融总部只保留策略、考核等后台团队。

　　西安分行副行长李凯，拟任总行同业客户部总经理；曾任招行交易银行部副总经理。

　　总行同业客户部总经理李公正，拟任南昌分行行长；曾任招行深圳分行副行长。

　　据了解，招行同业客户部定位于同业客户的经营部门，内设总行级同业战略客户的直营团队，负责产品创设的产品团队，运营境内外金融机构的线上服务平台的招赢通团队，以及负责后台支持的系统、风险、业务管理团队。

　　2014 年，招行提出“一体两翼”战略，即以零售业务为主体，对公和同业业务为两翼，并依托零售业务基础向“轻型银行”转型。年报显示，截至2022年末，招行同业存款日均余额 6，635.64亿元，其中，基于资金清算、结算或存管服务的同业活期存款日均余额5，988.64亿元。

　　地方分行

　　据银行人事汇总，招行本轮地方分行人事变动，涉及深圳、南昌、西安、太原、无锡等多家一级分行，详情如下：

　　南昌分行行长张蓉，拟任西安分行副行长。

　　太原分行人力部总经理张璐，拟提任太原分行行长助理。

　　招银金租设备租赁一部总经理刘明，拟提任无锡分行行长助理。

　　总行财富平台部副主管于菲，拟任深圳分行财富部副总经理；总行资产托管部主管杨超，拟任深圳分行资产托管部副总经理；深圳分行权益产品室覃心妍升任主管。

　　官网显示，招行目前在大陆共有44家一级分行，上述提及的5家均在此列。

　　其中，深圳分行在招行系统内一直属于排头兵。今年7月，刚出任招行副行长的王小青，目前兼任深圳分行行长；行长助理王颖为前任深圳分行行长。

　　据官网介绍，招行深圳分行于1994年成立，目前深圳分行共有员工超6000人，设有120家网点（含珠、惠），并在惠州、珠海、深圳前海设立了二级分行。截至2023年一季度末，深圳分行人民币自营存款余额超过9000亿元，位居本地同业第二，人民币一般性贷款余额近5000亿元，位居招行系统内首位；服务零售客户1403万户，服务公司客户25.4万户；不良率显著低于本地同业平均水平。

　　年报显示，招行深圳分行的营业地址在深圳市福田区深南大道，而招行总行的营业地址也在此。作为诞生地，深圳对于招行的意义举足经重。

　　招行原行长马蔚华就曾表示：“招行的成功是因为在深圳，有良好环境才能茁壮成长。”

　　招行于1987年成立于深圳蛇口，是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。招行成立之初的口号是“以促进中国民族经济发展和探索中国金融改革道路为已任”。这是因为蛇口工业区是“因”，在创办蛇口工业区的过程之中看到了中国金融改革的滞后，招行是“果”。