向江旭谈宜信金融科技实践:金融是AI的绝佳应用场景

向江旭谈宜信金融科技实践:金融是AI的绝佳应用场景
2018年12月15日 18:50 新浪财经
宜信公司首席技术官向江旭 宜信公司首席技术官向江旭

  新浪财经讯 第十五届中国国际金融论坛于2018年12月15日-16日在上海召开,主题为:现代金融体系构建服务实体经济高质量发展,宜信公司首席技术官向江旭出席并演讲。

  其表示现在金融已经到了AI时代,他建议要大胆的拥抱AI,但是要小心的尝试。“找出你的业务痛点,首先把这个痛点解决的,增加信心,积累经验。此外,还可以跟外部合作引入一些关键的人才,逐步的把一些业务痛点通过新的AI技术来解决。”

  以下为演讲实录:

  向江旭:各位领导、各位同行、各位嘉宾,大家下午好!今天非常荣幸有机会又一次来到上海出席此次论坛,分享一下我个人以及我们公司在金融科技领域做的一些探索、一些经验、一些尝试,希望在金融寒冬里面给大家带来一点点人工智能的AI的爱意。

  大家知道,我们已经是处于金融寒冬,美国的股市一直在跌,中国的经济也受到很大的挑战。两个大国之间也一直处于不是最好的状况之下,我们金融行业的监管也是越来越严,今年也有金融领域的公司出现一些问题。但是同时,在金融寒冬的状况下,科技这方面,我觉得还是一个亮点。举几个例子,摩根大通公司前一两个月公布会在硅谷新开辟一两个园区,会容纳一千多名高技术的员工在这个园区里面。亚马逊也发布了它的第二总部,有两个地方,一个是美国的华盛顿附近的小镇,另外一个就是在长岛市,听起来比较远,大家觉得可能离纽约比较远,开车到纽约一个小时。但是长岛市其实就离曼哈顿一河之隔,科技公司往华尔街走。谷歌也宣布在华尔街办公室要大力扩充,招聘一两万员工。科技公司慢慢往华尔街走,金融公司往硅谷走,形成金融+科技融合的景象。

  特别是硅谷地区的就业率,前几天出来一个新闻,40年来最高的就业率,最低的失业率。所以科技行业,在我们经济或者金融行业面临挑战的时候,还是一大亮点。大家知道AI谈了很长时间,火爆了好几年。有人说,过去一两年AI真正在行业落地,尤其在金融行业。大家知道AI,特别是国内有很多AI独角兽。其实在中国AI独角兽数量可能比美国还要多,AI在行业里的应用,比如说安防行业,其实是AI应用蛮彻底的行业,而且它对安防行业的冲击特别大。如果没有计算机视觉、人脸识别的技术,包括物体识别人脸,包括识别路况等等这些技术,我们很难想象我们的中国安防会是什么样的状况。

  另一个AI非常合适的一个领域,应该是金融行业。为什么说AI在金融行业应该是一个比较容易产生价值,金融应该是AI比较合适的应用场景呢?其实有几个方面可以理解这个事情。

  首先,金融行业是一个数据驱动的行业,离开了数据,我们不知道金融还有什么。不管你的资产、资金,所有等等,都是跟数字有关系。而且金融行业的信息化程度、数字化程度,应该在很多行业里,跟别的行业比起来应该是领先的。

  另外,金融行业不像其他的行业,比如说交通行业,我们说自动驾驶,我们说机器人、智能制造,这几个行业还需要一些硬件。比如说你真的是通过你的计算机视觉,你的路况判断,驱动一件汽车,需要硬件,来使得智能真正发挥作用。但是金融行业,只需要有一个非常强大的金融大脑,知道你所要投的行业状况,做数据分析,知道你所投资金的状况、基金的状况,知道你要买的股票、债券等等,做全方位的分析,做出判断,帮助你决策,很可能得到很好的回报。所以不需要太多的硬件就能产生价值。

