贾伟：人类进入想象力时代 想象力创变美好世界

LKK洛可可创新设计集团董事长贾伟

　　新浪财经讯 “2019正和岛创变者年会”于6月20日-22日在青岛举行，主题为“创变者：新时代追梦人”， LKK洛可可创新设计集团董事长贾伟出席并演讲。

　　贾伟称，人类从农业时代进入工业时代信息时代，道现在进入了一个想象力的时代。爱因斯坦说“想象力比知识更重要”，贾伟表示，想象力创变美好世界。

　　LKK洛可可从一家传统的设计公司到一个CBD的众创模式的平台，再到智能创造的一个模式，贾伟说，“我突然发现我们在做一个数字化世界”。原来的世界只有两个世界，一个是我们脑子中的理念世界，二就是构建数字孪生世界。

　　以下为演讲实录：

　　贾伟：各位中午好！

　　刚刚听到张瑞敏先生讲到海尔是1984年成立的，我突然一看，比我们整整早了20年，我们真的是一个非常非常年轻的企业，我们是2004年成立的。那天东华给我打电话，说请我来演讲，我说这么多大咖，我们怎么能来呢？东华说就想听听年轻的企业到底怎么变革的，到底怎么创变的。

　　今天我的主题是《想象力创变美好世界》。我认为我们终于从一个农业时代到工业时代，进入了一个想象力的时代。什么是想象力？想象力是来自人类细胞的无规则运动，属于人类的最高思维。爱因斯坦有一句话叫“想象力比知识更重要”，所以今天我想跟大家探讨的创变是来自想象力的创变，我们如何创变一个由想象力构建的美好世界。

　　洛可可这15年经历了从奥运地铁设计到神六、神七的设计，我们为国家的项目，包括大飞机，包括从VR到AR，从机器人到人工智能，从医用医疗到家用医疗。我们早期是一家工业设计公司，我们经历了中国工业15年的发展吧，今年15年。这是我们经历的时代，但是我们今天看到了一个全新的时代，100亿物联网新的产品将要诞生，包括我们看了一下，中国有1800万设计师，全球接近上亿的设计师都在设计新的东西。刚才正和岛的首席经济学家讲到，中国的工业设计已经排到第一，因为新的物联的产品是由中国的工业设计带到的全球。包括1万家的工厂正在经受着万物互联、智能工厂的新的变革，最重要的是40亿的用户、消费者开始介入了智能消费的领域。大家看看这些要素，如何用想象力构建呢？我们今天看到的，包括三个时代，从信息时代到消费互联网，今天终于进入了一个全新的大的梦想和趋势，就是产业互联网。

　　什么是产业互联网？产业互联网一定是把消费者、用户、智能工厂和设计师，乃至科技，结合到一起。所以今天最大的变革，我们提出叫一个基于CBD的创造者变革。C用户，B企业和供应链，D设计者。原来的CBD叫中央商务区，现在新的CBD是中央创造区。这是一个什么概念？这是一个群体创造概念。今天海尔为什么用小微的逻辑做？其实在做群体创造。今天最大的群体创造是消费者更有想象力了。从B2C，从一个企业给消费者产品，到C2B，消费者比企业更有想象力，今天的智能工厂也开始了一个全新的由工厂产生想象力的模式，所以CBD模式，社会化产品创新平台。我们这几年就是在构建一个群体创造模式，而这个群体创造模式，包括设计师，包括品牌，包括供应链，还包括整个研发机构。

　　群体创造到底怎么实现呢？我们和北汽合作造了一辆车，这里面5万多个用户参与，上百个全球设计师参与。今天的新能源电动车像我们家里的一个普通电器一样，可以由用户来造，所以用户发起设计的机会产生了。

　　除了给北汽做，我们还得奥迪、宝马，乃至中国80%的新能源电动车在以这种方式造车，把用户拉进来。

　　除了造车还能干什么呢？我们发现喜马拉雅有3亿用户，我们动员他们一起来造智能音响，未来所有的东西都可以通过语音来控制，包括家里的扫地机、窗帘，都可以语音来控制。我们和他们合作，把全球的设计师导进来，这又是一个群体创造的案例，一年就卖了250万台，其实群体创造时代将是未来的一个全新的时代。

