高瓴张磊：特别警惕招聘各方面都NO.1的人很多人都是靠惯性走_新浪财经

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　　2020年9月14日，高瓴创始人兼首席执行官张磊与海底捞董事长张勇、奇绩创坛创始人兼CEO陆奇、斑马资本联合创始人及合伙人庄辰超还有国仪量子公司CEO贺羽聊《价值》。

　　企业大佬们如何选择同行者呢？张磊借用《价值》中的两句话：选择比努力重要，与谁同行比要去的远方重要，表达了自己观点。

　　“为什么我们这帮所谓的‘乌合之众’可以走得远呢？”，张磊总结，首先是彼此有共同的信念，“这个信念一定不是被短期的事情来驱动的，我认为找到这样的同行的人太重要了”。

　　第二，要想清楚，自己为什么而激动，自己真正想干什么，自己的激情到底在哪里。

　　他举例称，高瓴比较有名，很多优秀的人才都来申请加入。今年暑期实习生招16个人，结果有2500人报名，光面试就搞了7轮。“我其实特别警惕招各方面都NO.1的人。这句话后来在网上被diss了很久。我为什么这么说？很多人去哪儿、往哪个方向走，其实自己没想清楚，他就是惯性的要No.1。我北大清华NO.1，毕业去NO.1的投行，NO.1的投行干两三年就去No.1的投资机构，就去高瓴。为什么来高瓴？他表面会说一套，其实原因就是他觉得‘我们上一届的NO.1都来干这个了’。这就是NO.1的惯性思维，他不会真的去问自己的内心，自己为什么而激动，自己真正想干什么，自己的激情到底是去解决什么问题”。

　　张磊表示，高瓴人的激情就是用投资改变生态，把资源分配给最好的企业家，以资本为信号弹，帮助最牛的企业家绽放自己。“如果你相信要用双手改变命运，找张勇；如果你相信用资本改变生态，找张磊。这就是我们干的事”。

　　“但如果你相信的是No.1的人去高瓴，那就别来了，这种No.1是我们要警惕的”，张磊称，靠着惯性往前走的人很危险，他眼里只有竞争对手，我为什么要No.1，因为我下面有No.2、No.3。真正做到最好的投资人的时候，眼里是没有竞争对手的，你要有强大的同理心，你必须要能理解整个生态，还要盯着解决问题。

　　《价值：我对投资的思考》由湛庐文化出版，书中详尽的阐释了高瓴创始人兼首席执行官张磊的投资思想。

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