  另外一个,AI本身有天然的缺点,因为人工智能目前来说,真的没有情绪,不太能够准确的体察人们的喜怒哀乐,特别是跟人交流的时候,大家可以感觉的到,跟人工智能,即使是非常有意思的小女孩跟机器人聊天的时候,虽然他们想模仿人有情感,但事实上机器人在这方面是缺失的,是先天的缺点。但是这些先天缺乏情感的人工智能,其实在金融行业反而是一个优点。因为他面对的就是冷冰冰的数字,他没有贪婪,也没有恐慌。你想想,如果你炒股的话,你既不害怕,也不贪婪,你完全是基于市场的现状做出准确的判断。所以这个时候,缺乏人性的缺点很可能在金融行业是一个优点,比如我要做一个人的信用评估,完全是根据数据说话,完全是根据你这个人是不是合格,是不是需要这笔钱,是不是还得起,根据这些事实做出准确的信用判断。

  金融是AI非常合适的场景,不同类型的金融公司怎么应对,怎么拥抱AI,怎么把AI在自己的公司、自己的行业里做落地和应用。大致来说,可以把金融机构分成几类,一种是银行、券商、保险公司,这些持牌机构有合规的持牌优势,在金融行业有多年的耕耘积累和底蕴,他的IT系统、信息化程度也非常的高。当然了,他有一个可能相对来说稍微有点劣势,首先他必须要合规,非常严谨,他受到强监管,这个时候要做任何创新的时候,要有一定的勇气,真正能够打破以前传统的做法。

  另一类公司,科技金融公司,这种公司,实际上他有相当强的科技基因,比如说他本身就是一家互联网公司。比如说我们一个电商巨头,本来就是互联网公司,但是他也做金融。这种科技金融公司企业用户流量,企业场景优势,而且在其他的,比如零售行业的一些成功,来进入金融行业,希望能够把其他行业的成功复制到金融行业,或者以金融手段来变现,这是另外一个公司,科技能力相当强的一类公司。

  另外一类公司就是金融科技公司,他本身的商业模式就是以输出科技给金融行业作为他的商业模式,并不是以金融赚钱,主要以输出自己的系统、自己的服务以及自己的风控能力等等。这些输出金融科技产品作为他们盈利模式。这几类公司,其实要去拥抱AI、使用AI,做法不完全一致。宜信公司属于二三类,我们既有金融的业务,其实金融业务占了很大的比重,同时我们的科技能力也是相当的强,而且创新的意识也相当的强。我们不仅让科技来服务于我们金融的业务,同时也把部分科技能力对外输出。通过这种手段去有效的补充我们在金融方面的业务。

  说到AI,在金融行业我们怎么去应用?大家已经习惯了支付宝、微信支付,包括手机的刷脸支付,实际上都已经用到了人脸识别的技术,一些人工智能的技术在里面。还有我们的风控,因为大家做金融的同行,知道风险管理,风控是金融的本质,如何利用我们的大数据处理能力,不管是贷款申请人也好,或者是微小企业的信贷业务也好,如何识别申请人的风险承受能力,我们能够给他贷多少的款,我们怎么找最合适的产品满足他的需求,这个其实可以用很多大数据分析的手段。不光是跟贷款申请有些的数据,同时找出他,比如电商购买行为,以及生活中方方面面的另类数据,来给用户做一些精准的画像,真正的能够满足这个人的信贷业务的需求。当然了,我们必须能够准确的把握到底谁是合格的,谁是不合格的。

  大家也听到过智能投顾,通过分析你每个人的年龄、收入、职业,对投资的时间段的预期,以及风险承受能力,给大家找出适合于这个人的投资组合。同样的道理,保险业是一样,很多保险公司有很多不同的产品,我们怎么样去找出一款最符合你这个人当下的保险需求产品,我们有所谓的智能保护来帮助大家。投研也是一样,通过一些大数据的分析来搜集市场上有关这家公司,这个行业的数据来精准的给我们的投资人员,给他一个分析的依据。这是我们现在已经见到过的人工智能在金融行业的应用。未来的话,我觉得也是同样的,真正的让AI发挥作用,就是希望精准的知道此人此时此地,他的个性化金融需求是什么样的。我们在波动的场景下面,通过智能手段分析这个人的一些金融需求,然后提供给他个性化的金融产品,这就是未来AI可以在金融行业产生的作用。比如说用AI量化投资,量化投资已经做了很多年历史,但是用AI深度学习的方法,改善量化投资的绩效,个人金融助手等等,这都是未来可能发生的AI应用的实例。