　　群体创造时代不只是能有创造性，而且我们发现效率提高，从原来的170天的研发直接变成了11天，因为调研不需要了，用户直接参与，有几十万用户在里面说我想要什么东西，其实群体创造是品质与速度两个东西的创造。从消费品到想象力服务，原来的工业时代是把消费者看成买卖的概念，他是消费我们的消费品。今天想象力时代其实是想象力服务，从产品到服务，从消费者到用户的整个过程。

　　刚刚我们提到了第一个概念，叫群体创造，第二个概念是万物互联的时代。我们看了一下2019年我们的数据，从我们的平台上将做1万款产品，大家知道吗？这1万款产品60%是万物互联的智能产品。今天一个企业找我们做一个米桶，我们说不要做米桶了，做一个智能米桶。这个米桶没有米了，一键可以直接采购，装什么米都知道。今天我们做过牙刷，一个月能做30款智能牙刷，其实人们已经从功能时代进入了智能时代，因为智能不是一个技术，大数据也不是一个技术，智能和数据是一种生活方式，甚至智能和数据未来会变成一种文明。

　　我们10年前就在跟海底捞合作，突然我们发现海底捞真的是不好学，海底捞开始了智能餐厅。我们帮海底捞做的每一个盘子都是智能的，那个盘子知道放了多少菜，包括用智能臂来驱动那个盘子，整个餐厅是智能场景，这就是一个从产品智能到场景智能的过程。大家看一下整个海底捞的模式，首家智能餐厅，这已经开始场景智能了。我们今天消费的是一个产品，我们消费的是一个全新的场景，海底捞开始用机械臂来干掉厨师，用智能盘子来干掉餐厅的服务员，用智能口味去匹配不同用户的习惯，包括360度的智能场景，会给你切换出不同的场景逻辑。

　　自动出菜，每一个餐盘底下都有芯片。大家看到这样的餐厅，这是现在的餐厅，到北京就可以看到，我们在10年里面和海底捞一直在探索这些东西。

　　其实智能是整个数字化逻辑，包括数字化用户体验、数字化在线交互、数字化的透明接口、数字化的协同网络，是不同的人协同来做数字化的智能驱动。其实AIoT，智能的万物互联时代是一个必然，但是今天新物种还是偶然。当新物种也变成必然的时候，智能时代就真的到了。

　　除了群体创造、万物智联之后，我觉得想象力时代还有一个概念叫破界创新。洛可可也经历了三个阶段，第一个阶段是我们自养设计师，我们养了1000个设计师，突然发现10年变成了全球最大的一家工业设计公司，但是后来发现真的涨不上去了，1000个人太难管理了，我就问了好多人，这怎么办呢？突然我们发现Uber出现了，他们没有一个司机，但他们是全球最大的出行公司。所以我们开始了一个全新的破界创新，用洛客来变成一个全新的CBD模式，这就是一个全新的平台模式。我们要用社会化创新干掉原来的自养设计师模式，但是这两年我们突然发现智能的出现，用智能的工厂加智能设计师，今天的破界创新，一个企业要不断地破自己的界，不断地干掉自己。我们只有15年，但是15年现在已经经历了三破界创新，从自养设计师，到社会化设计师，到智能设计师，我突然发现今天的企业比原来的企业更难做，因为今天时代的变化更大。原来的企业可能30年可以不变，但是今天的企业如果三年不变、一年不变，你就可能被时代抛弃。

　　刚才讲到创变的世界到底是什么世界？我们从一家传统的设计公司到一个CBD的众创模式的平台，再到智能创造的一个模式，到底我们在干什么？我突然发现我们在做一个数字化世界。原来的世界只有两个世界，一个是我们脑子中的理念世界，听到张瑞敏先生讲到的整个他的理念世界。还有我们干出来的现实世界？今天给了我们年轻的创造者一个全新的机会，就是构建你的数字孪生世界。在数字孪生世界里面，第一有群体创造，第二有万物智联，第三有破界创新，必须完整地把你的组织破界，用智能和数据的逻辑连接用户、企业、设计师，真正构建一个破界的美好世界，真正构建一个创变的美好世界。

　　谢谢大家。

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责任编辑：谢长杉