一个中资企业,只用了三年的时间,在老挝就建成了东南亚最大的钾肥厂,年产能200万吨,预计2025年的年产能可达500万吨;一个中资企业,不仅聚焦钾肥主业,还利用钾矿伴生资源,建立了非钾产业园,引进了溴素生产企业、氯碱生产企业、阻燃剂生产企业等一系列精细化工企业,帮助当地政府招商引资,推进老挝的工业化发展;一个中资企业,一改常用的慈善扶贫模式,在老挝打造了产业扶贫模式,不仅吸收了贫困村剩余的劳动力进厂当工人,还帮助贫困村建起了蔬菜大棚,同时还改造了旱田,由原来的一季稻变为可种植三季农作物,大大提高贫困村农民的家庭收入,开启了老挝现代农业试点;一个中资企业,老挝国家主席接见了其代表,老挝总理也亲临企业视察,议会副主席、多位部长也都到工厂、扶贫村参观、调研,对企业在老挝的发展给予高度的肯定;一个中资企业,其建设速度、做事效率引起同行诧异同时,也受到老挝各地方政府的关注,纷纷邀请该企业到其省份发展,并把一些闲置、久不开发的矿产资源收回,交给该企业开发生产,短短的三年时间,企业钾资源储量由最初的1.52亿吨,增加到10亿吨以上,超过了我国探明钾资源储量,一些金属和非金属矿也在勘探、洽谈之中;一个中资企业,因其在老挝钾肥领域的开发成功,在老挝掀起了钾肥投资热,一些中资的国企、民企也都到老挝投资开发钾盐矿,按目前已公布的产能计划,到2027年,中资企业在老挝的钾肥年产能有望达到1000万吨以上,我国氮磷钾三大肥料中,钾肥短缺的局面有望得到解决。这个中资企业就是亚钾国际股份有限公司,一个有国有资本和民营资本构成“混改”的上市公司。
“一带一路”倡议助力创造“亚钾奇迹”
2023年是“一带一路”倡议提出十周年,也是构建更为紧密的中国-东盟命运共同体理念提出十周年。十年来,共建“一带一路”在东盟不断落地生根、开花结果,各方共同享受到“一带一路”所带来的发展红利。老挝是东盟国家之一,也是中国重要的友好邻邦之一,近年来两国领导人互访不断,积极推进两国贸易、投资合作,共建中老命运共同体,老挝成为东南亚中资企业最多的国家之一。
实际上,中资企业“走出去”找钾的行动在上个世纪便开始了。钾肥作为农作物生长必需的三大营养元素之一,可有效提升作物抗旱、抗旱、抗倒伏能力,尤其在作物“增量”及“提质”上有不可替代的作用。但钾是我国战略性稀缺资源,作为农业大国,我国年均钾肥消费量为1600万-1700万吨,约占世界消耗总量的20%,即使有这样庞大的消费量,我国依然有56%的耕地缺钾。境外找钾之路异常艰难,长期未有突破。在老挝找钾也不顺利,在甘蒙省区块,中农钾肥公司(亚钾国际子公司)用了十年多时间,才把产能提高到20万吨/年,开元公司产能不到50万吨/年;在万象区块,由于地质状况和技术工艺上的原因,虽投入数十亿元,但都没有开采成功。
2020年1月,亚钾国际经过资本重组引入了新的投资者,并选出新的管理团队,新的管理团队上任伊始,就制定出“资源、规模、创新”的六字战略,开启了第一个百万吨/年钾肥扩建项目,这也是我国企业在海外的第一个百万吨钾肥项目。
2021年9月,亚钾国际仅历时17个月建成第一个100万吨钾肥项目,并于2022年3月成功实现达产,成为我国境外第一个百万吨级的钾肥项目;2023年1月,该公司仅用10个月即实现第二个100万吨项目选厂投产,将钾肥产能提升至200万吨,成为东南亚最大规模的钾肥企业。公司第三个100万吨钾肥项目预计在2023年底也将建成投产,并力争在2025年前实现500万吨产能,未来根据市场需求和市场空间,将进一步扩增至700万-1000万吨/年的产能规模。亚钾国际的扩产速度远超过6—8年行业平均速度,被业内称为“亚钾奇迹”。
“亚钾现象”大力促进了老挝钾肥生产基地的快速发展。按照现有中资企业在老挝的产能扩建规划,我国在老挝的钾肥生产能力将达到1000万吨/年,可有效填补我国每年700万-800万吨的钾肥需求缺口,彻底解决我国钾肥供应长期被国际寡头供应商卡脖子的困境,将“中国人的饭碗”牢牢端在自己的手上。
亚钾国际成为老挝经济发展的“助力者”
亚钾国际的蓬勃发展、“亚钾奇迹”的屡次创造,得到了老挝各级政府的高度认可与重视,被多次点评为中老合作的样板示范。在注重自身发展的同时,亚钾国际也不忘为实现老挝经济发展“谏言谏策”,带动当地经济社会发展,逐渐成为老挝工业化转型、现代农业发展的重大助力者。公司预计每新增一个百万吨钾肥项目,可为老挝每年增加3000万美元左右的财政收入,带动当地就业6000余人。在此基础上,借鉴国内工业发展经验,亚钾国际向老挝政府提出工业园发展模式,充分开发利用老挝钾盐矿伴生资源,整合老挝煤炭、铝土矿等优势资源,通过招商引资等方式,发展溴素、氯碱、食盐、复合肥等化工项目,助力老挝把握全球产业链转移的重大机遇,推动老挝工业化发展进程。同时,公司引进国内先进的农业种植技术和管理经验,实施产业扶贫措施,推动当地现代化农业发展,实现村民自主脱贫。通过设立教育基金、国防与公安抚恤基金,支持老挝教育、文化等各项事业发展,得到了政府与民众的认可,树立了良好的中资企业形象。
这一系列的合作发展举措,也使得老挝政府将更多的政策支持与资源向亚钾国际倾斜,为公司高质量可持续发展提供了充足动力。“亚钾现象”代表着中资企业与老挝经济发展实现了双赢,践行命运共同体建设,像一颗明珠,在“一带一路”版图上熠熠生辉。(任能旺)
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