  我们来看看宜信,12年的历史,我们已经在普惠金融、财富管理,以及资产管理等方面有12年的耕耘,我们做了哪些尝试?首先有一个产品,这个叫做AI+FOF。其实我们用AI,用大数据的手段来搜集大概几万家的GP,就是普通合伙人,基金管理人的信息,他们管理几万支基金,我们从几十个维度全方位的获取这个基金管理人的画像,他的业绩,他的一些过往经历,以及背投公司的情况。甚至分析到基金管理人的性格,他的血型、星座等等,各方面的数据做一个全方位的收集、整理、分析,精准的找出来适合这家母基金符合我们投资原则的子基金,给我们投资部门做决策。这个是非常精准实时的,就像一个搜索引擎的界面,比如你问IDG某某合伙人,他就会把这个合伙人所有的信息,包括他背投公司的情况,包括他的业绩、历史等等,一目了然的呈现出来。其实是构建了一个基金管理人或者是基金公司的知识图谱,对我们以后投哪个行业,投哪支基金,给出指导性建议。

  另外一个应用就是信审机器人,大家知道风险评估、风险管理是金融一个非常核心的系统。这个时候,对于我们申请贷款的申请人来说,我们也是通过50个不同的垂直搜索维度,来分析这个人,收集这个人所有的信息。包括从第三方外部数据,也有我们内部12年积累的数据。只要这个人曾经在宜信申请过贷款,就会在系统中记录。根据我们构建的知识图谱,对这个人做精准画像,给他设计针对于这个人的问题,通过聊天,机器人的方式,跟他做一些问答,最后得出一个信用评分。最后这个人到底符不符合贷款的标准,决定是不是给他放贷。所有分析的历史,都会积累下来,沉淀下来,如果同样的人有类似的需求或者不同的需求我们都可以做参考,或者说跟这个人用户画像类似的人,我们也可以以此作为分析的依据。

  另外,除了我们做普惠和个人信贷、小微信贷、资产管理、财富管理之外,我们还有保险。大家知道,保险公司有很多家,全国大概800多万个保险代理人,3000多个保险产品。我们设计的保险产品,根据每个用户的特定需求,把这三千种不同的保险产品数据结构化,做一些解析,把关键的策略,他的保险条款,我们陈列下来,结构化形成一个保险产品的支柱。跟我们用户的需求做一个匹配,我们有一个开放的平台,这800万保险经济人都可以在平台上跟用户沟通交流,给他们服务。所以这是一个开放的智能保险平台,通过一些技术手段,对保险这个相对来说等级森严的金字塔营销模式的行业,希望做一些改变,使得我们的用户和保险之间的距离更加近,而且更加的匹配。

  我刚才举了几个例子,不管怎么说,不管现在金融寒冬如何的艰难,不管大家对AI是否喜欢,甚至对他的期望值有可能非常的高,觉得AI无所不能,或者说AI就是一个噱头,不管怎么说,已经到了AI的时代。我真的建议大胆的拥抱AI,但是要小心的来尝试,找出你的业务痛点,首先把这个痛点解决的,增加你的信心,积累经验。内部没有AI人才AI科学家怎么办?可以跟外部合作,可以引入一些关键的人才,我们逐步的把一些业务痛点通过新的AI技术来解决,来积累经验,增加信心。只有这样,我觉得才是一个比较合适的,把非常酷和炫的AI技术落在比较实际的一个方法。

  今天我就分享这么多,最后以一段话来结束我的演讲。其实,有多少人工才能有多少智能。以前人工的经验也好、知识也好,不是说要被取代的对象,不是说现在AI要取代人,多少多少人要失业了,我觉得AI更多的是把以前人不得不做的一些非常烦琐的、重复性的、创造性很低的脑力劳动,把人从这些劳动中解放出来。从人学到这些知识,他能够高效的,因为他是24小时不休息的机器,他能够帮你把这些事做了,让人能够腾出时间、腾出精力,做更多有创意性的,能够有创新的一些工作。这才是AI真正的意义。所以有多少人工就有多少智能。我们过去人工的积累不是浪费的,就是为了让机器从我们中学习到我们已经具有的知识,做我们不愿意做的、不想做的或者是不能做的事情。谢谢大家!

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责任编辑:谢长杉

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